Feishu · 专项打分明细

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暖手保温杯65/100已满足 7/14 项
个护/家居用品 · 阶段 P3 v3.1 · 评分依据:立项标准 v4.15 →
当前得分 65 /100 · 已满足 7/14 项 · 较上一版 -5 分
主要缺口
  • 产品能发热能保温这层没问题,但'分寸''交代''依据'全押在参数说明上——杯壁多少度、能暖手多久、两个容量各适合谁。这些一旦不进包装或详情页,用户拿到手里就只是个普通热杯子,主张全部悬空。
  • 「新颖性来源」要靠配套才能兑现:样机标准和容量比较目前只存在于研发过程,没有变成用户看得到的参数说明,新颖性对外等于不存在。
  • 「核心卖点」要靠配套才能兑现:三个卖点都是'说清楚'型承诺,缺一份写明温度区间、可握时长和容量选择建议的用户端说明。
  • 毛利率初算还没够到要求:没够到要求。按建议零售45.9–49.9、含税运报价27.5–29.0算,毛利率36.8%–44.9%,最优组合也低于50%。渠道分润、佣金、退货没计入,计入后更低。原文未给改法。
  • 核心卖点还没够到要求:三条在15字内,但没一条既治真痛又有东西撑,有效卖点数0。「热得有分寸」靠包装写温度和握持时长,产品不承担,竞品明天能印同一行;「容量选择有依据」原话在夸便携。重写要一条做到两件。
  • 财务可行暂无质量档:任何一档都落不完整。毛利率36.8%–44.9%,比要求低5.1到13.2个点,正好卡在第二档差5%以内和第一档差10%以上之间的空档。而且这是渠道前的参考值,正式毛利还空着,补上才能定档。
一、输入审查
归属字段提交的信息定性提供批次
既有材料(逐字段)
#1 产品名称暖手保温杯客观立项卡 · 阶段材料
#2 机会一句话冬季办公、上课或通勤时手冷的热饮用户，需要兼顾暖手、防烫与水温保持。主观立项卡 · 阶段材料
#3 目标用户画像 18–32岁;冬季在办公、上课或出行中有手冷困扰，且同时需要喝水或携带热饮的人。主观立项卡 · 阶段材料
#4 核心痛点4 条用户原话(带来源链接),如“保温杯暖不了手，能暖手它就不保温了。”客观立项卡 · 阶段材料
#5 新颖性来源把杯身温度、可握持时长和水温保持放在同一套样机标准中，并用200mL与330mL比较容量取舍。主观立项卡 · 阶段材料
#6 核心卖点热得有分寸 / 暖手与保温一起交代 / 容量选择有依据主观立项卡 · 阶段材料
#7 壁垒评估 · 支撑材料技术:导热、保温和防烫取舍已明确，但同机制已有多品牌商品，热性能优势仍待样机验证;设计:200mL与330mL均沿用现有杯体和容量路径，当前差异主要是把四项指标一起验证;供应链:已有一家工厂的报价、MOQ与57天交期，但尚无专属模具、排他供货、资质核证或稳定性背书客观立项卡 · 阶段材料
#7 壁垒评估 · 星级自评技术2★ · 设计2★ · 供应链1★ · 品牌1★(待产品负责人确认)主观立项卡 · 阶段材料
#8 主要竞品3 款竞品/替代品:物生物、得力纽赛、Nusign纽赛客观立项卡 · 阶段材料
#9 竞品价格带观察价 ¥4.38–509客观立项卡 · 阶段材料
#10 已接触工厂浙江一禾木工贸 · 已报价（更逸补充表）客观立项卡 · 阶段材料
#11 MOQ/报价MOQ 2000 · 报价 25.0客观立项卡 · 阶段材料
#12 交期交期 57 天客观立项卡 · 阶段材料
#13 毛利率初算售价 {'low': 45.9, 'high': 49.9} × 成本 {'low': 27.5, 'high': 29.0}客观立项卡 · 阶段材料
#14 下一步验证在安全可握持前提下，摇晃暖手能否兼顾可接受的水温保持，并在200mL和330mL中找到更优容量。客观立项卡 · 阶段材料
更逸 8 月无新增补充
二、五项评分
机会质量 · 待确认17 /20
达标要求
  • 看:产品名称、机会一句话、目标用户、核心痛点
  • ★★★(当前档):四要素完整但不够锐利;痛点 3 条情绪一般;目标用户可识别但偏宽
产品名称产品名称写清楚了。
机会一句话没够到要求,但接近完成。#3写的是学生和年轻上班族,#2改口叫「热饮用户」,是新编的叫法,也更宽。也没写靠什么止痛,换成竞品的摇一摇照样成立。改法:人群改回去,再写上止痛的零件。
目标用户够到要求,材料完整。画像按预测口径标注并纳入评分:年龄18–32岁,跨度14岁;重点一二线城市;行为心理三条。三类属性都有,有能查到出处的记录条数撑着。按立项标准可直接计分。
核心痛点够到要求。给了4条用户原话,前3条都同时有原话、明确不满点和公开平台出处:小红书评论、小红书内容、淘宝评价,满足至少3条。第4条讲携带与容量取舍,是中性说法,不影响判定。
AI 评估 · 信息完整度
  • 产品名称:有
  • 机会一句话:有,但未达要求(见信息质量)
  • 目标用户:有
  • 核心痛点:有
  • 资料分 15/16
AI 评估 · 信息质量
  • 机会一句话:没够到要求,但接近完成。#3写的是学生和年轻上班族,#2改口叫「热饮用户」,是新编的叫法,也更宽。也没写靠什么止痛,换成竞品的摇一摇照样成立。改法:人群改回去,再写上止痛的零件。
  • 主张核对 · 机会一句话:以产品本体能兑现 —— 暖手、保温、杯壁不烫手,都是杯子结构和材料本身的事,不用外挂任何东西。唯一要注意的是暖手要放热、保温要保热,固定结构只能给一个折中值,做得偏了就会有一头不够用。
  • 质量档评第 3 档:从第四档降到第三档。四条痛点三条带明确不满,如开水一小时降到40度。降档在机会一句话:人群改口叫「热饮用户」,#3的「学生和年轻上班族」一个字没进去;也没写靠什么止痛,换竞品的摇一摇照样成立;加上年龄城市只是预测层,人群偏宽。改法:人群改回去,写上止痛的零件。
得分17 / 20(进度 15 + 质量 2)
竞争差异 · 待确认10 /20
达标要求
  • 看:新颖性来源、核心卖点、主要竞品、竞品价格带
  • ★(当前档):无有效差异;或卖点与 2 个以上竞品重叠
新颖性来源够到要求,来源说清楚了:把杯身温度、握持时长、水温保持合并成一套样机标准,再比200mL和330mL两档。但这两样只在研发过程里,用户看不到,对外等于不存在;写成参数说明才算数。
核心卖点三条在15字内,但没一条既治真痛又有东西撑,有效卖点数0。「热得有分寸」靠包装写温度和握持时长,产品不承担,竞品明天能印同一行;「容量选择有依据」原话在夸便携。重写要一条做到两件。
主要竞品差一点。三个直接竞品的品牌、产品、零售价、卖点原文和能点回原帖的付款标签都齐。Top3不满只有物生物给出,得力纽赛只有2条评价能归名下,Nusign是0条。补足这两款评价证据就够。
竞品价格带没够到要求。价格带五项按立项卡的算法来算,现在只齐2项,缺加权平均价、目标价和目标分位。把缺的补上就够。
AI 评估 · 信息完整度
  • 新颖性来源:有
  • 核心卖点:有,但未达要求(见信息质量)
  • 主要竞品:有,但未达要求(见信息质量)
  • 竞品价格带:有,但未达要求(见信息质量)
  • 资料分 10/16
AI 评估 · 信息质量
  • 核心卖点:三条在15字内,但没一条既治真痛又有东西撑,有效卖点数0。「热得有分寸」靠包装写温度和握持时长,产品不承担,竞品明天能印同一行;「容量选择有依据」原话在夸便携。重写要一条做到两件。
  • 主要竞品:差一点。三个直接竞品的品牌、产品、零售价、卖点原文和能点回原帖的付款标签都齐。Top3不满只有物生物给出,得力纽赛只有2条评价能归名下,Nusign是0条。补足这两款评价证据就够。
  • 竞品价格带:没够到要求。价格带五项按立项卡的算法来算,现在只齐2项,缺加权平均价、目标价和目标分位。把缺的补上就够。
  • 主张核对 · 新颖性来源:要靠配套才能兑现 —— 所谓新颖是'把三个指标放进同一套样机标准'加'两个容量做比较',这是研发内部的测试和选型动作,杯子本体不会自己把标准和比较结论说出来。要让用户感知到,得有样机实测数据和写在包装/详情页上的温度区间、可握时长、两个容量的对比说明。配套是否进交付物待确认。
  • 主张核对 · 核心卖点:要靠配套才能兑现 —— 杯子确实能热、能保温,这部分产品自己做得到;但'有分寸''一起交代''有依据'这三句话的落点全在把数值讲清楚——杯身温度大概多少度、能握多久、200 和 330 分别适合什么场景。这些要靠包装、说明书或详情页写出来,杯子本体不承担说明功能。配套是否进交付物待确认。
  • 质量档评第 1 档:从第二档降到第一档。「暖手与保温一起交代」撞的是物生物、得力纽赛、Nusign三家标题,一档就是与≥2家重叠。另两条一条在夸便携、一条靠包装写数值。新颖性只在研发内部:「验证更严谨」按标准不算数,200/330mL只是用户无感的spec差异。一周内重写可回补。
得分10 / 20(进度 10 + 质量 0)
壁垒深度 · 待确认7 /20
达标要求
  • 看:壁垒评估
  • ★(当前档):四个方面都不超过 2 星
壁垒评估评分和状态都不动:技术、设计各第二档,供应链、品牌各第一档,材料是全的,状态仍是待负责人确认。但四个方面没有一个在支撑卖点,有效卖点数0。得先把卖点重写出真差异,再看哪个撑得住。
AI 评估 · 信息完整度
  • 壁垒评估:有 —— 待人工确认后计满
  • 资料分 3/4
AI 评估 · 信息质量
  • 壁垒评估:评分和状态都不动:技术、设计各第二档,供应链、品牌各第一档,材料是全的,状态仍是待负责人确认。但四个方面没有一个在支撑卖点,有效卖点数0。得先把卖点重写出真差异,再看哪个撑得住。
  • 质量档评第 1 档:落在第一档,按统一规则判定,不做人工裁量。规则是一个方面撑得住某条卖点才计星:这里四个方面都撑不上,也找不到对应的卖点,全部记0。改法是先把卖点重写出真差异,再回头看哪个方面撑得住。
得分7 / 20(进度 3 + 质量 4) · 壁垒维质量分基数与其他维不同,档位换算见评分标准页
财务可行 · 待补充12 /20
达标要求
  • 看:MOQ/报价、毛利率初算
  • 当前:暂无质量档 —— 原因见 AI 评估 · 信息质量
MOQ/报价现在判不了。起订量2000支、每支¥25.0含税含运,首单¥50,000,算式和报价算法都写全了。但立项卡没填首单预算,没法判断是不是在预算的70%以内。等更逸确认预算后再定。
毛利率初算没够到要求。按建议零售45.9–49.9、含税运报价27.5–29.0算,毛利率36.8%–44.9%,最优组合也低于50%。渠道分润、佣金、退货没计入,计入后更低。原文未给改法。
AI 评估 · 信息完整度
  • MOQ/报价:有 —— 待人工确认后计满
  • 毛利率初算:有,但未达要求(见信息质量)
  • 资料分 12/16
AI 评估 · 信息质量
  • MOQ/报价:现在判不了。起订量2000支、每支¥25.0含税含运,首单¥50,000,算式和报价算法都写全了。但立项卡没填首单预算,没法判断是不是在预算的70%以内。等更逸确认预算后再定。
  • 毛利率初算:没够到要求。按建议零售45.9–49.9、含税运报价27.5–29.0算,毛利率36.8%–44.9%,最优组合也低于50%。渠道分润、佣金、退货没计入,计入后更低。原文未给改法。
  • 质量档暂无:任何一档都落不完整。毛利率36.8%–44.9%,比要求低5.1到13.2个点,正好卡在第二档差5%以内和第一档差10%以上之间的空档。而且这是渠道前的参考值,正式毛利还空着,补上才能定档。
得分12 / 20(进度 12 + 质量 0)
执行准备 · 待确认19 /20
达标要求
  • 看:已接触工厂、交期、下一步验证
  • ★★★★(当前档):工厂已报价;交期 90 天内;负责人已确定;验证方案清晰
已接触工厂够到要求。工厂数量、状态、日期三项都有:已登记浙江一禾木工贸1家,状态是已报价,接触日期按材料接收日记为2026-07-29,更逸补充表复核到2026-07-31。
交期够到要求。立项卡给了具体天数57天,还拆成设计7天、打样15天、量产30天、物流5天,供应商也已确认。57天在90天的安全线以内。
下一步验证够到要求。假设能被证伪:摇晃暖手能不能同时保住水温,两个容量怎么取舍。方法也配套:两个容量的样机、多点温度与水温曲线、连续握持、防漏和气味测试,范围可控,能出结论。
AI 评估 · 信息完整度
  • 已接触工厂:有
  • 交期:有
  • 下一步验证:有
  • 资料分 16/16
AI 评估 · 信息质量
  • 质量档评第 4 档:第四档,四个条件都齐:工厂已报价;交期57天,不超过90天;负责人按组织性前提默认已确定;验证方案清晰。没够到第五档,因为现在只有供应商的参考照片,本项目还没打样。要够第五档,得本项目自己打出样机。
得分19 / 20(进度 16 + 质量 3)
三、关键条件(一票否决)
检查项目结果说明
合规可控待补充供应商写有GB/T19001-2016/IS09001：2015，但“IS09001”疑似字形问题，且缺证书原件、食品接触文件和合规负责人结论。
毛利达标路径待补充第13项基础毛利率已完成；V2是独立的渠道经营安全判断，仍需渠道分润、履约费用、阶梯降本路径和可切换渠道资料。
供应链稳定待补充目前只有一家报价供应商，质量体系原文尚未核证，也缺供应链负责人对稳定性与备选供应的确认。
卖点不与两个以上竞品同质已通过对照P2中可回溯的竞品卖点原文，未发现我方卖点与至少两个竞品表达同一核心利益。
痛点有用户证据已通过已有不少于三条可验证用户原话。
四、立项信息卡(14 项)
Item字段要求当前情况状态
1产品名称暂定名或品类描述产品名称写清楚了。已满足
2机会一句话≤40字,四要素:人群+场景+需求+时机没够到要求,但接近完成。#3写的是学生和年轻上班族,#2改口叫「热饮用户」,是新编的叫法,也更宽。也没写靠什么止痛,换成竞品的摇一摇照样成立。改法:人群改回去,再写上止痛的零件。未满足
3目标用户≥3属性(年龄+城市+行为/心理),跨度≤15岁够到要求,材料完整。画像按预测口径标注并纳入评分:年龄18–32岁,跨度14岁;重点一二线城市;行为心理三条。三类属性都有,有能查到出处的记录条数撑着。按立项标准可直接计分。已满足
4核心痛点≥3条:原话+不满+可验证来源够到要求。给了4条用户原话,前3条都同时有原话、明确不满点和公开平台出处:小红书评论、小红书内容、淘宝评价,满足至少3条。第4条讲携带与容量取舍,是中性说法,不影响判定。已满足
5新颖性来源说明产品吸引力或新意来自哪里够到要求,来源说清楚了:把杯身温度、握持时长、水温保持合并成一套样机标准,再比200mL和330mL两档。但这两样只在研发过程里,用户看不到,对外等于不存在;写成参数说明才算数。已满足
6核心卖点≤15字,对照竞品原文无重叠三条在15字内,但没一条既治真痛又有东西撑,有效卖点数0。「热得有分寸」靠包装写温度和握持时长,产品不承担,竞品明天能印同一行;「容量选择有依据」原话在夸便携。重写要一条做到两件。未满足
7壁垒评估技术/设计/供应链/品牌各1–5★评分和状态都不动:技术、设计各第二档,供应链、品牌各第一档,材料是全的,状态仍是待负责人确认。但四个方面没有一个在支撑卖点,有效卖点数0。得先把卖点重写出真差异,再看哪个撑得住。未满足
8主要竞品≥3个竞品(或替代品),含价格/成交/卖点/Top3不满差一点。三个直接竞品的品牌、产品、零售价、卖点原文和能点回原帖的付款标签都齐。Top3不满只有物生物给出,得力纽赛只有2条评价能归名下,Nusign是0条。补足这两款评价证据就够。未满足
9竞品价格带最低/最高/加权均价/目标价/百分位没够到要求。价格带五项按立项卡的算法来算,现在只齐2项,缺加权平均价、目标价和目标分位。把缺的补上就够。未满足
10已接触工厂≥1家,状态+日期够到要求。工厂数量、状态、日期三项都有:已登记浙江一禾木工贸1家,状态是已报价,接触日期按材料接收日记为2026-07-29,更逸补充表复核到2026-07-31。已满足
11MOQ/报价MOQ×报价 ≤ 首单预算×70%现在判不了。起订量2000支、每支¥25.0含税含运,首单¥50,000,算式和报价算法都写全了。但立项卡没填首单预算,没法判断是不是在预算的70%以内。等更逸确认预算后再定。未满足
12交期具体天数,≤90天安全够到要求。立项卡给了具体天数57天,还拆成设计7天、打样15天、量产30天、物流5天,供应商也已确认。57天在90天的安全线以内。已满足
13毛利率初算(PSP−COGS)÷PSP ≥ 50%没够到要求。按建议零售45.9–49.9、含税运报价27.5–29.0算,毛利率36.8%–44.9%,最优组合也低于50%。渠道分润、佣金、退货没计入,计入后更低。原文未给改法。未满足
14下一步验证可证伪假设+方法,周期内可执行够到要求。假设能被证伪:摇晃暖手能不能同时保住水温,两个容量怎么取舍。方法也配套:两个容量的样机、多点温度与水温曲线、连续握持、防漏和气味测试,范围可控,能出结论。已满足
五、待办事项(人工确认)

凡「确认…配套是否进入交付物」的条目:配套不进交付物,就把那句主张收窄到产品本体能兑现的范围。

Item要做的事
1确认「新颖性来源」所需的配套是否进入交付物:样机标准和容量比较目前只存在于研发过程,没有变成用户看得到的参数说明,新颖性对外等于不存在。
2确认「核心卖点」所需的配套是否进入交付物:三个卖点都是'说清楚'型承诺,缺一份写明温度区间、可握时长和容量选择建议的用户端说明。
3补齐机会一句话:没够到要求,但接近完成。#3写的是学生和年轻上班族,#2改口叫「热饮用户」,是新编的叫法,也更宽。也没写靠什么止痛,换成竞品的摇一摇照样成立。改法:人群改回去,再写上止痛的零件。
4补齐核心卖点:三条在15字内,但没一条既治真痛又有东西撑,有效卖点数0。「热得有分寸」靠包装写温度和握持时长,产品不承担,竞品明天能印同一行;「容量选择有依据」原话在夸便携。重写要一条做到两件。
5确认壁垒评估:评分和状态都不动:技术、设计各第二档,供应链、品牌各第一档,材料是全的,状态仍是待负责人确认。但四个方面没有一个在支撑卖点,有效卖点数0。得先把卖点重写出真差异,再看哪个撑得住。
6补齐主要竞品:差一点。三个直接竞品的品牌、产品、零售价、卖点原文和能点回原帖的付款标签都齐。Top3不满只有物生物给出,得力纽赛只有2条评价能归名下,Nusign是0条。补足这两款评价证据就够。
7补齐竞品价格带:没够到要求。价格带五项按立项卡的算法来算,现在只齐2项,缺加权平均价、目标价和目标分位。把缺的补上就够。
8确认MOQ/报价:现在判不了。起订量2000支、每支¥25.0含税含运,首单¥50,000,算式和报价算法都写全了。但立项卡没填首单预算,没法判断是不是在预算的70%以内。等更逸确认预算后再定。
9补齐毛利率初算:没够到要求。按建议零售45.9–49.9、含税运报价27.5–29.0算,毛利率36.8%–44.9%,最优组合也低于50%。渠道分润、佣金、退货没计入,计入后更低。原文未给改法。
10确认降本路径(如工厂阶梯降价意向)及渠道分润、回本口径 —— 财务质量档评定依赖此项
六、当前版本
口径评估日期标准评分模型上一版得分决策状态
8.14 重评(逐项独立评审)2026-08-14Version 4.15field-quality.v270/100动态预评分 · 正式分待否决线与确认闭合
盲盒足浴球66/100已满足 8/14 项
个护用品 · 阶段 P3 v3.1 · 评分依据:立项标准 v4.15 →
当前得分 66 /100 · 已满足 8/14 项 · 较上一版 -2 分
主要缺口
  • 惊喜全押在随机外包装和香气上,球本身每次一模一样,而最像记忆点的可取出萌粒根本没进产品规格,是全品最悬空的一句话。
  • 「核心卖点」按现在的产品本体立不住:萌粒既不在配方规格里,也不是包装信息或说明书能补上的,要有就得改产品;收窄方向是把泡开后水中可见、可捞出的彩色小颗粒写进固定配方规格,否则删掉这条,只留温和少残留加外包装随机惊喜。
  • 「新颖性来源」要靠配套才能兑现:每次不同的视觉体验目前只发生在外包装上,需要多 SKU 组套加随机分装的供应配套,该配套是否进交付物待确认。
  • 毛利率初算还没够到要求:零售 19.9 元、报价 10.4 元,毛利率 47.7%,低于 50% 的要求。渠道分润、佣金和认证费摊销都还没算,按正式算法只会更低。原文未给改法。
  • MOQ/报价还没够到要求:超了上限。起订量 5000 盒、每盒 10.4 元,首单 52,000 元;预算 60,000 元,按规则最多用 70%,即 42,000 元。占用率 86.7%。原文未给改法。
  • 财务可行暂无质量档:现在没有档可对。47.7% 是税前参考值,渠道分润、佣金、退货和认证摊销都没扣,正式毛利率是空的。第2档要的可信降本证据缺着:阶梯降价、降本沟通、回本数据一样都没有,拿到任一条才有档可对。
一、输入审查
归属字段提交的信息定性提供批次
既有材料(逐字段)
#1 产品名称盲盒足浴球客观立项卡 · 阶段材料
#2 机会一句话20–34岁女性冬季下班后或睡前泡脚，需要一颗即用、温和少残留和小惊喜。主观立项卡 · 阶段材料
#3 目标用户画像 20–34岁;把泡脚当作睡前或下班后放松习惯，并在意便利、气味和成分可信度的女性使用者主观立项卡 · 阶段材料
#4 核心痛点4 条用户原话(带来源链接),如“购物踩雷:Rever泡脚球是真的好看但难用 一开始也是被少女心的颜色和包装打动…”客观立项卡 · 阶段材料
#5 新颖性来源把成人足浴的一颗即用与盲盒式小期待结合；吸引力来自每次不同的香气/视觉体验，同时用温和、少染色少残留修正现有颜值产品的使用落差。主观立项卡 · 阶段材料
#6 核心卖点温和香气少残留 / 外包装随机惊喜 / 萌粒可见可取出主观立项卡 · 阶段材料
#7 壁垒评估 · 支撑材料技术:足浴球基础剂型、草本、香色和速溶方向已有公开成人供给，萌粒安全仍待验证;设计:外部随机香型、颜色或包装的方向清楚，但成人盲盒足浴与泡澡盲盒已有先例;供应链:已有一家工厂的第一轮报价、MOQ和42天排期，但尚无第二家合格候选、排他供应或优先产能证据客观立项卡 · 阶段材料
#7 壁垒评估 · 星级自评技术2★ · 设计2★ · 供应链2★ · 品牌1★(待产品负责人确认)主观立项卡 · 阶段材料
#8 主要竞品13 款竞品/替代品:麻将创意礼物女生生日养生闺蜜送朋友实用高级盲盒足浴球礼盒泡脚、麻将创意礼物女生生日养生闺蜜送朋友实用高级盲盒足浴球礼盒泡脚、平直堂（Ping Zhi Tang）、人民艾、人民艾客观立项卡 · 阶段材料
#9 竞品价格带观察价 ¥18.84–466.5,目标价 ¥99.0客观立项卡 · 阶段材料
#10 已接触工厂广州市海诗 · 已报价（更逸补充表）客观立项卡 · 阶段材料
#11 MOQ/报价MOQ 5000 · 报价 10.4 · 首单预算 60000.0客观立项卡 · 阶段材料
#12 交期交期 42 天客观立项卡 · 阶段材料
#13 毛利率初算售价 19.9 × 成本 10.4客观立项卡 · 阶段材料
#14 下一步验证惊喜机制能否提高使用意愿，同时不增加刺激、染色、残留或清理负担。客观立项卡 · 阶段材料
更逸 8 月无新增补充
二、五项评分
机会质量 · 待确认19 /20
达标要求
  • 看:产品名称、机会一句话、目标用户、核心痛点
  • ★★★★(当前档):四要素完整清晰;痛点 3–4 条有明确情绪;目标用户具体可识别
产品名称产品名称写得明确。
机会一句话进度由 complete 降为 near_complete,四要素都有字,状态维持已满足。整句没写止痛的那个零件:换成任何一款成人足浴球,这句话照样成立。改法是把机制写进这一句。
目标用户预测画像三类属性齐了:20–34 岁、跨度 14,重点一二线,行为心理也有。已标为预测层,纳入评分。
核心痛点4 条用户原话都带着不满,也都有能查的出处:evidence_id 加小红书链接。要求是不少于 3 条,够了。
AI 评估 · 信息完整度
  • 产品名称:有
  • 机会一句话:有
  • 目标用户:有
  • 核心痛点:有
  • 资料分 16/16
AI 评估 · 信息质量
  • 主张核对 · 机会一句话:以产品本体能兑现 —— 即用是一颗丢进水里就完事,小惊喜靠盲盒包装加随机香气,温和少残留是固定配方自己的属性,三个点都落在产品本身上,不需要额外的说明书或服务来兑现。
  • 质量档评第 4 档:维持第4档,不降。四条痛点全是泡脚的人自己发的,情绪够重:踩雷、熏满整个房间、都打算丢了、又红又痒、毒脚包。差在痛点只有 4 条,没到 5 条的要求;年龄和城市来自预测层,不是观测层。补到 5 条痛点、把年龄和城市换成观测层数据,才够第5档。
得分19 / 20(进度 16 + 质量 3)
竞争差异 · 待确认9 /20
达标要求
  • 看:新颖性来源、核心卖点、主要竞品、竞品价格带
  • ★(当前档):无有效差异;或卖点与 2 个以上竞品重叠
新颖性来源状态维持已满足,本质区别说得清。但新鲜感只发生在包装上:固定配方下球体和泡开后的水色每次一样,能变的只有拆开就扔的外包装和气味。改法是做新奇性调研,看用户觉不觉得新。资料分不动。
核心卖点有效卖点 1/3,进度降 in_progress,否决线4 不翻。只有「温和少残留」治痛1刺鼻、痛3难洗;痛1原话正是被少女心包装打动才踩雷。改法:答痛2的「一颗即用」写进 #6。
主要竞品数量够了要求:直接同款 5 条、替代或形式参照 8 条。13 条里 8 条没有可归属的不满,只有 3 条凑齐 Top3,4 条没有成交数据。卖点都从标题提取,改法:取详情页原文。
竞品价格带价格带五项按立项卡的算法算,五项里齐了 4 项,即 4/5。缺的是 weighted_average,补上就齐了。
AI 评估 · 信息完整度
  • 新颖性来源:有
  • 核心卖点:有,但未达要求(见信息质量)
  • 主要竞品:有,但未达要求(见信息质量)
  • 竞品价格带:有,但未达要求(见信息质量)
  • 资料分 9/16
AI 评估 · 信息质量
  • 核心卖点:有效卖点 1/3,进度降 in_progress,否决线4 不翻。只有「温和少残留」治痛1刺鼻、痛3难洗;痛1原话正是被少女心包装打动才踩雷。改法:答痛2的「一颗即用」写进 #6。
  • 主要竞品:数量够了要求:直接同款 5 条、替代或形式参照 8 条。13 条里 8 条没有可归属的不满,只有 3 条凑齐 Top3,4 条没有成交数据。卖点都从标题提取,改法:取详情页原文。
  • 竞品价格带:价格带五项按立项卡的算法算,五项里齐了 4 项,即 4/5。缺的是 weighted_average,补上就齐了。
  • 主张核对 · 新颖性来源:要靠配套才能兑现 —— 一颗即用加盲盒期待这层产品自己有,但每次不同不是单颗球的能力,要靠多香气多外包装的 SKU 组套和随机分装规则才成立;而且固定配方决定了球体和泡开后的水色每次一样,能变的只有拆开就扔掉的外包装和气味。
  • 主张核对 · 核心卖点:按现在的产品本体立不住 —— 温和香气少残留和外包装随机惊喜这两条产品自己给得了;但萌粒可见可取出在本体规格里找不到对应结构,固定配方没写有可取出的颗粒,而且盲盒是不透明的,买之前也谈不上可见。
  • 质量档评第 1 档:维持第1档,已是底档,不能再降。能治痛的只剩「温和少残留」一条,而 #7 技术自述基础剂型已有公开成人供给,竞品明天照印同一行字。#8 的 13 张卡里已有 5 款麻将盲盒足浴球在卖同一组合,组合不是本质区别。「每次不同」要靠多 SKU 组套加随机分装才成立。
得分9 / 20(进度 9 + 质量 0)
壁垒深度 · 待确认7 /20
达标要求
  • 看:壁垒评估
  • ★(当前档):四个方面都不超过 2 星
壁垒评估四轴星级不动,仍待产品负责人确认。撑住有效卖点的星一颗没有:技术 2★ 依据是自述基础剂型已有公开成人供给,设计 2★ 撑的惊喜没人抱怨。改法:拿检测报告编号、机构、结果。
AI 评估 · 信息完整度
  • 壁垒评估:有 —— 待人工确认后计满
  • 资料分 3/4
AI 评估 · 信息质量
  • 壁垒评估:四轴星级不动,仍待产品负责人确认。撑住有效卖点的星一颗没有:技术 2★ 依据是自述基础剂型已有公开成人供给,设计 2★ 撑的惊喜没人抱怨。改法:拿检测报告编号、机构、结果。
  • 质量档评第 1 档:第1档,档位由机器判定,不能自由裁量。四个方面能撑住有效卖点的星一颗都没有:技术撑不住,设计那颗不作数,供应链那颗只算执行准备,品牌不撑。有效星全是 0,级联判到第1档。原文未给改法。
得分7 / 20(进度 3 + 质量 4) · 壁垒维质量分基数与其他维不同,档位换算见评分标准页
财务可行 · 待补充12 /20
达标要求
  • 看:MOQ/报价、毛利率初算
  • 当前:暂无质量档 —— 原因见 AI 评估 · 信息质量
MOQ/报价超了上限。起订量 5000 盒、每盒 10.4 元,首单 52,000 元;预算 60,000 元,按规则最多用 70%,即 42,000 元。占用率 86.7%。原文未给改法。
毛利率初算零售 19.9 元、报价 10.4 元,毛利率 47.7%,低于 50% 的要求。渠道分润、佣金和认证费摊销都还没算,按正式算法只会更低。原文未给改法。
AI 评估 · 信息完整度
  • MOQ/报价:有,但未达要求(见信息质量)
  • 毛利率初算:有,但未达要求(见信息质量)
  • 资料分 12/16
AI 评估 · 信息质量
  • MOQ/报价:超了上限。起订量 5000 盒、每盒 10.4 元,首单 52,000 元;预算 60,000 元,按规则最多用 70%,即 42,000 元。占用率 86.7%。原文未给改法。
  • 毛利率初算:零售 19.9 元、报价 10.4 元,毛利率 47.7%,低于 50% 的要求。渠道分润、佣金和认证费摊销都还没算,按正式算法只会更低。原文未给改法。
  • 质量档暂无:现在没有档可对。47.7% 是税前参考值,渠道分润、佣金、退货和认证摊销都没扣,正式毛利率是空的。第2档要的可信降本证据缺着:阶梯降价、降本沟通、回本数据一样都没有,拿到任一条才有档可对。
得分12 / 20(进度 12 + 质量 0)
执行准备 · 待确认19 /20
达标要求
  • 看:已接触工厂、交期、下一步验证
  • ★★★★(当前档):工厂已报价;交期 90 天内;负责人已确定;验证方案清晰
已接触工厂工厂 1 家,广州市海诗,状态是已报价,资质编号齐全。接触日期 2026-07-29,按收到文件那天算。
交期交期 42 天,供应商确认过,远低于 90 天。拆开是设计选粒 10 天、数码样 7 天、大货 20 天、物流 5 天,备案 15 天已经含在里面。
下一步验证假设能证伪:惊喜机制提升使用意愿,而且不增加负担。配了盲测,加上溶散、残留、染色、香气、刺激这几项检测。触发条件明确,范围可控。
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  • 已接触工厂:有
  • 交期:有
  • 下一步验证:有
  • 资料分 16/16
AI 评估 · 信息质量
  • 质量档评第 4 档:第4档。已报价、42 天交期、负责人默认已确定、验证方案清晰,这一档要的都齐。差在数码样还在立项后的计划里,没有已打样的记录。把数码样打出来并留下记录,才够第5档。
得分19 / 20(进度 16 + 质量 3)
三、关键条件(一票否决)
检查项目结果说明
合规可控待补充已收到企标Q/HZZM002-2025、生产许可证粤妆20250057和同厂备案粤G妆网备字2025137481；仍需合规负责人核验适用主体、产品分类、备案与宣称边界。
毛利达标路径待补充首单预算和基础毛利输入已确认；现有组合未通过70%规则，且阶梯降价、渠道切换与回本证据仍不足，暂不能正式判定毛利路径。
供应链稳定待补充已有一家工厂的第一轮材料和证照编号，但尚无供应链/质量负责人核验主体、稳定性，以及第二家合格候选或一家头部背书。
卖点不与两个以上竞品同质已通过对照P2中可回溯的竞品卖点原文，未发现我方卖点与至少两个竞品表达同一核心利益。
痛点有用户证据已通过不少于3条痛点均有真实用户原话和可验证来源。
四、立项信息卡(14 项)
Item字段要求当前情况状态
1产品名称暂定名或品类描述产品名称写得明确。已满足
2机会一句话≤40字,四要素:人群+场景+需求+时机进度由 complete 降为 near_complete,四要素都有字,状态维持已满足。整句没写止痛的那个零件:换成任何一款成人足浴球,这句话照样成立。改法是把机制写进这一句。已满足
3目标用户≥3属性(年龄+城市+行为/心理),跨度≤15岁预测画像三类属性齐了:20–34 岁、跨度 14,重点一二线,行为心理也有。已标为预测层,纳入评分。已满足
4核心痛点≥3条:原话+不满+可验证来源4 条用户原话都带着不满,也都有能查的出处:evidence_id 加小红书链接。要求是不少于 3 条,够了。已满足
5新颖性来源说明产品吸引力或新意来自哪里状态维持已满足,本质区别说得清。但新鲜感只发生在包装上:固定配方下球体和泡开后的水色每次一样,能变的只有拆开就扔的外包装和气味。改法是做新奇性调研,看用户觉不觉得新。资料分不动。已满足
6核心卖点≤15字,对照竞品原文无重叠有效卖点 1/3,进度降 in_progress,否决线4 不翻。只有「温和少残留」治痛1刺鼻、痛3难洗;痛1原话正是被少女心包装打动才踩雷。改法:答痛2的「一颗即用」写进 #6。未满足
7壁垒评估技术/设计/供应链/品牌各1–5★四轴星级不动,仍待产品负责人确认。撑住有效卖点的星一颗没有:技术 2★ 依据是自述基础剂型已有公开成人供给,设计 2★ 撑的惊喜没人抱怨。改法:拿检测报告编号、机构、结果。未满足
8主要竞品≥3个竞品(或替代品),含价格/成交/卖点/Top3不满数量够了要求:直接同款 5 条、替代或形式参照 8 条。13 条里 8 条没有可归属的不满,只有 3 条凑齐 Top3,4 条没有成交数据。卖点都从标题提取,改法:取详情页原文。未满足
9竞品价格带最低/最高/加权均价/目标价/百分位价格带五项按立项卡的算法算,五项里齐了 4 项,即 4/5。缺的是 weighted_average,补上就齐了。未满足
10已接触工厂≥1家,状态+日期工厂 1 家,广州市海诗,状态是已报价,资质编号齐全。接触日期 2026-07-29,按收到文件那天算。已满足
11MOQ/报价MOQ×报价 ≤ 首单预算×70%超了上限。起订量 5000 盒、每盒 10.4 元,首单 52,000 元;预算 60,000 元,按规则最多用 70%,即 42,000 元。占用率 86.7%。原文未给改法。未满足
12交期具体天数,≤90天安全交期 42 天,供应商确认过,远低于 90 天。拆开是设计选粒 10 天、数码样 7 天、大货 20 天、物流 5 天,备案 15 天已经含在里面。已满足
13毛利率初算(PSP−COGS)÷PSP ≥ 50%零售 19.9 元、报价 10.4 元,毛利率 47.7%,低于 50% 的要求。渠道分润、佣金和认证费摊销都还没算,按正式算法只会更低。原文未给改法。未满足
14下一步验证可证伪假设+方法,周期内可执行假设能证伪:惊喜机制提升使用意愿,而且不增加负担。配了盲测,加上溶散、残留、染色、香气、刺激这几项检测。触发条件明确,范围可控。已满足
五、待办事项(人工确认)

凡「确认…配套是否进入交付物」的条目:配套不进交付物,就把那句主张收窄到产品本体能兑现的范围。

Item要做的事
1确认「新颖性来源」所需的配套是否进入交付物:每次不同的视觉体验目前只发生在外包装上,需要多 SKU 组套加随机分装的供应配套,该配套是否进交付物待确认。
2改写「核心卖点」:萌粒既不在配方规格里,也不是包装信息或说明书能补上的,要有就得改产品;收窄方向是把泡开后水中可见、可捞出的彩色小颗粒写进固定配方规格,否则删掉这条,只留温和少残留加外包装随机惊喜。
3补齐核心卖点:有效卖点 1/3,进度降 in_progress,否决线4 不翻。只有「温和少残留」治痛1刺鼻、痛3难洗;痛1原话正是被少女心包装打动才踩雷。改法:答痛2的「一颗即用」写进 #6。
4确认壁垒评估:四轴星级不动,仍待产品负责人确认。撑住有效卖点的星一颗没有:技术 2★ 依据是自述基础剂型已有公开成人供给,设计 2★ 撑的惊喜没人抱怨。改法:拿检测报告编号、机构、结果。
5补齐主要竞品:数量够了要求:直接同款 5 条、替代或形式参照 8 条。13 条里 8 条没有可归属的不满,只有 3 条凑齐 Top3,4 条没有成交数据。卖点都从标题提取,改法:取详情页原文。
6补齐竞品价格带:价格带五项按立项卡的算法算,五项里齐了 4 项,即 4/5。缺的是 weighted_average,补上就齐了。
7补齐MOQ/报价:超了上限。起订量 5000 盒、每盒 10.4 元,首单 52,000 元;预算 60,000 元,按规则最多用 70%,即 42,000 元。占用率 86.7%。原文未给改法。
8补齐毛利率初算:零售 19.9 元、报价 10.4 元,毛利率 47.7%,低于 50% 的要求。渠道分润、佣金和认证费摊销都还没算,按正式算法只会更低。原文未给改法。
9确认降本路径(如工厂阶梯降价意向)及渠道分润、回本口径 —— 财务质量档评定依赖此项
六、当前版本
口径评估日期标准评分模型上一版得分决策状态
8.14 重评(逐项独立评审)2026-08-14Version 4.15field-quality.v268/100动态预评分 · 正式分待否决线与确认闭合
褪黑素蒸汽眼罩71/100已满足 10/14 项
个护用品 · 阶段 P3 v3.1 · 评分依据:立项标准 v4.15 →
当前得分 71 /100 · 已满足 10/14 项 · 与上一版持平
主要缺口
  • 16条主张里成立1条、依赖配套6条、立不住9条,支撑结构没变。最深一道坎:褪黑素从成分到睡意这条因果链,供应商已书面确认没有透皮吸收率数据、没有临床功效测试;加上日用品类目不能讲功效,即使将来测出效果也说不出口。
  • 「核心卖点二:「外用褪黑素,不口服更安心」(②)」按现在的产品本体立不住:缺成品的皮肤刺激性/致敏性试验报告。另外FZ/T 08007-2024第4.1.2条写明添加剂应符合《化妆品安全技术规范(2015年版)》第二、三章,褪黑素作为添加剂的这份合规证明材料里没有,这恰恰是「符合行标」这条背书的承重点。
  • 「核心卖点二里的「营造睡意」」按现在的产品本体立不住:要么拿一版真按透皮递送设计的配方加第三方吸收测试与功效验证,要么把这四个字删掉,只留「添加了褪黑素+检测报告」这句成分事实。
  • 「核心卖点一:「改善经期眼肿/入睡困难/情绪不佳」(⑦ 宣称边界)」按现在的产品本体立不住:这条卖点没有可用形态。要保留,先解决资质(化妆品或三类械)并拿功效验证;否则删掉,痛点一改由「恒温热敷、温润舒适」这类体验话术承接,并在卡上明写本产品不解决经期眼肿。
  • 另有 12 条主张同样没兑现,逐条改法见下方「五、待办事项」。
  • 毛利率初算还没够到要求:没够到要求。毛利(14.9−7.82)÷14.9=47.5%,差50%门槛2.5个点;7.82元含包装含运,不能拆开抬毛利。改法:COGS压到7.45元以下或提价15.64元。
  • 核心卖点还没够到要求:三条卖点只有1条闭环。第1条「改善入睡困难」与说明书「请勿佩戴本产品入睡」打架;第3条踩「品质更好」,珍视明、超亚在售品写的同一件事。改法:第1条按文案改写交合规,第3条补实测。
一、输入审查
归属字段提交的信息定性提供批次
既有材料(逐字段)
#1 产品名称褪黑素蒸汽眼罩客观立项卡 · 阶段材料
#2 机会一句话20–34岁高频盯屏人群在睡前或午休需要安全恒温、边界清楚的眼部放松。主观立项卡 · 阶段材料
#3 目标用户画像 20–34岁;自述需求主要来自睡前难放松或长期盯屏后眼部疲惫的人，也覆盖午休、差旅和下班后希望短暂休息的使用者主观立项卡 · 阶段材料
#4 核心痛点4 条用户原话(带来源链接),如“避雷！这个蒸汽眼罩超级烫，高达58度”客观立项卡 · 阶段材料
#5 新颖性来源成熟蒸汽热敷体验叠加睡前与午休场景、褪黑素概念，并用安全恒温、无香优先和漏粉控制修复现有体验。主观立项卡 · 阶段材料
#6 核心卖点稳定温热不过烫 / 薄片发热少漏粉 / 无香优先边界清楚主观立项卡 · 阶段材料
#7 壁垒评估 · 支撑材料技术:更逸材料列明发明专利ZL202411288550.8、授权公告CN118873324B、可授权更逸使用…;设计:8片装与40–60分钟发热方向明确，但结构、漏粉、防烫与包材尚未形成专属设计资产;供应链:广州三森已给第二轮含税运报价、MOQ与45天排期，但只有一家且无排他或优先产能证据客观立项卡 · 阶段材料
#7 壁垒评估 · 星级自评技术3★ · 设计2★ · 供应链2★ · 品牌2★(待产品负责人确认)主观立项卡 · 阶段材料
#8 主要竞品3 款竞品/替代品:珍视明、米卡博、海氏海诺客观立项卡 · 阶段材料
#9 竞品价格带观察价 ¥17.9–49.0,目标价 ¥15.9客观立项卡 · 阶段材料
#10 已接触工厂广州三森 · 第一轮报价（更逸提交的工厂沟通材料）客观立项卡 · 阶段材料
#11 MOQ/报价MOQ 3750 · 报价 8.02 · 首单预算 35000.0客观立项卡 · 阶段材料
#12 交期交期 45 天客观立项卡 · 阶段材料
#13 毛利率初算售价 15.9 × 成本 8.02客观立项卡 · 阶段材料
#14 下一步验证首轮工厂材料中的专利、检测和褪黑素方案能否通过文件核验、样品测试与合规审查。客观立项卡 · 阶段材料
更逸 8 月新增补充
#1–#4(机会质量)8.5客观飞书打分表 · 8月
#1–#4(机会质量)8.13补充:立项申请书全文(人群/市场数据/OEM可行性/销售规划)+样品试用与褪黑素检测报告链接 · 全文 7,633 字 · 附 6 个链接客观飞书打分表 · 8月
#5/#6/#8/#9(竞争差异)补充资料：xxxxx客观飞书打分表 · 8月
#11/#13(财务)8/10，含包装与运费/税费产品成本更新为：7.82/盒（8片）；售价更新为：14.9元/盒 按照8/14号拆分的成本计算客观飞书打分表 · 8月
#10/#12/#14(执行)完成第三轮报价客观飞书打分表 · 8月
#7(壁垒评估)供应商包装文案审核要点 + 褪黑素成分含量与宣称合规说明（含厂家/执行标准/资质边界） · 全文 2,321 字 · 附 1 个链接客观飞书打分表 · 8月
#11/#13(财务)广州三森健康产业科技有限公司褪黑素蒸汽眼罩第三次报价bom： 1.订单数量：3750 2.单位：盒 3.销售包装规格（片/盒）：8片/盒 4.裸片价格（元/片）：0.61 5.人工费 （元/盒）：0.38 6.包装： 内包材-铝箔袋袋（元/盒）：0.96 外包材 -盒子（元/个）：0.65 外箱-外箱单（元/盒）：0.…客观飞书打分表 · 8月
#10/#12/#14(执行)供应商核查说明(超凡淘汰原因/三森真实性)+FZ/T 08007-2024一次性蒸汽眼罩行业标准全文及原文链接 · 全文 13,723 字 · 附 2 个链接客观飞书打分表 · 8月
二、五项评分
机会质量 · 待确认18 /20
达标要求
  • 看:产品名称、机会一句话、目标用户、核心痛点
  • ★★★★(当前档):四要素完整清晰;痛点 3–4 条有明确情绪;目标用户具体可识别
产品名称够到要求,名称说得清。提醒一处:「褪黑素」有含量检测报告撑着,检出4毫克,而「优眠」是暗示助眠的字眼。改法:包装用名先过供应商的文案审核。
机会一句话没够到要求,差在人群。20分钟已和说明书「热敷时间宜≤20min」对上,25分钟那处矛盾消失;但#2写「白领女性」、#3写「上班族」,是新编的。改法:人群按#3原词抄回去。
目标用户够到要求。20–34岁跨度14岁,没超15岁上限,上一版跨度超限的问题解决了。差在#4第四组痛点的人是普通蒸汽眼罩使用者,#3没写这批人。改法:补进#3。
核心痛点够到要求。5条原话情绪够强,「皮肤都烂了」「纯属胡说八道」是愤怒级。但5条都没写平台和时间,查不回原帖;经期是机会句的主场景,却一条原话都没有。改法:补出处,补一条经期原话。
AI 评估 · 信息完整度
  • 产品名称:有
  • 机会一句话:有,但未达要求(见信息质量)
  • 目标用户:有
  • 核心痛点:有
  • 资料分 15/16
AI 评估 · 信息质量
  • 机会一句话:没够到要求,差在人群。20分钟已和说明书「热敷时间宜≤20min」对上,25分钟那处矛盾消失;但#2写「白领女性」、#3写「上班族」,是新编的。改法:人群按#3原词抄回去。
  • 质量档评第 4 档:升到第4档:人群收紧成20–34岁上班族,跨度14岁不超上限,首次给出5条强情绪原话,「皮肤都烂了」是愤怒级。差在原话没出处,查不回原帖;经期这组主场景一条原话都没有。改法:补出处、补经期原话,把普通蒸汽眼罩使用者写进#3。
得分18 / 20(进度 15 + 质量 3)
竞争差异 · 待确认13 /20
达标要求
  • 看:新颖性来源、核心卖点、主要竞品、竞品价格带
  • ★(当前档):无有效差异;或卖点与 2 个以上竞品重叠
新颖性来源门槛过,比上一版实。跟普通蒸汽眼罩比是褪黑素的有和无,跟口服比是外用和口服两种给药方式,#6已写成卖点。跟褪黑素贴那条写「价格贵」,正踩无效项;改用同段的「热敷的体感」就立得住。
核心卖点三条卖点只有1条闭环。第1条「改善入睡困难」与说明书「请勿佩戴本产品入睡」打架;第3条踩「品质更好」,珍视明、超亚在售品写的同一件事。改法:第1条按文案改写交合规,第3条补实测。
主要竞品门槛仍靠原有3款撑着,新增6款只算扩面:卖点原文和用户不满一条没有,销量数没标月销或累计。海氏海诺9.8元与卡里23.9元对不上,别混价带。改法:每款补卖点原文和三条可回源不满。
竞品价格带五项满分,但两项过期:加权均价30.27元和「目标价0%分位」按8月3日3款15.9元算。现14.9元,9条里2条更低,2÷9=22.2%,非最低。改法:按9条重填五项和加权口径。
AI 评估 · 信息完整度
  • 新颖性来源:有
  • 核心卖点:有,但未达要求(见信息质量)
  • 主要竞品:有
  • 竞品价格带:有
  • 资料分 13/16
AI 评估 · 信息质量
  • 核心卖点:三条卖点只有1条闭环。第1条「改善入睡困难」与说明书「请勿佩戴本产品入睡」打架;第3条踩「品质更好」,珍视明、超亚在售品写的同一件事。改法:第1条按文案改写交合规,第3条补实测。
  • 质量档评第 1 档:仍是第1档,原因换了:差异有了——比普通蒸汽眼罩多褪黑素,比口服是外用。卡住的是卖点重叠:第3条「温度发热蒸汽材质适宜好体验」,珍视明「控温热敷」、超亚「恒温防烫」说的是同一件事。改法:删掉这条,或换成发热曲线、蒸汽量实测值,第3档当场就够。
得分13 / 20(进度 13 + 质量 0)
壁垒深度 · 待确认8 /20
达标要求
  • 看:壁垒评估
  • ★(当前档):四个方面都不超过 2 星
壁垒评估星级不动,技术轴撑住一条卖点。但珍视明、超亚与广州三森同列FZ/T 08007-2024起草单位,同类证书竞品也有;专利归供应商、非独占授权。改法:自评盲评不一致,待负责人拍板。
AI 评估 · 信息完整度
  • 壁垒评估:有 —— 待人工确认后计满
  • 资料分 4/4
AI 评估 · 信息质量
  • 壁垒评估:星级不动,技术轴撑住一条卖点。但珍视明、超亚与广州三森同列FZ/T 08007-2024起草单位,同类证书竞品也有;专利归供应商、非独占授权。改法:自评盲评不一致,待负责人拍板。
  • 质量档评第 1 档:1★不动,四轴只有技术轴撑住卖点,其余记0。专利ZL202411288550.8指向褪黑素配方,但归供应商所有、只能授权非独占;珍视明、超亚与广州三森同在FZ/T 08007-2024的22家起草单位名单里,同一类证书竞品照样拿得到。改法:原文未给。
得分8 / 20(进度 4 + 质量 4) · 壁垒维质量分基数与其他维不同,档位换算见评分标准页
财务可行 · 待确认13 /20
达标要求
  • 看:MOQ/报价、毛利率初算
  • ★★(当前档):低于门槛 5 个点内,有可信降本证据
MOQ/报价过线,占60.9%。货款3750×5.6808=21,303元≤上限24,500元。但35,000元是首单费用而非预算,用花费当分母是自己除自己。改法:预算≥30,433元达标。
毛利率初算没够到要求。毛利(14.9−7.82)÷14.9=47.5%,差50%门槛2.5个点;7.82元含包装含运,不能拆开抬毛利。改法:COGS压到7.45元以下或提价15.64元。
AI 评估 · 信息完整度
  • MOQ/报价:有
  • 毛利率初算:有,但未达要求(见信息质量)
  • 资料分 12/16
AI 评估 · 信息质量
  • 毛利率初算:没够到要求。毛利(14.9−7.82)÷14.9=47.5%,差50%门槛2.5个点;7.82元含包装含运,不能拆开抬毛利。改法:COGS压到7.45元以下或提价15.64元。
  • 质量档评第 2 档:第2档档底。货款3750×5.6808=21,303元占60.9%,≤24,500元过线;毛利(14.9−7.82)÷14.9=47.5%,差2.5点不达标。35,000是首单费用非预算。改法:COGS≤7.45或售价≥15.64元;预算≥30,433即达标。
得分13 / 20(进度 12 + 质量 1)
执行准备 · 待确认19 /20
达标要求
  • 看:已接触工厂、交期、下一步验证
  • ★★★★(当前档):工厂已报价;交期 90 天内;负责人已确定;验证方案清晰
已接触工厂够到要求,广州三森一家就够:三轮报价7.29到8.13,状态日期齐。第二候选上海暖友只到「已识别」,没有接触状态、日期和报价,不算数;打样至今没做。改法:暖友补齐状态、日期、报价。
交期够到要求,45天,在90天内,也够60天:设计7天+打样7天+大货26天+物流5天,自立项起算。但其中7天打样没做,起跑点是下单那天;暖友没给交期,换厂要重算。改法:先下单打样。
下一步验证够到要求。戒指数据比自述硬,但缺量化阈值、样本量、周期和责任人,仅方向。提醒:背书墙那句「没一会儿就睡着了」与说明书「请勿佩戴本产品入睡」打架。改法:补阈值、样本量、周期、责任人。
AI 评估 · 信息完整度
  • 已接触工厂:有
  • 交期:有
  • 下一步验证:有
  • 资料分 16/16
AI 评估 · 信息质量
  • 质量档评第 4 档:第4档不动,压在档底。交期45天,连第5档的60天都够得上;卡在800元打样费至今没花、样品没打,负责人至今点不出名字。冲突:说明书写「请勿佩戴本产品入睡」,背书墙却用「23:30戴上,醒来看表是23:50」这类原话。改法:下单打样、定负责人、补阈值和样本量。
得分19 / 20(进度 16 + 质量 3)
三、关键条件(一票否决)
检查项目结果说明
合规可控待补充供应商主张满足FZ/T 08007-2024并列出专利和检测报告编号，但尚无完整文件及合规负责人对分类、褪黑素使用和睡眠表达边界的书面确认。
毛利达标路径待补充首单预算和基础毛利输入已确认；现有组合未通过70%规则，且阶梯降价、渠道切换与回本证据仍不足，暂不能正式判定毛利路径。
供应链稳定待补充已有广州三森一家及资质主张，但证书未核验、没有第二家候选，也没有供应链或质量负责人确认稳定性。
卖点不与两个以上竞品同质已通过对照P2中可回溯的竞品卖点原文，未发现我方卖点与至少两个竞品表达同一核心利益。
痛点有用户证据已通过不少于3条痛点均有真实用户原话和可验证来源。
四、立项信息卡(14 项)
Item字段要求当前情况状态
1产品名称暂定名或品类描述够到要求,名称说得清。提醒一处:「褪黑素」有含量检测报告撑着,检出4毫克,而「优眠」是暗示助眠的字眼。改法:包装用名先过供应商的文案审核。已满足
2机会一句话≤40字,四要素:人群+场景+需求+时机没够到要求,差在人群。20分钟已和说明书「热敷时间宜≤20min」对上,25分钟那处矛盾消失;但#2写「白领女性」、#3写「上班族」,是新编的。改法:人群按#3原词抄回去。未满足
3目标用户≥3属性(年龄+城市+行为/心理),跨度≤15岁够到要求。20–34岁跨度14岁,没超15岁上限,上一版跨度超限的问题解决了。差在#4第四组痛点的人是普通蒸汽眼罩使用者,#3没写这批人。改法:补进#3。已满足
4核心痛点≥3条:原话+不满+可验证来源够到要求。5条原话情绪够强,「皮肤都烂了」「纯属胡说八道」是愤怒级。但5条都没写平台和时间,查不回原帖;经期是机会句的主场景,却一条原话都没有。改法:补出处,补一条经期原话。已满足
5新颖性来源说明产品吸引力或新意来自哪里门槛过,比上一版实。跟普通蒸汽眼罩比是褪黑素的有和无,跟口服比是外用和口服两种给药方式,#6已写成卖点。跟褪黑素贴那条写「价格贵」,正踩无效项;改用同段的「热敷的体感」就立得住。已满足
6核心卖点≤15字,对照竞品原文无重叠三条卖点只有1条闭环。第1条「改善入睡困难」与说明书「请勿佩戴本产品入睡」打架;第3条踩「品质更好」,珍视明、超亚在售品写的同一件事。改法:第1条按文案改写交合规,第3条补实测。未满足
7壁垒评估技术/设计/供应链/品牌各1–5★星级不动,技术轴撑住一条卖点。但珍视明、超亚与广州三森同列FZ/T 08007-2024起草单位,同类证书竞品也有;专利归供应商、非独占授权。改法:自评盲评不一致,待负责人拍板。未满足
8主要竞品≥3个竞品(或替代品),含价格/成交/卖点/Top3不满门槛仍靠原有3款撑着,新增6款只算扩面:卖点原文和用户不满一条没有,销量数没标月销或累计。海氏海诺9.8元与卡里23.9元对不上,别混价带。改法:每款补卖点原文和三条可回源不满。已满足
9竞品价格带最低/最高/加权均价/目标价/百分位五项满分,但两项过期:加权均价30.27元和「目标价0%分位」按8月3日3款15.9元算。现14.9元,9条里2条更低,2÷9=22.2%,非最低。改法:按9条重填五项和加权口径。已满足
10已接触工厂≥1家,状态+日期够到要求,广州三森一家就够:三轮报价7.29到8.13,状态日期齐。第二候选上海暖友只到「已识别」,没有接触状态、日期和报价,不算数;打样至今没做。改法:暖友补齐状态、日期、报价。已满足
11MOQ/报价MOQ×报价 ≤ 首单预算×70%过线,占60.9%。货款3750×5.6808=21,303元≤上限24,500元。但35,000元是首单费用而非预算,用花费当分母是自己除自己。改法:预算≥30,433元达标。已满足
12交期具体天数,≤90天安全够到要求,45天,在90天内,也够60天:设计7天+打样7天+大货26天+物流5天,自立项起算。但其中7天打样没做,起跑点是下单那天;暖友没给交期,换厂要重算。改法:先下单打样。已满足
13毛利率初算(PSP−COGS)÷PSP ≥ 50%没够到要求。毛利(14.9−7.82)÷14.9=47.5%,差50%门槛2.5个点;7.82元含包装含运,不能拆开抬毛利。改法:COGS压到7.45元以下或提价15.64元。未满足
14下一步验证可证伪假设+方法,周期内可执行够到要求。戒指数据比自述硬,但缺量化阈值、样本量、周期和责任人,仅方向。提醒:背书墙那句「没一会儿就睡着了」与说明书「请勿佩戴本产品入睡」打架。改法:补阈值、样本量、周期、责任人。已满足
五、待办事项(人工确认)

凡「确认…配套是否进入交付物」的条目:配套不进交付物,就把那句主张收窄到产品本体能兑现的范围。

Item要做的事
1确认「机会一句话:「给高压焦虑白领女性在经期午休居家舒缓时含褪黑素的蒸汽眼罩带来舒缓好睡的20分钟」(⑤ 20分钟与说明书)」所需的配套是否进入交付物:把「好睡」改成戴着能核实的表述(比如闭眼放松20分钟),或者先改产品——拿到可佩戴入睡的形态与说明书口径,再讲睡。人群按#3原词抄回#2。
2确认「「目前抖音渠道没有同款销售(多为叶黄素蒸汽眼罩)」(①)」所需的配套是否进入交付物:补一次可复核的抖音商城检索:关键词表、检索日期、命中SKU数与截图。写成「XX年XX月检索XX词,在售XX个SKU中0款标注褪黑素」,而不是一句「没有同款」。
3改写「核心卖点二:「外用褪黑素,不口服更安心」(②)」:缺成品的皮肤刺激性/致敏性试验报告。另外FZ/T 08007-2024第4.1.2条写明添加剂应符合《化妆品安全技术规范(2015年版)》第二、三章,褪黑素作为添加剂的这份合规证明材料里没有…
4改写「核心卖点二里的「营造睡意」」:要么拿一版真按透皮递送设计的配方加第三方吸收测试与功效验证,要么把这四个字删掉,只留「添加了褪黑素+检测报告」这句成分事实。
5改写「核心卖点一:「改善经期眼肿/入睡困难/情绪不佳」(⑦ 宣称边界)」:这条卖点没有可用形态。要保留,先解决资质(化妆品或三类械)并拿功效验证;否则删掉,痛点一改由「恒温热敷、温润舒适」这类体验话术承接,并在卡上明写本产品不解决经期眼肿。
6确认「宣传文案七条改成放松眼部/舒缓眼周/缓解疲惫/温润舒适/安神舒缓/营造睡意氛围/遮光/恒温热敷/蒸汽润眼(8.17「FZ/T行标不适用于宣称药理作用产品」是否已解决)」所需的配套是否进入交付物:把卖点层和机会一句话按新文案口径同步改一遍,全卡只留一套说法。已经改好的七条文案是可用底稿,照抄即可。
7改写「新增壁垒:「附赠更逸『睡个好觉』7天睡眠营」(③)」:要当壁垒,得给出别人抄不走的东西(自有内容体系、有资质的睡眠指导、可复用的数据资产),并把它翻译成一条具体卖点;同时把每单服务成本算进COGS。…
8改写「「该供应商为企业标准制定者」「与多个头部品牌合作」(④)」:分清企标和行标,把话说准。真要立供应链壁垒,需要的是独占配方、排他产能或专属结构的书面约定,材料里没有。
9确认「「温度、时长、香气、贴合、漏粉和眼周耐受能满足行业标准」+ 核心卖点三「温度发热蒸汽材质适宜好体验」」所需的配套是否进入交付物:要发热蒸汽检测报告里的具体数值:升温时间、最高温度、持续发热时间、20分钟蒸汽量,并与竞品同口径摆在一起。数字不出来,这条卖点只能停在「符合行标」。
10确认「「已有完整的发热和蒸汽的检测报告/褪黑素含量检测报告/褪黑素出厂检验合格报告」(⑥)」所需的配套是否进入交付物:缺三样:发热蒸汽报告的编号/机构/各项实测值;成品的皮肤刺激性与致敏性试验;褪黑素作为添加剂符合《化妆品安全技术规范(2015年版)》第二、三章的合规证明(FZ/T 4.1.2要求)。…
11改写「信任背书墙第二栏:「真实人体佩戴数据(智能戒指数据汇总)」」:先定资质路径再定要不要做这份数据。若留在日用品类目,它不能作为对外证据出现;若要用,需明确样本量、对照设计、执行机构,并接受它属于功效证据的定性。
12改写「信任背书墙第三栏:真实用户原话,示例「23:30戴上,感觉没一会儿就睡着了,醒来看表是23:50」」:换一批只描述体感不描述睡着的原话(温度、蒸汽、贴合、放松),或者先把产品和说明书改成允许佩戴入睡的形态与口径。
材料自带的待澄清(飞书打分表 I3 · 8.13 立项申请书(全文 7,633 字))
待澄清1五个月规划要卖 6,390 盒,首单 MOQ 只有 3,750 盒——中间得再下一次单,但「首单总投入约 35,000 元」只覆盖第一单。第二单的时点和钱排了吗?
依据 · 原文:MOQ 30000片/8片一盒=3750盒;首单总投入约35000元;渠道总可售 3150+2700+390+赠送130+试用20=6390盒
待澄清2单盒毛利按哪一版算?卡上还是 售价15.9×成本8.02,而 8 月已更新为成本 7.82(运费为预估)、零售 14.9,另有仓储物流 3 元/盒;三项都计毛利是 4.08 元。
依据 · 原文:「含税到厂成本:7.82元/盒(运费为预估金额)」「建议终端零售价:14.9元/盒」「更逸品牌仓储物流单均3元」
待澄清3FZ/T 08007-2024 第 1 章写明「不适用于宣称有药理作用的产品」,与「褪黑素助眠」这类说法直接冲突,而它是本品无国标下唯一的合规锚点。供应商那句「出厂产品满足该标准」能覆盖到哪一层宣称?
依据 · 原文(J13 所附标准全文)第1章范围
六、当前版本
口径评估日期标准评分模型上一版得分决策状态
8.14 重评(逐项独立评审)2026-08-14Version 4.15field-quality.v271/100动态预评分 · 正式分待否决线与确认闭合
免洗洁发巾68/100已满足 9/14 项
个护用品 · 阶段 P3 v3.1 · 评分依据:立项标准 v4.15 →
当前得分 68 /100 · 已满足 9/14 项 · 较上一版 -2 分
主要缺口
  • 整张卡的差异化全压在'擦走汗油+低残留'上,但产品只是一片固定配方的通用洁发巾,既没有针对运动汗油的配方证据,也没有把'分缝擦拭'这个独有用法写进交付物的载体——差异点目前只存在于文案里。
  • 「机会一句话」要靠配套才能兑现:人群与使用时机没有任何产品端锚点,只能靠包装与内容指认,而'低残留'缺配方或实测支撑。
  • 「新颖性来源」要靠配套才能兑现:场景收窄只发生在文案层,产品本体与通用洁发巾无差别,汗油与残留两个差异点没有配方证据。
  • 「核心卖点」要靠配套才能兑现:最能打的两条(去汗油、少残留)缺配方实测,最独特的'分缝'用法缺使用说明载体。
  • MOQ/报价还没够到要求:没够到要求。起订量 10000 盒、每盒 11.5 元,首单要花 115,000 元,等于首单预算;按规则最多花七成,也就是 80,500 元。材料是全的,议价或调起订量后复评。
  • 核心卖点还没够到要求:由待人工确认改判为没够到要求,有效卖点 0 条。三条卖点只活在文案层:去汗油、低残留没有实测,分缝是用户手法,没有包装载体——竞品明天照印同一行字。补实测或包装图示才立得住。
  • 财务可行暂无质量档:不给档。毛利率 61.5% 超要求约 11.5 个点,幅度看着像第4档,但这是渠道前的参考值,分润、佣金、退货、摊销都没算进去;阶梯降价和回本次数也没有证据。把这几项补齐才能定档。
一、输入审查
归属字段提交的信息定性提供批次
既有材料(逐字段)
#1 产品名称免洗洁发巾客观立项卡 · 阶段材料
#2 机会一句话20–34岁重点城市运动女性，出汗后到洗头前需要低残留快速整理。主观立项卡 · 阶段材料
#3 目标用户画像 20–34岁;规律运动、头皮容易出汗，又不想让训练日完全绑死洗头日的年轻女性，也覆盖约会、出差和旅行前的短时整理。主观立项卡 · 阶段材料
#4 核心痛点4 条用户原话(带来源链接),如“运动日和洗头日同步，隔天，不洗头那天就不运动[doge]”客观立项卡 · 阶段材料
#5 新颖性来源把成熟洁发巾从泛旅行、月子与护理场景收窄到运动后分缝擦拭；吸引力来自不用水、能把汗油擦走、单次便携和低残留。主观立项卡 · 阶段材料
#6 核心卖点分缝擦走汗油 / 单片便携少残留 / 洗头前短时整理主观立项卡 · 阶段材料
#7 壁垒评估 · 支撑材料技术:水、乙醇、淀粉与常见湿巾防腐体系已有公开供给，清洁与低残留尚无专有测试结果。;设计:分缝使用、90g点塑布与单片包装形成明确体验方向，但公开市场已有洁发手套和洁发巾形态。;供应链:已有1家更逸接触过的工厂和7条准确公开供给，说明量产路径成熟但尚无排他或优先产能证据。客观立项卡 · 阶段材料
#7 壁垒评估 · 星级自评技术1★ · 设计2★ · 供应链2★ · 品牌1★(待产品负责人确认)主观立项卡 · 阶段材料
#8 主要竞品3 款竞品/替代品:蕉下、蕉下、袋鼠杰克客观立项卡 · 阶段材料
#9 竞品价格带观察价 ¥6.79–11.8,目标价 ¥5.98客观立项卡 · 阶段材料
#10 已接触工厂山东斌洁卫生用品有限公司 · 已报价（更逸补充表）客观立项卡 · 阶段材料
#11 MOQ/报价报价与预算材料客观立项卡 · 阶段材料
#12 交期交期 39 天客观立项卡 · 阶段材料
#13 毛利率初算售价 29.9 × 成本 11.5客观立项卡 · 阶段材料
#14 下一步验证分缝洁发巾能否在不留白屑和明显黏腻的前提下带走运动后的汗油，并让用户接受29.9元/5片。客观立项卡 · 阶段材料
更逸 8 月无新增补充
二、五项评分
机会质量 · 待确认17 /20
达标要求
  • 看:产品名称、机会一句话、目标用户、核心痛点
  • ★★★(当前档):四要素完整但不够锐利;痛点 3 条情绪一般;目标用户可识别但偏宽
产品名称产品名称明确。
机会一句话仍没够到要求。40 字内,人群、场景、需求齐,缺时机,也没有市场依据支撑时机。新添一条:机制一个字没从 #5 抄过来,把机制换成干发喷雾照样念得通。照 #5 原话重写一句就能补上。
目标用户三类属性齐:20–34 岁,跨度 14;重点一二线;行为心理具体。已标注是预测层,附了能点回原帖的证据量:81 帖、5 条用户原话、26 条评论。
核心痛点4 条用户原话都带不满点,有证据编号和小红书链接能点回原帖,覆盖回避洗头、清洁顾虑、干发喷雾缺陷、去油质疑。
AI 评估 · 信息完整度
  • 产品名称:有
  • 机会一句话:有,但未达要求(见信息质量)
  • 目标用户:有
  • 核心痛点:有
  • 资料分 15/16
AI 评估 · 信息质量
  • 机会一句话:仍没够到要求。40 字内,人群、场景、需求齐,缺时机,也没有市场依据支撑时机。新添一条:机制一个字没从 #5 抄过来,把机制换成干发喷雾照样念得通。照 #5 原话重写一句就能补上。
  • 主张核对 · 机会一句话:要靠配套才能兑现 —— 一片湿巾谁买了都能擦,它本身不认识'20-34岁重点城市运动女性',人群和'出汗后到洗头前'这个时机是靠包装信息、命名和内容投放指过去的;'低残留'又回到配方指标,固定配方到底残不残留没给数。这两块配套(场景化包装文案+配方残留实测)目前是否进交付物待确认。
  • 质量档评第 3 档:维持第3档,不降。#4 四条用户原话情绪明确、能点回原帖,发帖人跟 #3 是同一批运动人群。不锐利的地方都在 #2:挑的痛是产品说得起的「低残留快速整理」,不是 #4 里最痛的油、痒、长痘;#3 的人群也比 #2 宽一圈。按 #4 最痛那条重挑需求。
得分17 / 20(进度 15 + 质量 2)
竞争差异 · 待确认11 /20
达标要求
  • 看:新颖性来源、核心卖点、主要竞品、竞品价格带
  • ★(当前档):无有效差异;或卖点与 2 个以上竞品重叠
新颖性来源维持够到要求:来源清楚,洁发巾收窄到运动后分缝擦拭,不是四类无效自夸。新意只在文案层,用户拿到手还是一片通用洁发巾。补去汗油或残留实测,或把分缝用法做成包装图示,差异才在产品端。
核心卖点由待人工确认改判为没够到要求,有效卖点 0 条。三条卖点只活在文案层:去汗油、低残留没有实测,分缝是用户手法,没有包装载体——竞品明天照印同一行字。补实测或包装图示才立得住。
主要竞品3 条竞品记录有品牌、产品、零售价和页面已售,但评论数据都是 0,缺卖点原文和 Top3 不满;两条同属蕉下,覆盖偏薄。补卖点原文和 Top3 不满,并补蕉下以外的竞品。
竞品价格带五项齐 5/5,够到要求;五项缺一,定价就没有上下文。但目标价 5.98 元/片低于 3 款竞品全部报价、落 0% 分位,卡上没写为什么定这么低。
AI 评估 · 信息完整度
  • 新颖性来源:有
  • 核心卖点:有,但未达要求(见信息质量)
  • 主要竞品:有,但未达要求(见信息质量)
  • 竞品价格带:有
  • 资料分 11/16
AI 评估 · 信息质量
  • 核心卖点:由待人工确认改判为没够到要求,有效卖点 0 条。三条卖点只活在文案层:去汗油、低残留没有实测,分缝是用户手法,没有包装载体——竞品明天照印同一行字。补实测或包装图示才立得住。
  • 主要竞品:3 条竞品记录有品牌、产品、零售价和页面已售,但评论数据都是 0,缺卖点原文和 Top3 不满;两条同属蕉下,覆盖偏薄。补卖点原文和 Top3 不满,并补蕉下以外的竞品。
  • 主张核对 · 新颖性来源:要靠配套才能兑现 —— 新颖性说的是'把成熟洁发巾从旅行/月子收窄到运动后分缝擦拭',但收窄的是说法不是产品——这片巾子和旅行装是同一类东西,固定配方没为运动汗油另做。'不用水、单片便携'产品本体确实成立,'擦走汗油、低残留'要配方指标,'分缝擦拭'是一套用法要靠包装图示或说明教育。配套是否进交付物待确认。
  • 主张核对 · 核心卖点:要靠配套才能兑现 —— 三条里只有'单片便携'是产品本体自带的;'分缝擦走汗油'里'分缝'是用户手法,不教就不会这么用,得靠包装图示或说明书;'少残留'和'擦走汗油'是配方性能,没有油脂吸附或残留测试就只是形容词。'洗头前短时整理'基本靠前两条兑现。
  • 质量档评第 1 档:从第2档降到第1档,有效卖点 0 条:形态市面已有洁发手套和洁发巾,配方是公开通用的。第2档至少要指得出一个用户无感的 spec 差异,这里连 spec 差异都指不出来,只剩文案差异。拿到去汗油或残留实测,或把分缝用法做成包装图示,任一条落地就有一条本质差异。
得分11 / 20(进度 11 + 质量 0)
壁垒深度 · 待确认7 /20
达标要求
  • 看:壁垒评估
  • ★(当前档):四个方面都不超过 2 星
壁垒评估四轴星数不动,状态仍等产品负责人确认,可计壁垒 0 项。供应链第2档证明的是我们做得出来,不是别人做不了,反而是谁都能做。分缝用法写进包装图示或说明书,设计第2档才有真交付物。
AI 评估 · 信息完整度
  • 壁垒评估:有 —— 待人工确认后计满
  • 资料分 3/4
AI 评估 · 信息质量
  • 壁垒评估:四轴星数不动,状态仍等产品负责人确认,可计壁垒 0 项。供应链第2档证明的是我们做得出来,不是别人做不了,反而是谁都能做。分缝用法写进包装图示或说明书,设计第2档才有真交付物。
  • 质量档评第 1 档:第1档,可计壁垒 0 项。四轴星数不动,但没一条撑得住有效卖点:技术是水、乙醇、淀粉等公开配方,没专有测试;设计的洁发巾形态市面已有;品牌商标还在申报前审查。最想让技术撑的「擦走汗油」「低残留」,恰恰缺油脂吸附和残留实测——实测落地,技术这一轴才可能撑得住。
得分7 / 20(进度 3 + 质量 4) · 壁垒维质量分基数与其他维不同,档位换算见评分标准页
财务可行 · 待补充14 /20
达标要求
  • 看:MOQ/报价、毛利率初算
  • 当前:暂无质量档 —— 原因见 AI 评估 · 信息质量
MOQ/报价没够到要求。起订量 10000 盒、每盒 11.5 元,首单要花 115,000 元,等于首单预算;按规则最多花七成,也就是 80,500 元。材料是全的,议价或调起订量后复评。
毛利率初算够到要求。零售 29.9 元,含税含运报价 11.5 元,毛利率 61.5%,不低于 50%。备选供应商 11.732 元,对应 60.8%,同样够到。
AI 评估 · 信息完整度
  • MOQ/报价:有,但未达要求(见信息质量)
  • 毛利率初算:有
  • 资料分 14/16
AI 评估 · 信息质量
  • MOQ/报价:没够到要求。起订量 10000 盒、每盒 11.5 元,首单要花 115,000 元,等于首单预算;按规则最多花七成,也就是 80,500 元。材料是全的,议价或调起订量后复评。
  • 质量档暂无:不给档。毛利率 61.5% 超要求约 11.5 个点,幅度看着像第4档,但这是渠道前的参考值,分润、佣金、退货、摊销都没算进去;阶梯降价和回本次数也没有证据。把这几项补齐才能定档。
得分14 / 20(进度 14 + 质量 0)
执行准备 · 待确认19 /20
达标要求
  • 看:已接触工厂、交期、下一步验证
  • ★★★★(当前档):工厂已报价;交期 90 天内;负责人已确定;验证方案清晰
已接触工厂两家工厂都报了价:山东斌洁、广州华采,附了 2026-08-04 的接触日期和 1688 来源链接。
交期39 天,低于 90 天的要求。拆开是设计 7 天、打样 7 天、大货 20 天、物流 5 天,供应商确认过。
下一步验证假设可以证伪:不留白屑、不黏腻、能带走汗油,并接受 29.9 元 5 片。验证方法是六项测试,加 3 名真实用户对 3 款竞品逐项比较,触发条件清楚。
AI 评估 · 信息完整度
  • 已接触工厂:有
  • 交期:有
  • 下一步验证:有
  • 资料分 16/16
AI 评估 · 信息质量
  • 质量档评第 4 档:第4档。两家工厂都报了价,交期 39 天,验证方案清楚,负责人默认已定,第4档的条件是齐的。差在打样还只是计划里的工序,首轮样品没到,够不到第5档。首轮样品到手才能往上走。
得分19 / 20(进度 16 + 质量 3)
三、关键条件(一票否决)
检查项目结果说明
合规可控待补充已有资质与标准线索，但尚无合规负责人对原件、覆盖范围和表达边界的书面确认。
毛利达标路径待补充首单预算和基础毛利输入已确认；现有组合未通过70%规则，且阶梯降价、渠道切换与回本证据仍不足，暂不能正式判定毛利路径。
供应链稳定待补充已有1家接触工厂和公开备选供给，尚无供应链或质量负责人确认稳定性。
卖点不与两个以上竞品同质待补充P2尚未保留三款竞品的卖点原文，现有证据不足以判定是否重叠；原文补齐后由AI直接重评。
痛点有用户证据已通过不少于3条痛点均有真实用户原声和可验证来源。
四、立项信息卡(14 项)
Item字段要求当前情况状态
1产品名称暂定名或品类描述产品名称明确。已满足
2机会一句话≤40字,四要素:人群+场景+需求+时机仍没够到要求。40 字内,人群、场景、需求齐,缺时机,也没有市场依据支撑时机。新添一条:机制一个字没从 #5 抄过来,把机制换成干发喷雾照样念得通。照 #5 原话重写一句就能补上。未满足
3目标用户≥3属性(年龄+城市+行为/心理),跨度≤15岁三类属性齐:20–34 岁,跨度 14;重点一二线;行为心理具体。已标注是预测层,附了能点回原帖的证据量:81 帖、5 条用户原话、26 条评论。已满足
4核心痛点≥3条:原话+不满+可验证来源4 条用户原话都带不满点,有证据编号和小红书链接能点回原帖,覆盖回避洗头、清洁顾虑、干发喷雾缺陷、去油质疑。已满足
5新颖性来源说明产品吸引力或新意来自哪里维持够到要求:来源清楚,洁发巾收窄到运动后分缝擦拭,不是四类无效自夸。新意只在文案层,用户拿到手还是一片通用洁发巾。补去汗油或残留实测,或把分缝用法做成包装图示,差异才在产品端。已满足
6核心卖点≤15字,对照竞品原文无重叠由待人工确认改判为没够到要求,有效卖点 0 条。三条卖点只活在文案层:去汗油、低残留没有实测,分缝是用户手法,没有包装载体——竞品明天照印同一行字。补实测或包装图示才立得住。未满足
7壁垒评估技术/设计/供应链/品牌各1–5★四轴星数不动,状态仍等产品负责人确认,可计壁垒 0 项。供应链第2档证明的是我们做得出来,不是别人做不了,反而是谁都能做。分缝用法写进包装图示或说明书,设计第2档才有真交付物。未满足
8主要竞品≥3个竞品(或替代品),含价格/成交/卖点/Top3不满3 条竞品记录有品牌、产品、零售价和页面已售,但评论数据都是 0,缺卖点原文和 Top3 不满;两条同属蕉下,覆盖偏薄。补卖点原文和 Top3 不满,并补蕉下以外的竞品。未满足
9竞品价格带最低/最高/加权均价/目标价/百分位五项齐 5/5,够到要求;五项缺一,定价就没有上下文。但目标价 5.98 元/片低于 3 款竞品全部报价、落 0% 分位,卡上没写为什么定这么低。已满足
10已接触工厂≥1家,状态+日期两家工厂都报了价:山东斌洁、广州华采,附了 2026-08-04 的接触日期和 1688 来源链接。已满足
11MOQ/报价MOQ×报价 ≤ 首单预算×70%没够到要求。起订量 10000 盒、每盒 11.5 元,首单要花 115,000 元,等于首单预算;按规则最多花七成,也就是 80,500 元。材料是全的,议价或调起订量后复评。未满足
12交期具体天数,≤90天安全39 天,低于 90 天的要求。拆开是设计 7 天、打样 7 天、大货 20 天、物流 5 天,供应商确认过。已满足
13毛利率初算(PSP−COGS)÷PSP ≥ 50%够到要求。零售 29.9 元,含税含运报价 11.5 元,毛利率 61.5%,不低于 50%。备选供应商 11.732 元,对应 60.8%,同样够到。已满足
14下一步验证可证伪假设+方法,周期内可执行假设可以证伪:不留白屑、不黏腻、能带走汗油,并接受 29.9 元 5 片。验证方法是六项测试,加 3 名真实用户对 3 款竞品逐项比较,触发条件清楚。已满足
五、待办事项(人工确认)

凡「确认…配套是否进入交付物」的条目:配套不进交付物,就把那句主张收窄到产品本体能兑现的范围。

Item要做的事
1确认「机会一句话」所需的配套是否进入交付物:人群与使用时机没有任何产品端锚点,只能靠包装与内容指认,而'低残留'缺配方或实测支撑。
2确认「新颖性来源」所需的配套是否进入交付物:场景收窄只发生在文案层,产品本体与通用洁发巾无差别,汗油与残留两个差异点没有配方证据。
3确认「核心卖点」所需的配套是否进入交付物:最能打的两条(去汗油、少残留)缺配方实测,最独特的'分缝'用法缺使用说明载体。
4补齐机会一句话:仍没够到要求。40 字内,人群、场景、需求齐,缺时机,也没有市场依据支撑时机。新添一条:机制一个字没从 #5 抄过来,把机制换成干发喷雾照样念得通。照 #5 原话重写一句就能补上。
5补齐核心卖点:由待人工确认改判为没够到要求,有效卖点 0 条。三条卖点只活在文案层:去汗油、低残留没有实测,分缝是用户手法,没有包装载体——竞品明天照印同一行字。补实测或包装图示才立得住。
6确认壁垒评估:四轴星数不动,状态仍等产品负责人确认,可计壁垒 0 项。供应链第2档证明的是我们做得出来,不是别人做不了,反而是谁都能做。分缝用法写进包装图示或说明书,设计第2档才有真交付物。
7补齐主要竞品:3 条竞品记录有品牌、产品、零售价和页面已售,但评论数据都是 0,缺卖点原文和 Top3 不满;两条同属蕉下,覆盖偏薄。补卖点原文和 Top3 不满,并补蕉下以外的竞品。
8补齐MOQ/报价:没够到要求。起订量 10000 盒、每盒 11.5 元,首单要花 115,000 元,等于首单预算;按规则最多花七成,也就是 80,500 元。材料是全的,议价或调起订量后复评。
9确认降本路径(如工厂阶梯降价意向)及渠道分润、回本口径 —— 财务质量档评定依赖此项
六、当前版本
口径评估日期标准评分模型上一版得分决策状态
8.14 重评(逐项独立评审)2026-08-14Version 4.15field-quality.v270/100动态预评分 · 正式分待否决线与确认闭合
能倍健B族维生素片75/100已满足 9/14 项
营养补充剂 · 阶段 P3 v3.0 · 评分依据:立项标准 v4.15 →
当前得分 75 /100 · 已满足 9/14 项 · 较上一版 +2 分
主要缺口
  • 三条主张的差异化都不在药片上，而在"含量对照表 + 八项重复核对清单 + 60天周期提示"这套包装信息设计上；这套东西是否进交付物没定，不进则整卡的新颖性和卖点全部悬空，剩下的只是一瓶固定配方的贴牌B族。
  • 「机会一句话」要靠配套才能兑现:"看得懂"完全落在包装信息设计上，这套文案和标注是否进交付物待确认。
  • 「新颖性来源」要靠配套才能兑现:所谓"一套选择工具"整体在产品之外；对照表、重复检查清单、周期提示这三件配套是否进交付物待确认，不进就只剩一瓶普通B族。
  • 「核心卖点」要靠配套才能兑现:最弱的是"八项核对，避免补重"——需要一张可对照的成分清单或核对工具，且结果取决于用户自己去比；该配套是否进交付物待确认。若不进，这条应收窄为"八种B族成分全标明"这类只描述标注事实的说法。
  • MOQ/报价还没够到要求:没够到要求。起订量5,000瓶:到仓7.22元一瓶合36,100元,到用户10.22元合51,100元。预算51,100元的70%上限35,770元,两种算法都超了。原文未给改法。
  • 核心卖点还没够到要求:改判没够到要求。三条卖点都没写靠 #5/#7 哪一项撑,这一列空着就算没闭环。卖点②还悬空:痛2问的是「尿变金黄了要不要停」,答「一共吃60天」答非所问。改法:把60片装写成卖点。
  • 财务可行暂无质量档:不评档。毛利这一项是够的:69.6%,远高于要求,单看它落在第5档区间。但阶梯降价路径书面和口头都没有,正式报价没核实,回本测算是空白,高档和低档的条件都不完整。…
一、输入审查
归属字段提交的信息定性提供批次
既有材料(逐字段)
#1 产品名称能倍健®B族维生素片客观立项卡 · 阶段材料
#2 机会一句话连续熬夜、饮食不规律又怕补错时，给年轻人一瓶看得懂的B族。主观立项卡 · 阶段材料
#3 目标用户画像 23–35岁;主动搜索B族，仍在比较含量、用量或安全性的上班族和备考人群主观立项卡 · 阶段材料
#4 核心痛点3 条用户原话(带来源链接),如“着实看不懂这个含量……为什么会相差这么大……”客观立项卡 · 阶段材料
#5 新颖性来源三项关键含量对照、八项重复检查和60天周期提示组成一套选择工具。主观立项卡 · 阶段材料
#6 核心卖点三项看得懂，补B不靠猜 / 每日一片，周期清楚 / 八项核对，避免补重主观立项卡 · 阶段材料
#7 壁垒评估 · 支撑材料技术:备案配方和每日用量已明确，但包衣工艺、报告、样品及专有权尚未核验;设计:三项含量、八项核对和60天周期逻辑清楚，但属于可见信息设计且包材可行性待验证;供应链:工厂尚未具名，成本和MOQ仍是更逸输入，暂无正式报价、排他或优先产能证据客观立项卡 · 阶段材料
#7 壁垒评估 · 星级自评技术2★ · 设计2★ · 供应链1★ · 品牌1★(待产品负责人确认)主观立项卡 · 阶段材料
#8 主要竞品3 款竞品/替代品:仁和、21金维他、再发森客观立项卡 · 阶段材料
#9 竞品价格带观察价 ¥19.9–25.9,目标价 ¥29.9客观立项卡 · 阶段材料
#10 已接触工厂工厂 · 已接触客观立项卡 · 阶段材料
#11 MOQ/报价MOQ 5,000瓶 · 报价 ¥7.22/瓶客观立项卡 · 阶段材料
#12 交期交期材料客观立项卡 · 阶段材料
#13 毛利率初算售价 [29.9, 39.9] × 成本 7.22客观立项卡 · 阶段材料
#14 下一步验证目标用户能理解差异、愿意坚持，并且目标价格能够覆盖推广和履约成本。客观立项卡 · 阶段材料
更逸 8 月新增补充
#1–#4(机会质量)补充日期8月13日：新增数据/表格/链接客观飞书打分表 · 8月
#5/#6/#8/#9(竞争差异)2.相较于汤臣倍健B族90片装日常促销价为75.05元/瓶；对比汤臣B族，我们B族配方也有优势（在女性在意的三大核心营养指标上大幅领先（烟酰胺（+40%）、叶酸（+33%）、生物素（+18%））），所以只要我们低于50.03元/瓶即可。 3.补充一个吞咽友好的卖点：片剂直径约客观飞书打分表 · 8月
#5/#6/#8/#9(竞争差异)价格是有竞争力的，只是毛利空间相较于别的品项来说较小：建议日常零售价23.75元，日常促销价19~21元/瓶（为日常活动留下空间）。【下一步确定定价时供参考：1.相较于盒马，内料完全相同，装量规格不同包装不同，盒马90片装的日常促销价（同零售价）为29.9元/瓶。 综上，在最终定价时，可综合销售渠道建议选择定价方案。】主观飞书打分表 · 8月
#7(壁垒评估)工厂对B族9问的逐条答复(包衣/备案检测/包材/工厂/成本/排他/排产/品牌) · 全文 708 字 · 附 1 个链接客观飞书打分表 · 8月
#11/#13(财务)1.初步含税含运费（工厂至仓）报价即为7.22元/瓶；如加仓到用户运费，报价为10.22元/瓶 2.首单预算为51100元客观飞书打分表 · 8月
#11/#13(财务)3.补充--建议日常零售价23.75元，日常促销价19~21元/瓶（为日常活动留下空间）【1）如以盒马对标，PSP建议小于19.93元/瓶；2）如以汤臣对标，PSP建议小于50.03元/瓶】主观飞书打分表 · 8月
#10/#12/#14(执行)补充日期：8月12日 1.工厂名称：威海百合生物技术股份有限公司（工厂是A股主板上市唯一保健食品企业，全剂型全覆盖，保健食品备案数量连续多年行业第一，资质认证储备国内领先。产品出口至70多个国家。目前盒马约80%贴牌产品与其合作。） 2.沟通状态：持续生产前沟通中 4.下一步验证信息，不在此次评估操作范围内客观飞书打分表 · 8月
#10/#12/#14(执行)3.交期：因须通过概念调研，预计上市时间为12月（工厂生产30天），流程如(链接)主观飞书打分表 · 8月
二、五项评分
机会质量 · 待确认15 /20
达标要求
  • 看:产品名称、机会一句话、目标用户、核心痛点
  • ★★(当前档):四要素部分缺失;痛点不足 3 条或情绪弱;目标用户偏泛
产品名称产品名称写清楚了。
机会一句话改判没够到要求。#2 人群写「年轻人」,#3 是上班族和备考人群;时机空;场景写的是长期状态,不是决策那一刻。改法:场景换成「比含量比不明白、往身上叠补剂」,人群时机照 #3 抄。
目标用户画像是预测出来的:23–35岁,跨度12岁,重点一二线城市,行为和心理有多条。已经标成预测层,也纳入了评分。
核心痛点3条用户原话都够用:每条都有不满点,也都有小红书的记录号和链接,能点回原帖。
AI 评估 · 信息完整度
  • 产品名称:有
  • 机会一句话:有,但未达要求(见信息质量)
  • 目标用户:有
  • 核心痛点:有
  • 资料分 14/16
AI 评估 · 信息质量
  • 机会一句话:改判没够到要求。#2 人群写「年轻人」,#3 是上班族和备考人群;时机空;场景写的是长期状态,不是决策那一刻。改法:场景换成「比含量比不明白、往身上叠补剂」,人群时机照 #3 抄。
  • 主张核对 · 机会一句话:要靠配套才能兑现 —— 药片本身只能提供固定配方的B族，熬夜人群能吃是成立的；但"看得懂""怕补错"这半句靠的是瓶身/说明书上的含量标注和用法说明，不是片子本身的能力。
  • 质量档评第 2 档:从第3档降到第2档。三条痛点是真的,有用户原话,但并排放着,没挑出主导的一只。#2 四要素不完整:人群写「年轻人」,#3 写的是上班族和备考人群,对不上;时机是空的。#2 只接住痛1、痛3,痛2丢了,没卖点接住。改法:人群和时机照 #3 抄回来,挑定主导痛点。
得分15 / 20(进度 14 + 质量 1)
竞争差异 · 待确认14 /20
达标要求
  • 看:新颖性来源、核心卖点、主要竞品、竞品价格带
  • ★(当前档):无有效差异;或卖点与 2 个以上竞品重叠
新颖性来源维持够到要求,但价格更低、含量更高两条加分不算。剩下只有信息设计:含量表本就是包装必标的,竞品明天照印同一行。#5 问的是用户觉不觉得新,卡上没这样的原话。改法:补片剂直径数值。
核心卖点改判没够到要求。三条卖点都没写靠 #5/#7 哪一项撑,这一列空着就算没闭环。卖点②还悬空:痛2问的是「尿变金黄了要不要停」,答「一共吃60天」答非所问。改法:把60片装写成卖点。
主要竞品差在差评这一项。三家竞品的品牌、产品、零售价、近30天成交和卖点原文都齐;但Top3不满没凑够,仁和与21金维他各2条,再发森是空的。改法:补充采集再发森的差评,另两家也补够。
竞品价格带五项都齐,够到要求。建议零售23.75元,落在抖音三个样本19.9–25.9元的价格带内偏上。更逸另给两个对标上限:盒马19.93元、汤臣50.03元。下一步由更逸定档。
AI 评估 · 信息完整度
  • 新颖性来源:有
  • 核心卖点:有,但未达要求(见信息质量)
  • 主要竞品:有,但未达要求(见信息质量)
  • 竞品价格带:有
  • 资料分 14/16
AI 评估 · 信息质量
  • 核心卖点:改判没够到要求。三条卖点都没写靠 #5/#7 哪一项撑,这一列空着就算没闭环。卖点②还悬空:痛2问的是「尿变金黄了要不要停」,答「一共吃60天」答非所问。改法:把60片装写成卖点。
  • 主要竞品:差在差评这一项。三家竞品的品牌、产品、零售价、近30天成交和卖点原文都齐;但Top3不满没凑够,仁和与21金维他各2条,再发森是空的。改法:补充采集再发森的差评,另两家也补够。
  • 主张核对 · 新颖性来源:要靠配套才能兑现 —— 三项含量对照、八项重复检查、60天周期提示，没有一项是药片能做的动作，全是印在包装上的信息或者一个查询/对照工具。60粒配每日一片确实等于60天，但"提示"仍要印出来才存在。
  • 主张核对 · 核心卖点:要靠配套才能兑现 —— 三条里只有"每日一片，周期清楚"贴近本体（60粒瓶装本来就是60天量）；"三项看得懂"要靠瓶身含量对照排版，"八项核对，避免补重"更要用户拿着清单去比自己在吃的其他补剂，片子管不了。
  • 质量档评第 1 档:从第2档降到第1档。卖点没有 #5/#7 撑,剥掉只剩「八种B族成分、每日一片」,和仁和、21金维他重叠2家。两家竞品卖19.9,本品23.75更贵却说不出本质区别。改法:竞品差评说「瓶太大,药太少」,60片装写进卖点;一周内重构不出新方向,下次按否决处理。
得分14 / 20(进度 14 + 质量 0)
壁垒深度 · 待确认13 /20
达标要求
  • 看:壁垒评估
  • ★★★(当前档):一个方面达到 3 星,依赖单一优势点
壁垒评估四个方面的依据齐、能核对,但专属优势没成立:备案贴牌、不排他、品名公用。工厂背书是供应商实力,不是本品专属——同一家工厂,盒马约80%的贴牌产品都在跟它合作。下一步等负责人确认。
AI 评估 · 信息完整度
  • 壁垒评估:有 —— 待人工确认后计满
  • 资料分 3/4
AI 评估 · 信息质量
  • 壁垒评估:四个方面的依据齐、能核对,但专属优势没成立:备案贴牌、不排他、品名公用。工厂背书是供应商实力,不是本品专属——同一家工厂,盒马约80%的贴牌产品都在跟它合作。下一步等负责人确认。
  • 质量档评第 3 档:第3档。四个方面里只有设计撑得起有效卖点,撑的是卖点①和③;技术、供应链、品牌没有卖点在用,都记0。有一处争议明示待裁:设计只是可见信息设计,撑得住卖点,挡不住抄。下一步要裁定设计这一项降不降,降到第2档,整体就落到第1档。裁定前按现在的盲评结果维持第3档。
得分13 / 20(进度 3 + 质量 10) · 壁垒维质量分基数与其他维不同,档位换算见评分标准页
财务可行 · 待补充14 /20
达标要求
  • 看:MOQ/报价、毛利率初算
  • 当前:暂无质量档 —— 原因见 AI 评估 · 信息质量
MOQ/报价没够到要求。起订量5,000瓶:到仓7.22元一瓶合36,100元,到用户10.22元合51,100元。预算51,100元的70%上限35,770元,两种算法都超了。原文未给改法。
毛利率初算够到要求。按到仓成本,(23.75−7.22)÷23.75=69.6%,高于50%。换成到用户10.22元,日常价还够,促销19元剩46.2%,不够。改法:促销价和成本算法一起定。
AI 评估 · 信息完整度
  • MOQ/报价:有,但未达要求(见信息质量)
  • 毛利率初算:有
  • 资料分 14/16
AI 评估 · 信息质量
  • MOQ/报价:没够到要求。起订量5,000瓶:到仓7.22元一瓶合36,100元,到用户10.22元合51,100元。预算51,100元的70%上限35,770元,两种算法都超了。原文未给改法。
  • 质量档暂无:不评档。毛利这一项是够的:69.6%,远高于要求,单看它落在第5档区间。但阶梯降价路径书面和口头都没有,正式报价没核实,回本测算是空白,高档和低档的条件都不完整。改法:要到阶梯价、核实正式报价、把回本测算补上,三件补齐才能给档。
得分14 / 20(进度 14 + 质量 0)
执行准备 · 待确认19 /20
达标要求
  • 看:已接触工厂、交期、下一步验证
  • ★★★★(当前档):工厂已报价;交期 90 天内;负责人已确定;验证方案清晰
已接触工厂更逸在飞书补了工厂全称:威海百合生物,A股上市的保健食品企业,还给了生产前的沟通状态。日期按补充日2026-08-12登记。
交期生产周期30天,低于90天的要求。更逸预计12月上市,要先通过概念调研。上市时点属于运营计划,不改变交付周期的判定。
下一步验证核心假设可以证伪:理解、坚持、单位经济。三个周次的检查点都写了方法、样本量、通过线和处置动作,四周窗口可控。
AI 评估 · 信息完整度
  • 已接触工厂:有
  • 交期:有
  • 下一步验证:有
  • 资料分 16/16
AI 评估 · 信息质量
  • 质量档评第 4 档:第4档,条件齐了。工厂报价明确,至仓含税含运7.22元一瓶;生产周期30天,远低于90天的要求;四周商业验证方案里每周的假设、方法、通过线都写了;负责人按组织性前提默认已确定。差的只有一件:这个项目还没有打样记录。补上打样记录就能到第5档。
得分19 / 20(进度 16 + 质量 3)
三、关键条件(一票否决)
检查项目结果说明
合规可控待补充已有备案号和备案功能；仍需合规负责人核对备案原件、人群、警示语及传播边界。
毛利达标路径待补充第13项基础毛利率已完成；V2是独立的渠道经营安全判断，仍需渠道分润、履约费用、阶梯降本路径和可切换渠道资料。
供应链稳定待补充尚无供应链或质量负责人对合格供应商数量、资质和稳定性的确认。
卖点不与两个以上竞品同质已通过对照P2中可回溯的竞品卖点原文，未发现我方卖点与至少两个竞品表达同一核心利益。
痛点有用户证据已通过3条核心痛点都有真实用户原话与可验证来源。
四、立项信息卡(14 项)
Item字段要求当前情况状态
1产品名称暂定名或品类描述产品名称写清楚了。已满足
2机会一句话≤40字,四要素:人群+场景+需求+时机改判没够到要求。#2 人群写「年轻人」,#3 是上班族和备考人群;时机空;场景写的是长期状态,不是决策那一刻。改法:场景换成「比含量比不明白、往身上叠补剂」,人群时机照 #3 抄。未满足
3目标用户≥3属性(年龄+城市+行为/心理),跨度≤15岁画像是预测出来的:23–35岁,跨度12岁,重点一二线城市,行为和心理有多条。已经标成预测层,也纳入了评分。已满足
4核心痛点≥3条:原话+不满+可验证来源3条用户原话都够用:每条都有不满点,也都有小红书的记录号和链接,能点回原帖。已满足
5新颖性来源说明产品吸引力或新意来自哪里维持够到要求,但价格更低、含量更高两条加分不算。剩下只有信息设计:含量表本就是包装必标的,竞品明天照印同一行。#5 问的是用户觉不觉得新,卡上没这样的原话。改法:补片剂直径数值。已满足
6核心卖点≤15字,对照竞品原文无重叠改判没够到要求。三条卖点都没写靠 #5/#7 哪一项撑,这一列空着就算没闭环。卖点②还悬空:痛2问的是「尿变金黄了要不要停」,答「一共吃60天」答非所问。改法:把60片装写成卖点。未满足
7壁垒评估技术/设计/供应链/品牌各1–5★四个方面的依据齐、能核对,但专属优势没成立:备案贴牌、不排他、品名公用。工厂背书是供应商实力,不是本品专属——同一家工厂,盒马约80%的贴牌产品都在跟它合作。下一步等负责人确认。未满足
8主要竞品≥3个竞品(或替代品),含价格/成交/卖点/Top3不满差在差评这一项。三家竞品的品牌、产品、零售价、近30天成交和卖点原文都齐;但Top3不满没凑够,仁和与21金维他各2条,再发森是空的。改法:补充采集再发森的差评,另两家也补够。未满足
9竞品价格带最低/最高/加权均价/目标价/百分位五项都齐,够到要求。建议零售23.75元,落在抖音三个样本19.9–25.9元的价格带内偏上。更逸另给两个对标上限:盒马19.93元、汤臣50.03元。下一步由更逸定档。已满足
10已接触工厂≥1家,状态+日期更逸在飞书补了工厂全称:威海百合生物,A股上市的保健食品企业,还给了生产前的沟通状态。日期按补充日2026-08-12登记。已满足
11MOQ/报价MOQ×报价 ≤ 首单预算×70%没够到要求。起订量5,000瓶:到仓7.22元一瓶合36,100元,到用户10.22元合51,100元。预算51,100元的70%上限35,770元,两种算法都超了。原文未给改法。未满足
12交期具体天数,≤90天安全生产周期30天,低于90天的要求。更逸预计12月上市,要先通过概念调研。上市时点属于运营计划,不改变交付周期的判定。已满足
13毛利率初算(PSP−COGS)÷PSP ≥ 50%够到要求。按到仓成本,(23.75−7.22)÷23.75=69.6%,高于50%。换成到用户10.22元,日常价还够,促销19元剩46.2%,不够。改法:促销价和成本算法一起定。已满足
14下一步验证可证伪假设+方法,周期内可执行核心假设可以证伪:理解、坚持、单位经济。三个周次的检查点都写了方法、样本量、通过线和处置动作,四周窗口可控。已满足
五、待办事项(人工确认)

凡「确认…配套是否进入交付物」的条目:配套不进交付物,就把那句主张收窄到产品本体能兑现的范围。

Item要做的事
1确认「机会一句话」所需的配套是否进入交付物:"看得懂"完全落在包装信息设计上，这套文案和标注是否进交付物待确认。
2确认「新颖性来源」所需的配套是否进入交付物:所谓"一套选择工具"整体在产品之外；对照表、重复检查清单、周期提示这三件配套是否进交付物待确认，不进就只剩一瓶普通B族。
3确认「核心卖点」所需的配套是否进入交付物:最弱的是"八项核对，避免补重"——需要一张可对照的成分清单或核对工具，且结果取决于用户自己去比；该配套是否进交付物待确认。若不进，这条应收窄为"八种B族成分全标明"这类只描述标注事实的说法。
4补齐机会一句话:改判没够到要求。#2 人群写「年轻人」,#3 是上班族和备考人群;时机空;场景写的是长期状态,不是决策那一刻。改法:场景换成「比含量比不明白、往身上叠补剂」,人群时机照 #3 抄。
5补齐核心卖点:改判没够到要求。三条卖点都没写靠 #5/#7 哪一项撑,这一列空着就算没闭环。卖点②还悬空:痛2问的是「尿变金黄了要不要停」,答「一共吃60天」答非所问。改法:把60片装写成卖点。
6确认壁垒评估:四个方面的依据齐、能核对,但专属优势没成立:备案贴牌、不排他、品名公用。工厂背书是供应商实力,不是本品专属——同一家工厂,盒马约80%的贴牌产品都在跟它合作。下一步等负责人确认。
7补齐主要竞品:差在差评这一项。三家竞品的品牌、产品、零售价、近30天成交和卖点原文都齐;但Top3不满没凑够,仁和与21金维他各2条,再发森是空的。改法:补充采集再发森的差评,另两家也补够。
8补齐MOQ/报价:没够到要求。起订量5,000瓶:到仓7.22元一瓶合36,100元,到用户10.22元合51,100元。预算51,100元的70%上限35,770元,两种算法都超了。原文未给改法。
9确认降本路径(如工厂阶梯降价意向)及渠道分润、回本口径 —— 财务质量档评定依赖此项
六、当前版本
口径评估日期标准评分模型上一版得分决策状态
8.14 重评(逐项独立评审)2026-08-14Version 4.15field-quality.v273/100动态预评分 · 正式分待否决线与确认闭合
百合康女士多维71/100已满足 11/14 项
营养补充剂 · 阶段 P3 v3.0 · 评分依据:立项标准 v4.15 →
当前得分 71 /100 · 已满足 11/14 项 · 较上一版 -3 分
主要缺口
  • 整张卡的价值都建在包装信息设计和周期提示上(营养任务分组、补剂检查、看得见的30天进度),而产品本体只是一瓶不可调配方的60粒多维片;这些配套若没进交付物,所有主张都悬空,产品就是一瓶普通女士多维。
  • 「机会一句话」要靠配套才能兑现:缺一套写进包装/说明书或随货内容的30天服用与坚持提示,该配套目前是否进交付物待确认。
  • 「新颖性来源」要靠配套才能兑现:全部新颖性都压在包装信息设计和检查工具上,这些配套是否进交付物待确认;若不进,新颖性归零,只剩一瓶普通女士多维。
  • 「核心卖点」要靠配套才能兑现:三条卖点里两条半要靠包装信息设计和进度可视化;瓶装形态下"看得见坚持"最悬,该配套是否进交付物待确认。
  • MOQ/报价还没够到要求:超过预算上限:5,000×10.82=54,100元,占预算69,100元的78.3%,高过70%的上限48,370元。三项数据齐全,计算完整。原文未给改法。
  • 核心卖点还没够到要求:由够到要求改判没够到。三条卖点都没写治哪条痛、靠什么撑,结构先不闭环;「每天该补什么」也对不上原话,用户抱怨的是浪费、坚持不下去、难以下咽。改法:卖点换对得上原话的,补齐这两列。
  • 财务可行暂无质量档:没有哪一档能完整匹配。同一张卡上毛利摆动太大:新算法约56%–64%,把到用户的成本算进去约45%–54%,旧算法是81.9%–84.5%,盒马对标又是另一个情景。…
一、输入审查
归属字段提交的信息定性提供批次
既有材料(逐字段)
#1 产品名称百合康多维女士牌多种维生素矿物质片客观立项卡 · 阶段材料
#2 机会一句话补剂越买越多却难以坚持时，给职场女性一套30天基础营养方案。主观立项卡 · 阶段材料
#3 目标用户画像 25–39岁;已经购买女维或多种补剂，并出现选择、坚持或吞咽负担的职场女性主观立项卡 · 阶段材料
#4 核心痛点3 条用户原话(带来源链接),如“前前后后买了十几款女维，好多过期的我都丢了。”客观立项卡 · 阶段材料
#5 新颖性来源四组营养任务、已有补剂检查和30天周期提示组成一套更容易坚持的使用方案。主观立项卡 · 阶段材料
#6 核心卖点每天该补什么，一瓶理清 / 30天周期，看得见坚持 / 少买几瓶，减少重复主观立项卡 · 阶段材料
#7 壁垒评估 · 支撑材料技术:备案配方和每日用量已明确，但微囊工艺、稳定性数据及专有权尚未核验;设计:四组营养任务、补剂核对和30天周期逻辑清楚，但属于可见信息设计且包材可行性待验证;供应链:工厂尚未具名，成本和MOQ仍是更逸输入，暂无正式报价、排他或优先产能证据客观立项卡 · 阶段材料
#7 壁垒评估 · 星级自评技术2★ · 设计2★ · 供应链1★ · 品牌1★(待产品负责人确认)主观立项卡 · 阶段材料
#8 主要竞品3 款竞品/替代品:善存小紫瓶、汤臣倍健、21金维他客观立项卡 · 阶段材料
#9 竞品价格带观察价 ¥42.0–139.0,目标价 ¥59.9客观立项卡 · 阶段材料
#10 已接触工厂工厂 · 已接触客观立项卡 · 阶段材料
#11 MOQ/报价MOQ 5,000瓶 · 报价 ¥10.82/瓶客观立项卡 · 阶段材料
#12 交期交期材料客观立项卡 · 阶段材料
#13 毛利率初算售价 [59.9, 69.9] × 成本 10.82客观立项卡 · 阶段材料
#14 下一步验证目标用户能理解差异、愿意坚持，并且目标价格能够覆盖推广和履约成本。客观立项卡 · 阶段材料
更逸 8 月新增补充
#1–#4(机会质量)补充日期8月12日：新增数据/表格/链接客观百合康女士多维-60粒瓶装 · 8月
#7(壁垒评估)供应商9条答复(微囊技术/备案贴牌属性/包材/工厂/成本/排他/排产/品牌归属) · 全文 910 字 · 附 1 个链接客观百合康女士多维-60粒瓶装 · 8月
#11/#13(财务)1.初步含税含运费（工厂至仓）报价即为10.82元/瓶；如加仓到用户运费，报价为13.82元/瓶 2.首单预算为69100元客观百合康女士多维-60粒瓶装 · 8月
#11/#13(财务)3.建议日常零售价29.9元，日常促销价24.9元/瓶（与盒马折算价¥19.9拉开约5元差距，留出“服务溢价”空间--用“更逸营养师推荐的经期搭配方案”来在私域里配上更逸营养师的“周期服用指引”，把“一瓶多维”变成“一套服务”）【1）如以盒马对标，PSP建议小于15.93元/瓶；…主观百合康女士多维-60粒瓶装 · 8月
#10/#12/#14(执行)补充日期：8月12日 1.工厂名称：威海百合生物技术股份有限公司（工厂是A股主板上市唯一保健食品企业，全剂型全覆盖，保健食品备案数量连续多年行业第一，资质认证储备国内领先。产品出口至70多个国家。目前盒马约80%贴牌产品与其合作。） 2.沟通状态：持续生产前沟通中 4.下一步验证信息，不在此次评估操作范围内客观百合康女士多维-60粒瓶装 · 8月
#10/#12/#14(执行)3.交期：因须通过概念调研，预计上市时间为12月（工厂生产30天），流程如(链接)主观百合康女士多维-60粒瓶装 · 8月
#1–#4(机会质量)补充日期8月12日：新增数据/表格/链接客观百合康女士多维-压板 · 8月
#7(壁垒评估)供应商答疑(微囊技术/备案贴牌/包材/工厂资质/成本报价/排他与排产/品牌沿用) · 全文 497 字客观百合康女士多维-压板 · 8月
#11/#13(财务)1.初步含税含运费（工厂至仓）报价即为10.82元/瓶；如加仓到用户运费，报价为13.82元/瓶 2.首单预算为69100元客观百合康女士多维-压板 · 8月
#11/#13(财务)3.补充PSP：1）如以盒马对标，PSP建议小于19.93元/瓶；2）如以汤臣对标，PSP建议小于50.03元/瓶主观百合康女士多维-压板 · 8月
#10/#12/#14(执行)补充日期：8月12日 1.工厂名称：威海百合生物技术股份有限公司（工厂是A股主板上市唯一保健食品企业，全剂型全覆盖，保健食品备案数量连续多年行业第一，资质认证储备国内领先。产品出口至70多个国家。目前盒马约80%贴牌产品与其合作。） 2.沟通状态：持续生产前沟通中 4.下一步验证信息，不在此次评估操作范围内客观百合康女士多维-压板 · 8月
#10/#12/#14(执行)3.交期：因须通过概念调研，预计上市时间为12月（工厂生产30天），流程如(链接)主观百合康女士多维-压板 · 8月
二、五项评分
机会质量 · 待确认18 /20
达标要求
  • 看:产品名称、机会一句话、目标用户、核心痛点
  • ★★★(当前档):四要素完整但不够锐利;痛点 3 条情绪一般;目标用户可识别但偏宽
产品名称产品名称写清楚了。
机会一句话四要素齐、约30字,维持够到要求。但「30天基础营养方案」抄自#5,换成「一瓶女士复合维生素」句子照样成立,说明真正止痛的零件没进这句话。改法:确认配套进不进交付物。
目标用户画像给全了:25–39岁,跨度14,重点在一二线,行为心理写了四条。已标注预测层,也纳入了评分。
核心痛点3条用户原话都给全了:每条配了不满描述,也都能点回原帖,有小红书笔记ID、链接、日期。
AI 评估 · 信息完整度
  • 产品名称:有
  • 机会一句话:有
  • 目标用户:有
  • 核心痛点:有
  • 资料分 16/16
AI 评估 · 信息质量
  • 主张核对 · 机会一句话:要靠配套才能兑现 —— 药片本身只是一瓶固定配方的多维片,给不了"方案";要成为30天基础营养方案,得靠包装上的服用节奏说明、周期提示或随附的指导内容来兑现。"难以坚持"这件事药片也管不了,得靠外部提醒。
  • 质量档评第 3 档:四要素齐但不锐利,维持第3档。显得锐利的30天基础营养方案,挂在还没定进不进交付物的配套上,剥掉只剩一瓶固定配方的女士多维片。三条痛点并列,情绪最强的「像在吞蟑螂」在竞品评论区反复出现,却没有卖点回应,也没写明放弃。改法:定一只主导痛点,确认配套进不进交付物。
得分18 / 20(进度 16 + 质量 2)
竞争差异 · 待确认13 /20
达标要求
  • 看:新颖性来源、核心卖点、主要竞品、竞品价格带
  • ★(当前档):无有效差异;或卖点与 2 个以上竞品重叠
新颖性来源维持够到要求,但任务分组、补剂核对、周期提示不长在药片上:配方一粒都变不了,拿到手就是一瓶60粒女士多维片。改法:包装设计和周期提示写进交付物,确认包材做得出(日历式或可勾画)。
核心卖点由够到要求改判没够到。三条卖点都没写治哪条痛、靠什么撑,结构先不闭环;「每天该补什么」也对不上原话,用户抱怨的是浪费、坚持不下去、难以下咽。改法:卖点换对得上原话的,补齐这两列。
主要竞品三个直接竞品资料齐备:善存小紫瓶、汤臣倍健、21金维他。品牌、产品、零售价、近30天销量、链接、卖点原文、Top3不满带评论ID都有,记法统一规范。
竞品价格带五项齐,够到要求。零售29.9元低于抖音三样本42–139最低价,是进攻性进入价,更逸靠高过盒马折算价19.9元的服务溢价撑;对标上限盒马15.93、汤臣47.5,档位待更逸择定。
AI 评估 · 信息完整度
  • 新颖性来源:有
  • 核心卖点:有,但未达要求(见信息质量)
  • 主要竞品:有
  • 竞品价格带:有
  • 资料分 13/16
AI 评估 · 信息质量
  • 核心卖点:由够到要求改判没够到。三条卖点都没写治哪条痛、靠什么撑,结构先不闭环;「每天该补什么」也对不上原话,用户抱怨的是浪费、坚持不下去、难以下咽。改法:卖点换对得上原话的,补齐这两列。
  • 主张核对 · 新颖性来源:要靠配套才能兑现 —— 四组营养任务、已有补剂检查、30天周期提示,三样都不是药片的功能:任务分组是信息设计,补剂检查要有清单或问答式服务,周期提示要有日历式包装或推送。固定配方本身一粒都变不了。
  • 主张核对 · 核心卖点:要靠配套才能兑现 —— "一瓶理清"和"少买几瓶"部分能靠产品本体兑现——一瓶多维确实替代了几瓶单一补剂;但"该补什么"要靠包装讲清每种成分对应什么需求,"减少重复"要先知道用户已经在吃什么,"30天周期看得见坚持"更要靠可勾画的日历式包装或分装,普通60粒瓶装看不见任何进度。
  • 质量档评第 1 档:维持第1档。三条卖点只有「30天周期,看得见坚持」对上用户原话,但它靠包装周期提示兑现,而包材是普通瓶带标签,看不见进度。另两条就是复合维生素本身:善存写「女士复合维生素」、汤臣写「女士多维」,说的同一件事。改法:周期提示写进交付物,确认包材做得出来。
得分13 / 20(进度 13 + 质量 0)
壁垒深度 · 待确认7 /20
达标要求
  • 看:壁垒评估
  • ★(当前档):四个方面都不超过 2 星
壁垒评估星级和状态不动,四轴材料齐。但四轴撑住的卖点是0条:供应链那颗3★是工厂资质,材料写明不排他。改法两条:把包装信息设计写进交付物,或把吞咽气味做成卖点,让某一轴真撑住卖点。
AI 评估 · 信息完整度
  • 壁垒评估:有 —— 待人工确认后计满
  • 资料分 3/4
AI 评估 · 信息质量
  • 壁垒评估:星级和状态不动,四轴材料齐。但四轴撑住的卖点是0条:供应链那颗3★是工厂资质,材料写明不排他。改法两条:把包装信息设计写进交付物,或把吞咽气味做成卖点,让某一轴真撑住卖点。
  • 质量档评第 1 档:第1档。四个方面都给了星,但没有一条卖点靠它们兑现,有效星全是0:工厂资质不是本项目独占,备案品名谁贴牌都得用同一个。改法:把吞咽气味那条痛做成卖点,用片型、包衣和吞咽盲测的打样验收,让技术这一轴真正撑住它。
得分7 / 20(进度 3 + 质量 4) · 壁垒维质量分基数与其他维不同,档位换算见评分标准页
财务可行 · 待补充14 /20
达标要求
  • 看:MOQ/报价、毛利率初算
  • 当前:暂无质量档 —— 原因见 AI 评估 · 信息质量
MOQ/报价超过预算上限:5,000×10.82=54,100元,占预算69,100元的78.3%,高过70%的上限48,370元。三项数据齐全,计算完整。原文未给改法。
毛利率初算按8月新算法够到要求:零售29.9元、成本10.82元,毛利63.8%,高于50%的线;促销24.9元时还有56.5%。但按盒马对标价算,或把到用户的运费算进去,就会跌破要求。
AI 评估 · 信息完整度
  • MOQ/报价:有,但未达要求(见信息质量)
  • 毛利率初算:有
  • 资料分 14/16
AI 评估 · 信息质量
  • MOQ/报价:超过预算上限:5,000×10.82=54,100元,占预算69,100元的78.3%,高过70%的上限48,370元。三项数据齐全,计算完整。原文未给改法。
  • 质量档暂无:没有哪一档能完整匹配。同一张卡上毛利摆动太大:新算法约56%–64%,把到用户的成本算进去约45%–54%,旧算法是81.9%–84.5%,盒马对标又是另一个情景。改法:把报价正式核实、把阶梯降价记下来、把回本算出来,三样补齐才有档。
得分14 / 20(进度 14 + 质量 0)
执行准备 · 待确认19 /20
达标要求
  • 看:已接触工厂、交期、下一步验证
  • ★★★★(当前档):工厂已报价;交期 90 天内;负责人已确定;验证方案清晰
已接触工厂工厂全称给了:威海百合生物,状态是生产前沟通。日期按补充日2026-08-12登记。
交期生产周期30天,在90天的要求以内。更逸预计12月上市,前提是先通过概念调研;这属于运营计划,不改变交付周期的判定。
下一步验证假设可以证伪:理解、吞咽依从、贡献利润。每周的方法和通过线都齐了。四个周期内能启动30人访谈、50人试用、100单小跑。
AI 评估 · 信息完整度
  • 已接触工厂:有
  • 交期:有
  • 下一步验证:有
  • 资料分 16/16
AI 评估 · 信息质量
  • 质量档评第 4 档:给第4档,要求都齐了。工厂给了可参考的成本报价,生产周期30天,负责人默认已确定,四周分阶段的验证方案清晰、可执行。差在没有打样记录,补上才有第5档。
得分19 / 20(进度 16 + 质量 3)
三、关键条件(一票否决)
检查项目结果说明
合规可控待补充已有备案号和备案功能；仍需合规负责人核对备案原件、人群、警示语及传播边界。
毛利达标路径待补充第13项基础毛利率已完成；V2是独立的渠道经营安全判断，仍需渠道分润、履约费用、阶梯降本路径和可切换渠道资料。
供应链稳定待补充尚无供应链或质量负责人对合格供应商数量、资质和稳定性的确认。
卖点不与两个以上竞品同质已通过对照P2中可回溯的竞品卖点原文，未发现我方卖点与至少两个竞品表达同一核心利益。
痛点有用户证据已通过3条核心痛点都有真实用户原话与可验证来源。
四、立项信息卡(14 项)
Item字段要求当前情况状态
1产品名称暂定名或品类描述产品名称写清楚了。已满足
2机会一句话≤40字,四要素:人群+场景+需求+时机四要素齐、约30字,维持够到要求。但「30天基础营养方案」抄自#5,换成「一瓶女士复合维生素」句子照样成立,说明真正止痛的零件没进这句话。改法:确认配套进不进交付物。已满足
3目标用户≥3属性(年龄+城市+行为/心理),跨度≤15岁画像给全了:25–39岁,跨度14,重点在一二线,行为心理写了四条。已标注预测层,也纳入了评分。已满足
4核心痛点≥3条:原话+不满+可验证来源3条用户原话都给全了:每条配了不满描述,也都能点回原帖,有小红书笔记ID、链接、日期。已满足
5新颖性来源说明产品吸引力或新意来自哪里维持够到要求,但任务分组、补剂核对、周期提示不长在药片上:配方一粒都变不了,拿到手就是一瓶60粒女士多维片。改法:包装设计和周期提示写进交付物,确认包材做得出(日历式或可勾画)。已满足
6核心卖点≤15字,对照竞品原文无重叠由够到要求改判没够到。三条卖点都没写治哪条痛、靠什么撑,结构先不闭环;「每天该补什么」也对不上原话,用户抱怨的是浪费、坚持不下去、难以下咽。改法:卖点换对得上原话的,补齐这两列。未满足
7壁垒评估技术/设计/供应链/品牌各1–5★星级和状态不动,四轴材料齐。但四轴撑住的卖点是0条:供应链那颗3★是工厂资质,材料写明不排他。改法两条:把包装信息设计写进交付物,或把吞咽气味做成卖点,让某一轴真撑住卖点。未满足
8主要竞品≥3个竞品(或替代品),含价格/成交/卖点/Top3不满三个直接竞品资料齐备:善存小紫瓶、汤臣倍健、21金维他。品牌、产品、零售价、近30天销量、链接、卖点原文、Top3不满带评论ID都有,记法统一规范。已满足
9竞品价格带最低/最高/加权均价/目标价/百分位五项齐,够到要求。零售29.9元低于抖音三样本42–139最低价,是进攻性进入价,更逸靠高过盒马折算价19.9元的服务溢价撑;对标上限盒马15.93、汤臣47.5,档位待更逸择定。已满足
10已接触工厂≥1家,状态+日期工厂全称给了:威海百合生物,状态是生产前沟通。日期按补充日2026-08-12登记。已满足
11MOQ/报价MOQ×报价 ≤ 首单预算×70%超过预算上限:5,000×10.82=54,100元,占预算69,100元的78.3%,高过70%的上限48,370元。三项数据齐全,计算完整。原文未给改法。未满足
12交期具体天数,≤90天安全生产周期30天,在90天的要求以内。更逸预计12月上市,前提是先通过概念调研;这属于运营计划,不改变交付周期的判定。已满足
13毛利率初算(PSP−COGS)÷PSP ≥ 50%按8月新算法够到要求:零售29.9元、成本10.82元,毛利63.8%,高于50%的线;促销24.9元时还有56.5%。但按盒马对标价算,或把到用户的运费算进去,就会跌破要求。已满足
14下一步验证可证伪假设+方法,周期内可执行假设可以证伪:理解、吞咽依从、贡献利润。每周的方法和通过线都齐了。四个周期内能启动30人访谈、50人试用、100单小跑。已满足
五、待办事项(人工确认)

凡「确认…配套是否进入交付物」的条目:配套不进交付物,就把那句主张收窄到产品本体能兑现的范围。

Item要做的事
1确认「机会一句话」所需的配套是否进入交付物:缺一套写进包装/说明书或随货内容的30天服用与坚持提示,该配套目前是否进交付物待确认。
2确认「新颖性来源」所需的配套是否进入交付物:全部新颖性都压在包装信息设计和检查工具上,这些配套是否进交付物待确认;若不进,新颖性归零,只剩一瓶普通女士多维。
3确认「核心卖点」所需的配套是否进入交付物:三条卖点里两条半要靠包装信息设计和进度可视化;瓶装形态下"看得见坚持"最悬,该配套是否进交付物待确认。
4补齐核心卖点:由够到要求改判没够到。三条卖点都没写治哪条痛、靠什么撑,结构先不闭环;「每天该补什么」也对不上原话,用户抱怨的是浪费、坚持不下去、难以下咽。改法:卖点换对得上原话的,补齐这两列。
5确认壁垒评估:星级和状态不动,四轴材料齐。但四轴撑住的卖点是0条:供应链那颗3★是工厂资质,材料写明不排他。改法两条:把包装信息设计写进交付物,或把吞咽气味做成卖点,让某一轴真撑住卖点。
6补齐MOQ/报价:超过预算上限:5,000×10.82=54,100元,占预算69,100元的78.3%,高过70%的上限48,370元。三项数据齐全,计算完整。原文未给改法。
7确认降本路径(如工厂阶梯降价意向)及渠道分润、回本口径 —— 财务质量档评定依赖此项
六、当前版本
口径评估日期标准评分模型上一版得分决策状态
8.14 重评(逐项独立评审)2026-08-14Version 4.15field-quality.v274/100动态预评分 · 正式分待否决线与确认闭合
AMH健康评估服务包60/100已满足 6/14 项
健康评估服务 · P0–P3 证据链 · 评分依据:立项标准 v4.15 →
当前得分 60 /100 · 已满足 6/14 项 · 较上一版 -7 分
主要缺口
  • 整个产品真正想拿来区别于爱巢测那类现成服务的那条腿——测完之后的干预和跟进——目前既不在产品本体里，也没说清由谁、用什么、跟多久来兑现，剩下的部分和市面上已有的居家AMH检测加解读没有本质差别。
  • 「新颖性来源」按现在的产品本体立不住:新颖性要收窄到一件真能交付的具体事，比如"同一个解读人跟三个月、按固定节奏安排复测并给出每次结果的行动建议"，并把它写进交付物；否则就是现有服务的重复。
  • 「机会一句话」要靠配套才能兑现:缺一套把用户交出去的通道和依据：检测机构资质背书、解读人的专业边界说明、以及低AMH该去哪家科室做什么的转诊路径，这些配套是否进交付物待确认。
  • 「核心卖点」要靠配套才能兑现:缺标准化的解读内容和资质背书，也缺和竞品的重叠测试来证明这个卖点不是人人都有；配套是否进交付物待确认。
  • 毛利率初算还没够到要求:没够到要求。两个方案毛利率25.0%和14.3%,都低于50%的要求。计算依据是全的,正式含税报价和阶梯降价还等确认。
  • 核心卖点还没够到要求:没够到要求。两条卖点都没有#5或#7撑着:方法比对报告没出、服务包没定稿,不是改文案能补的。用户最痛的「低值了还能不能怀、下一步该干嘛」一条卖点都没回应,要么补要么明写不解决。
一、输入审查
归属字段提交的信息定性提供批次
既有材料(逐字段)
#1 产品名称“卵巢青春·AMH健康评估”服务包。客观8.10 评分资料包
#2 机会一句话拿到低AMH结果、正在备孕或治疗决策的女性，需要可信解释和下一步行动。主观8.10 评分资料包
#3 目标用户更逸资料写25–45岁关注生育力和卵巢健康的女性；P1更直接支持低值、备孕及生殖治疗人群。主观8.10 评分资料包
#4 核心痛点已回溯低值焦虑、备孕/治疗决策、结果看不懂、复查波动、检查流程等多组直接原声。客观8.10 评分资料包
#5 新颖性来源拟用居家采样、真人解读和后续干预形成闭环；但爱巢测已做居家干血片，多家服务已有解读。主观8.10 评分资料包
#6 核心卖点当前为“居家测AMH，营养师深度解读”。主观8.10 评分资料包
#7 壁垒评估 · 支撑材料更逸资料已有四维自评；P3显示方法、运输、报告责任和完整服务供应仍未验证。客观8.10 评分资料包
#8 主要竞品已找到5个在售服务、4家店，价格¥249–780；平台均显示付款人数少于100，可用买家评论22条。客观8.10 评分资料包
#9 竞品价格带观察价¥249–780，中位数¥329；产品1 ¥240、产品2 ¥210。客观8.10 评分资料包
#10 已接触工厂更逸资料写“检测机构已对接，5万元以上预付款”。客观8.10 评分资料包
#11 MOQ/报价检测成本¥180/人次；合作预付款5万元以上，年终多退少补。客观8.10 评分资料包
#12 交期报告周期≤7天；更逸资料写“签约即可上线”。客观8.10 评分资料包
#13 毛利率初算产品1：25.0000%；产品2：14.2857%，且定制费若另计会更低。客观8.10 评分资料包
#14 下一步验证P3已列出采样成功率、干血片与静脉血方法比对、运输稳定性和报告理解测试。客观8.10 评分资料包
更逸 8 月无新增补充
二、五项评分
机会质量 · 待确认14 /20
达标要求
  • 看:产品名称、机会一句话、目标用户、核心痛点
  • ★★(当前档):四要素部分缺失;痛点不足 3 条或情绪弱;目标用户偏泛
产品名称产品名称明确。
机会一句话没够到要求,差在拼装。句子33字以内,场景和需求有#4原话出处;但人群跟#3对不上,时机不在句里,机制也没有:换成爱巢测的居家干血片,这句照样成立。#3先收窄,再按模板重写一句。
目标用户没够到要求。25-45岁跨度20岁,超了要求,也缺城市。P0 283条和P1 497条能把人群收窄到低值、备孕或治疗决策这批人,但没有地域聚合的证据。
核心痛点够到要求。5条以上不满都带原话,像「AMH 0.06,我现在正在哭」,能点回P0 283条、P1 497条评论。
AI 评估 · 信息完整度
  • 产品名称:有
  • 机会一句话:有,但未达要求(见信息质量)
  • 目标用户:有,但未达要求(见信息质量)
  • 核心痛点:有
  • 资料分 13/16
AI 评估 · 信息质量
  • 机会一句话:没够到要求,差在拼装。句子33字以内,场景和需求有#4原话出处;但人群跟#3对不上,时机不在句里,机制也没有:换成爱巢测的居家干血片,这句照样成立。#3先收窄,再按模板重写一句。
  • 目标用户:没够到要求。25-45岁跨度20岁,超了要求,也缺城市。P0 283条和P1 497条能把人群收窄到低值、备孕或治疗决策这批人,但没有地域聚合的证据。
  • 主张核对 · 机会一句话:要靠配套才能兑现 —— "可信解释"这半句服务包里的解读环节能接住，但可信度实际压在外部检测机构的资质和报告质量上，不是自己能决定的；"下一步行动"更麻烦——用户处在备孕和治疗决策上，需要的是生殖科方向的判断和转诊，营养师解读给不了。
  • 质量档评第 2 档:第2档,扣的是拼装不是痛点。「AMH 0.06,我现在正在哭」等原话五条以上,能点回P0 283条、P1 497条;可这些人跟#3写的25-45岁关注生育力和卵巢健康的女性不是同一批人。#3收窄到低值、备孕或治疗决策人群,#2按模板重写一句,就能回第3档。
得分14 / 20(进度 13 + 质量 1)
竞争差异 · 待确认10 /20
达标要求
  • 看:新颖性来源、核心卖点、主要竞品、竞品价格带
  • ★(当前档):无有效差异;或卖点与 2 个以上竞品重叠
新颖性来源维持够到要求:三条新意来源写清了,还主动点明爱巢测已做居家干血片。但前两条自认市面已有;后续干预不在产品本体,没说清谁做、做什么、做多久。把它收窄成一件能交付的事,写进交付物。
核心卖点没够到要求。两条卖点都没有#5或#7撑着:方法比对报告没出、服务包没定稿,不是改文案能补的。用户最痛的「低值了还能不能怀、下一步该干嘛」一条卖点都没回应,要么补要么明写不解决。
主要竞品没够到要求。5个在售服务、4家店、¥249–780和中位数都登记了;缺能查的成交,付款人数不到100,也缺各竞品卖点原文和按竞品归属的Top3不满。
竞品价格带没够到要求,五项只齐了2项。观察价带¥249–780、中位¥329已在评分包,缺加权均价、目标价和目标价分位。这三项补上就够到要求。
AI 评估 · 信息完整度
  • 新颖性来源:有
  • 核心卖点:有,但未达要求(见信息质量)
  • 主要竞品:有,但未达要求(见信息质量)
  • 竞品价格带:有,但未达要求(见信息质量)
  • 资料分 10/16
AI 评估 · 信息质量
  • 核心卖点:没够到要求。两条卖点都没有#5或#7撑着:方法比对报告没出、服务包没定稿,不是改文案能补的。用户最痛的「低值了还能不能怀、下一步该干嘛」一条卖点都没回应,要么补要么明写不解决。
  • 主要竞品:没够到要求。5个在售服务、4家店、¥249–780和中位数都登记了;缺能查的成交,付款人数不到100,也缺各竞品卖点原文和按竞品归属的Top3不满。
  • 竞品价格带:没够到要求,五项只齐了2项。观察价带¥249–780、中位¥329已在评分包,缺加权均价、目标价和目标价分位。这三项补上就够到要求。
  • 主张核对 · 新颖性来源:按现在的产品本体立不住 —— 三条腿里，居家采样和真人解读自己都承认爱巢测和多家服务已经在做，谈不上新；唯一可能是新的"后续干预"，既不在产品本体里，也没说清谁做、做什么、做多久，等于拿一个还不存在的东西当差异点。
  • 主张核对 · 核心卖点:要靠配套才能兑现 —— 居家测和营养师解读这两件事服务包本身确实做得出来，但"深度"是空的——深到什么程度取决于解读脚本、解读人资质和报告本身给了多少信息，这些都还没落地。而且AMH是生殖内分泌指标，营养师能讲的和用户想问的"我这个数还能不能怀"不是一回事。
  • 质量档评第 1 档:从第2档降到第1档,有差异的卖点0条。两条卖点各撞一家:居家采样撞爱巢测的居家干血片,报告解读撞小鸟快验。定价¥210-240低于中位¥329,但价格更低按标准不算新颖。先把方法比对、报告责任、转诊规则做出来,卖点换成这三样能交付的事,再做3人复述测试。
得分10 / 20(进度 10 + 质量 0)
壁垒深度 · 待确认7 /20
达标要求
  • 看:壁垒评估
  • ★(当前档):四个方面都不超过 2 星
壁垒评估还等产品负责人确认,四轴星数不动。没有一颗星撑得住卖点:方法比对报告没出、没编号,服务包没定稿,实验室与采样套件0家确认。拿到合同、报告或编号,才有轴够得上3星。
AI 评估 · 信息完整度
  • 壁垒评估:有 —— 待人工确认后计满
  • 资料分 3/4
AI 评估 · 信息质量
  • 壁垒评估:还等产品负责人确认,四轴星数不动。没有一颗星撑得住卖点:方法比对报告没出、没编号,服务包没定稿,实验室与采样套件0家确认。拿到合同、报告或编号,才有轴够得上3星。
  • 质量档评第 1 档:从第2档降到第1档,四轴没有一颗星撑得住卖点。技术2★本该撑「居家测AMH」,可方法比对和运输稳定性报告还没出、没有编号;设计2★本该撑「营养师深度解读」,服务包还没定稿。方法比对报告拿到编号、写进卖点,技术这颗星才算数。
得分7 / 20(进度 3 + 质量 4) · 壁垒维质量分基数与其他维不同,档位换算见评分标准页
财务可行 · 待确认10 /20
达标要求
  • 看:MOQ/报价、毛利率初算
  • ★(当前档):低于门槛 10 个点以上
MOQ/报价还等确认。只有¥180/人次的检测成本和5万元以上预付款,缺正式含税报价与首单预算,70%规则现在算不了。补齐这两项才能核算。
毛利率初算没够到要求。两个方案毛利率25.0%和14.3%,都低于50%的要求。计算依据是全的,正式含税报价和阶梯降价还等确认。
AI 评估 · 信息完整度
  • MOQ/报价:有 —— 待人工确认后计满
  • 毛利率初算:有,但未达要求(见信息质量)
  • 资料分 10/16
AI 评估 · 信息质量
  • MOQ/报价:还等确认。只有¥180/人次的检测成本和5万元以上预付款,缺正式含税报价与首单预算,70%规则现在算不了。补齐这两项才能核算。
  • 毛利率初算:没够到要求。两个方案毛利率25.0%和14.3%,都低于50%的要求。计算依据是全的,正式含税报价和阶梯降价还等确认。
  • 质量档评第 1 档:第1档。两个方案毛利率25.00%和14.29%,比要求低超过10个百分点,也没有阶梯降价和回本测算。原文未给改法。
得分10 / 20(进度 10 + 质量 0)
执行准备 · 待确认19 /20
达标要求
  • 看:已接触工厂、交期、下一步验证
  • ★★★★(当前档):工厂已报价;交期 90 天内;负责人已确定;验证方案清晰
已接触工厂够到要求。报价条款写清了:180元/人次、5万预付、多退少补,按已报价登记。要求是至少1家加状态和日期,机构全称不是必填;日期用8.10资料包的提供日补齐。
交期够到要求。服务类按报告交付天数算:报告周期≤7天,签约就能上线。
下一步验证够到要求。四项验证都是能证伪的假设,方法也写明了:采样成功率、方法比对、运输稳定性、报告理解。样品、负责人和启动日期还等确认,材料可用但还没齐备。
AI 评估 · 信息完整度
  • 已接触工厂:有
  • 交期:有
  • 下一步验证:有
  • 资料分 16/16
AI 评估 · 信息质量
  • 质量档评第 4 档:第四档。机构已对接,180元/人次、5万预付、多退少补的条款都在,按材料采信记为已报价;签约就能上线,报告≤7天,验证方案清楚。差在样品还没落实,够不到第5档,样品到位就能往上走。
得分19 / 20(进度 16 + 质量 3)
三、关键条件(一票否决)
检查项目结果说明
产品是否合规待确认需由合格实验室和医学负责人限定用途，删除“卵巢年龄、自然受孕概率、绝经时间”等不能由AMH单值支持的宣传。
渠道经营是否安全待确认两个方案毛利均低；尚缺淘宝/天猫/小红书渠道贡献利润和阶梯降本路径。
供应是否稳定待确认更逸称机构已对接，但机构名称、资质、稳定性和责任文件未出现。
卖点是否重复已通过当前卖点有重叠，但可在一周内改为“验证过的采样可比性、报告责任和转诊规则”，未满足“无法重构”。
痛点是否真实已通过P1中低值、备孕、治疗和结果焦虑的可回溯原声明显超过3条。
四、立项信息卡(14 项)
Item字段要求当前情况状态
1产品名称暂定名或品类描述产品名称明确。已满足
2机会一句话≤40字,四要素:人群+场景+需求+时机没够到要求,差在拼装。句子33字以内,场景和需求有#4原话出处;但人群跟#3对不上,时机不在句里,机制也没有:换成爱巢测的居家干血片,这句照样成立。#3先收窄,再按模板重写一句。未满足
3目标用户≥3属性(年龄+城市+行为/心理),跨度≤15岁没够到要求。25-45岁跨度20岁,超了要求,也缺城市。P0 283条和P1 497条能把人群收窄到低值、备孕或治疗决策这批人,但没有地域聚合的证据。未满足
4核心痛点≥3条:原话+不满+可验证来源够到要求。5条以上不满都带原话,像「AMH 0.06,我现在正在哭」,能点回P0 283条、P1 497条评论。已满足
5新颖性来源说明产品吸引力或新意来自哪里维持够到要求:三条新意来源写清了,还主动点明爱巢测已做居家干血片。但前两条自认市面已有;后续干预不在产品本体,没说清谁做、做什么、做多久。把它收窄成一件能交付的事,写进交付物。已满足
6核心卖点≤15字,对照竞品原文无重叠没够到要求。两条卖点都没有#5或#7撑着:方法比对报告没出、服务包没定稿,不是改文案能补的。用户最痛的「低值了还能不能怀、下一步该干嘛」一条卖点都没回应,要么补要么明写不解决。未满足
7壁垒评估技术/设计/供应链/品牌各1–5★还等产品负责人确认,四轴星数不动。没有一颗星撑得住卖点:方法比对报告没出、没编号,服务包没定稿,实验室与采样套件0家确认。拿到合同、报告或编号,才有轴够得上3星。未满足
8主要竞品≥3个竞品(或替代品),含价格/成交/卖点/Top3不满没够到要求。5个在售服务、4家店、¥249–780和中位数都登记了;缺能查的成交,付款人数不到100,也缺各竞品卖点原文和按竞品归属的Top3不满。未满足
9竞品价格带最低/最高/加权均价/目标价/百分位没够到要求,五项只齐了2项。观察价带¥249–780、中位¥329已在评分包,缺加权均价、目标价和目标价分位。这三项补上就够到要求。未满足
10已接触工厂≥1家,状态+日期够到要求。报价条款写清了:180元/人次、5万预付、多退少补,按已报价登记。要求是至少1家加状态和日期,机构全称不是必填;日期用8.10资料包的提供日补齐。已满足
11MOQ/报价MOQ×报价 ≤ 首单预算×70%还等确认。只有¥180/人次的检测成本和5万元以上预付款,缺正式含税报价与首单预算,70%规则现在算不了。补齐这两项才能核算。未满足
12交期具体天数,≤90天安全够到要求。服务类按报告交付天数算:报告周期≤7天,签约就能上线。已满足
13毛利率初算(PSP−COGS)÷PSP ≥ 50%没够到要求。两个方案毛利率25.0%和14.3%,都低于50%的要求。计算依据是全的,正式含税报价和阶梯降价还等确认。未满足
14下一步验证可证伪假设+方法,周期内可执行够到要求。四项验证都是能证伪的假设,方法也写明了:采样成功率、方法比对、运输稳定性、报告理解。样品、负责人和启动日期还等确认,材料可用但还没齐备。已满足
五、待办事项(人工确认)

凡「确认…配套是否进入交付物」的条目:配套不进交付物,就把那句主张收窄到产品本体能兑现的范围。

Item要做的事
1确认「机会一句话」所需的配套是否进入交付物:缺一套把用户交出去的通道和依据：检测机构资质背书、解读人的专业边界说明、以及低AMH该去哪家科室做什么的转诊路径，这些配套是否进交付物待确认。
2改写「新颖性来源」:新颖性要收窄到一件真能交付的具体事，比如"同一个解读人跟三个月、按固定节奏安排复测并给出每次结果的行动建议"，并把它写进交付物；否则就是现有服务的重复。
3确认「核心卖点」所需的配套是否进入交付物:缺标准化的解读内容和资质背书，也缺和竞品的重叠测试来证明这个卖点不是人人都有；配套是否进交付物待确认。
4补齐机会一句话:没够到要求,差在拼装。句子33字以内,场景和需求有#4原话出处;但人群跟#3对不上,时机不在句里,机制也没有:换成爱巢测的居家干血片,这句照样成立。#3先收窄,再按模板重写一句。
5补齐目标用户:没够到要求。25-45岁跨度20岁,超了要求,也缺城市。P0 283条和P1 497条能把人群收窄到低值、备孕或治疗决策这批人,但没有地域聚合的证据。
6补齐核心卖点:没够到要求。两条卖点都没有#5或#7撑着:方法比对报告没出、服务包没定稿,不是改文案能补的。用户最痛的「低值了还能不能怀、下一步该干嘛」一条卖点都没回应,要么补要么明写不解决。
7确认壁垒评估:还等产品负责人确认,四轴星数不动。没有一颗星撑得住卖点:方法比对报告没出、没编号,服务包没定稿,实验室与采样套件0家确认。拿到合同、报告或编号,才有轴够得上3星。
8补齐主要竞品:没够到要求。5个在售服务、4家店、¥249–780和中位数都登记了;缺能查的成交,付款人数不到100,也缺各竞品卖点原文和按竞品归属的Top3不满。
9补齐竞品价格带:没够到要求,五项只齐了2项。观察价带¥249–780、中位¥329已在评分包,缺加权均价、目标价和目标价分位。这三项补上就够到要求。
10确认MOQ/报价:还等确认。只有¥180/人次的检测成本和5万元以上预付款,缺正式含税报价与首单预算,70%规则现在算不了。补齐这两项才能核算。
11补齐毛利率初算:没够到要求。两个方案毛利率25.0%和14.3%,都低于50%的要求。计算依据是全的,正式含税报价和阶梯降价还等确认。
六、当前版本
口径评估日期标准评分模型上一版得分决策状态
8.14 重评(逐项独立评审)2026-08-14Version 4.15field-quality.v267/100动态预评分 · 正式分待否决线与确认闭合
尿液有机酸健康评估服务包54/100已满足 5/14 项
健康评估服务 · P0–P3 证据链 · 评分依据:立项标准 v4.15 →
当前得分 54 /100 · 已满足 5/14 项 · 较上一版 -7 分
主要缺口
  • 整条链最弱的一环是"精准"两个字：既没有可核验的指标到干预的对应规则，也没跑通一次真人从检测到方案的完整流程，检测还握在别人手里，所以现在的主张是计划书而不是产品已有能力。
  • 「新颖性来源」按现在的产品本体立不住:新颖性押在检测项数上，而项数是劣势；真正可能有差异的复测闭环和干预履约尚未承诺、也无能力证明。
  • 「机会一句话」要靠配套才能兑现:检测机构的资质、周期和稳定供货没落地，解读与干预的服务配套也没写进交付物，链条现在只是设想。
  • 「核心卖点」要靠配套才能兑现:"精准"缺一份可核验的解读依据（哪个指标对应哪个干预、依据是什么），配套是否进交付物待确认。
  • MOQ/报价还没够到要求:没够到要求。服务类:预付款 5 万门槛,批量结算价 ¥1,200/人次。缺正式报价有效期和首单预算,70% 规则算不了;定制采样盒成本还没定。改法:补有效期与首单预算。
  • 核心卖点还没够到要求:没够到要求,有效卖点 0 条,整句算一条、16 字超上限。「营养师给精准方案」没有干预对应规则、没跑通真人流程。否决线暂不触发,只剩一周重构窗口。改法:重写卖点,把复测写进服务。
  • 财务可行暂无质量档:不给档:两个产品分处不同档,对不上单一档。产品1毛利 60.5%,超要求 10.5 个点,落在第4档区间,但缺阶梯降价的口头确认和回本测算;产品2不高于 40.0%,成本还没定。…
一、输入审查
归属字段提交的信息定性提供批次
既有材料(逐字段)
#1 产品名称“代谢解码·尿液有机酸”健康评估服务包。客观8.10 评分资料包
#2 机会一句话更逸资料强调“检测+深度解读+精准营养干预”，但未写清首批人群和触发时机。主观8.10 评分资料包
#3 目标用户减重瓶颈、慢性疲劳、情绪波动、消化不良和高端精准健康用户。主观8.10 评分资料包
#4 核心痛点更逸资料提出减重失败、疲劳睡眠和不知道补什么；P1没有找到3条同目标人群的直接成年女性原声。客观8.10 评分资料包
#5 新颖性来源拟用75项检测、深度解读和自有/跨境干预产品形成闭环。主观8.10 评分资料包
#6 核心卖点当前为“尿检找代谢短板，营养师给精准方案”。主观8.10 评分资料包
#7 壁垒评估 · 支撑材料更逸资料已有四维自评；P3显示75项方法、参考范围、供应和解读责任仍未验证。客观8.10 评分资料包
#8 主要竞品P2找到13个在售服务、10家店，价格¥899–4,088；可用买家评论8条。客观8.10 评分资料包
#9 竞品价格带观察价¥899–4,088，中位数¥2,132；产品1 ¥3,040、产品2 ¥1,999。客观8.10 评分资料包
#10 已接触工厂更逸资料写“检测机构已对接，5万元以上预付款”。客观8.10 评分资料包
#11 MOQ/报价批量结算价¥1,200/人次，A级代理价¥1,330，预付款5万元以上。客观8.10 评分资料包
#12 交期报告周期≤10天；更逸资料写“签约即可上线”。客观8.10 评分资料包
#13 毛利率初算产品1：60.5263%；产品2：不高于39.9700%，且定制采样盒成本未计。客观8.10 评分资料包
#14 下一步验证P3已列出75项清单、方法/参考范围、运输稳定性、报告解释和责任验证。客观8.10 评分资料包
更逸 8 月无新增补充
二、五项评分
机会质量 · 待确认10 /20
达标要求
  • 看:产品名称、机会一句话、目标用户、核心痛点
  • ★★(当前档):四要素部分缺失;痛点不足 3 条或情绪弱;目标用户偏泛
产品名称产品名称明确。
机会一句话没够到要求。人群和时机两格是空的。「检测+深度解读+精准营养干预」是从 #5 抄来的服务描述,不是痛,换成欧可检照样成立。改法:人群按 #3 原词写回,定下首批市场。
目标用户没够到要求。目标用户只列了需求状态,没有年龄区间和城市,行为心理也没收敛。P0 114 条、P1 148 条可以做聚合底料,按这些底料补出预测层画像就能补齐。
核心痛点没够到要求。P1 没凑够 3 条成年女性的用户原话,现有证据是专业转诊和儿童讨论,替代不了。语料底子在手,按目标人群补充采集原话就能补齐。
AI 评估 · 信息完整度
  • 产品名称:有
  • 机会一句话:有,但未达要求(见信息质量)
  • 目标用户:有,但未达要求(见信息质量)
  • 核心痛点:有,但未达要求(见信息质量)
  • 资料分 9/16
AI 评估 · 信息质量
  • 机会一句话:没够到要求。人群和时机两格是空的。「检测+深度解读+精准营养干预」是从 #5 抄来的服务描述,不是痛,换成欧可检照样成立。改法:人群按 #3 原词写回,定下首批市场。
  • 目标用户:没够到要求。目标用户只列了需求状态,没有年龄区间和城市,行为心理也没收敛。P0 114 条、P1 148 条可以做聚合底料,按这些底料补出预测层画像就能补齐。
  • 核心痛点:没够到要求。P1 没凑够 3 条成年女性的用户原话,现有证据是专业转诊和儿童讨论,替代不了。语料底子在手,按目标人群补充采集原话就能补齐。
  • 主张核对 · 机会一句话:要靠配套才能兑现 —— "检测+深度解读+精准营养干预"这条链里，检测本身不是自己做的，要靠外部检测机构出数据；解读和干预要靠营养师团队、解读话术模板和一份能卖的干预产品清单。这些配套是否进交付物待确认。
  • 质量档评第 2 档:维持第2档,不降。#2 的人群格是空的,#3 写的减重瓶颈、慢性疲劳一个词都没抄过去;#4 的用户原话出自专业转诊和儿童讨论,跟 #3 要的成年女性不是同一批人。改法:定下首批市场,专业转诊还是成年女性大众二选一。再不定,人群这格永远填不上,下一轮按第1档看。
得分10 / 20(进度 9 + 质量 1)
竞争差异 · 待确认9 /20
达标要求
  • 看:新颖性来源、核心卖点、主要竞品、竞品价格带
  • ★(当前档):无有效差异;或卖点与 2 个以上竞品重叠
新颖性来源够到要求:新意来源说得清。但用户感觉不到新,75 项比竞品 116 项还少,拿项数讲新意方向是反的。改法:把复测写进服务,出报告后有人跟到底,几周后看指标回没回来。
核心卖点没够到要求,有效卖点 0 条,整句算一条、16 字超上限。「营养师给精准方案」没有干预对应规则、没跑通真人流程。否决线暂不触发,只剩一周重构窗口。改法:重写卖点,把复测写进服务。
主要竞品没够到要求。13 个在售服务、10 家店、¥899–4,088 价格带与中位数可用。缺每个竞品能回溯的成交、卖点原文和归到各家的 Top3 不满。改法:按竞品逐个补这三项。
竞品价格带没够到要求,五项只齐 2/5。观察价带和中位数已经有:¥249–780,中位 ¥329。缺加权均价、目标价和目标价分位。改法:补齐这三项。
AI 评估 · 信息完整度
  • 新颖性来源:有
  • 核心卖点:有,但未达要求(见信息质量)
  • 主要竞品:有,但未达要求(见信息质量)
  • 竞品价格带:有,但未达要求(见信息质量)
  • 资料分 9/16
AI 评估 · 信息质量
  • 核心卖点:没够到要求,有效卖点 0 条,整句算一条、16 字超上限。「营养师给精准方案」没有干预对应规则、没跑通真人流程。否决线暂不触发,只剩一周重构窗口。改法:重写卖点,把复测写进服务。
  • 主要竞品:没够到要求。13 个在售服务、10 家店、¥899–4,088 价格带与中位数可用。缺每个竞品能回溯的成交、卖点原文和归到各家的 Top3 不满。改法:按竞品逐个补这三项。
  • 竞品价格带:没够到要求,五项只齐 2/5。观察价带和中位数已经有:¥249–780,中位 ¥329。缺加权均价、目标价和目标价分位。改法:补齐这三项。
  • 主张核对 · 新颖性来源:按现在的产品本体立不住 —— 75项比竞品116项还少，靠检测项数讲新颖性方向就是反的；"闭环"要靠复测验证和自有/跨境货的履约能力，而这两样现在都还没有。收窄方向：新颖性别放在检测规格上，改成"出报告后有人跟到底、若干周后复测看指标是否回来"这一段，并明确复测包含在服务内。
  • 主张核对 · 核心卖点:要靠配套才能兑现 —— "尿检找代谢短板"这步靠外部机构；"营养师给精准方案"要靠可核验的标记物到营养素的对应规则、营养师排班和成套干预品，光有检测报告给不出方案。三人测试还没跑完，说明这套配套现在连一次跑通都没有。
  • 质量档评第 1 档:维持第1档,已是最低档,有效卖点 0 条。两条卖点都没有 #5、#7 撑着,竞品明天能印同一行字,13 个在售服务已经在印。75 项比竞品 116 项还少,拿项数讲新颖方向是反的。改法:把差异改成出报告后有人跟到底、几周后复测看指标回没回来,把复测写进服务。
得分9 / 20(进度 9 + 质量 0)
壁垒深度 · 待确认7 /20
达标要求
  • 看:壁垒评估
  • ★(当前档):四个方面都不超过 2 星
壁垒评估四轴星级不动,撑住卖点的轴 0 个。43 个采样件候选,实验室却 0 家确认排他,检测握在外部机构手里,技术轴也没方法文件。改法:拿出方法与质控文件、参考范围、人员资质和排他供应。
AI 评估 · 信息完整度
  • 壁垒评估:有 —— 待人工确认后计满
  • 资料分 3/4
AI 评估 · 信息质量
  • 壁垒评估:四轴星级不动,撑住卖点的轴 0 个。43 个采样件候选,实验室却 0 家确认排他,检测握在外部机构手里,技术轴也没方法文件。改法:拿出方法与质控文件、参考范围、人员资质和排他供应。
  • 质量档评第 1 档:从第2档降到第1档。四个轴撑住的有效卖点是 0 条,技术、设计、供应链、品牌一个都没撑住,按规则每轴记 0,级联落到第1档。原文未给改法。
得分7 / 20(进度 3 + 质量 4) · 壁垒维质量分基数与其他维不同,档位换算见评分标准页
财务可行 · 待补充12 /20
达标要求
  • 看:MOQ/报价、毛利率初算
  • 当前:暂无质量档 —— 原因见 AI 评估 · 信息质量
MOQ/报价没够到要求。服务类:预付款 5 万门槛,批量结算价 ¥1,200/人次。缺正式报价有效期和首单预算,70% 规则算不了;定制采样盒成本还没定。改法:补有效期与首单预算。
毛利率初算够到要求。产品1按主算法:(3040−1200)÷3040=60.5%,不低于 50%。产品2按 1999 售价不高于 40.0%,定制采样盒成本待确认,另外标注。
AI 评估 · 信息完整度
  • MOQ/报价:有,但未达要求(见信息质量)
  • 毛利率初算:有
  • 资料分 12/16
AI 评估 · 信息质量
  • MOQ/报价:没够到要求。服务类:预付款 5 万门槛,批量结算价 ¥1,200/人次。缺正式报价有效期和首单预算,70% 规则算不了;定制采样盒成本还没定。改法:补有效期与首单预算。
  • 质量档暂无:不给档:两个产品分处不同档,对不上单一档。产品1毛利 60.5%,超要求 10.5 个点,落在第4档区间,但缺阶梯降价的口头确认和回本测算;产品2不高于 40.0%,成本还没定。改法:补上阶梯降价的口头确认和回本测算,把产品2的成本定下来。
得分12 / 20(进度 12 + 质量 0)
执行准备 · 待确认16 /20
达标要求
  • 看:已接触工厂、交期、下一步验证
  • ★★★★(当前档):工厂已报价;交期 90 天内;负责人已确定;验证方案清晰
已接触工厂够到要求。检测机构的对接情况写清楚了,报价条款是 1200 元/人次、5 万元以上预付款,按已报价登记。日期按更逸文件提供日 8.10 登记。
交期没够到要求。只有报告周期不超过 10 天和签约即可上线的说法,没有从签约到可售的交期天数。改法:补上这个天数。
下一步验证够到要求。75 项清单、方法与参考范围、运输稳定性、报告解释和责任验证都有明确判据。机构已接触,报告不超过 10 天,签约就能上线。
AI 评估 · 信息完整度
  • 已接触工厂:有
  • 交期:有,但未达要求(见信息质量)
  • 下一步验证:有
  • 资料分 13/16
AI 评估 · 信息质量
  • 交期:没够到要求。只有报告周期不超过 10 天和签约即可上线的说法,没有从签约到可售的交期天数。改法:补上这个天数。
  • 质量档评第 4 档:第四档。检测机构已对接、有价格条款,按材料算已报价;签约就能上线,报告不超过 10 天,验证方案清楚,四档条件齐了。差在没有样品,也没有打样记录——做出样品、留下打样记录才够得上五档。
得分16 / 20(进度 13 + 质量 3)
三、关键条件(一票否决)
检查项目结果说明
产品是否合规待确认必须限制在有专业必要性的场景，明确75项方法、参考范围、复查与转诊规则，且报告解释与补剂销售分开。
渠道经营是否安全已通过产品1基础毛利60.5263%，不满足“所有可行方案均低于渠道门槛”的前提；产品2仍需单独复核。
供应是否稳定待确认更逸称机构已对接，但机构全称、资质、稳定性和责任文件未出现。
卖点是否重复一周内重构“检测+解读+营养建议”与多家服务重叠；若一周内不能重构，则触发否决。
痛点是否真实未通过成年女性目标市场少于3条可回溯直接痛点；儿童、家长和专业转诊原声不能替代。
四、立项信息卡(14 项)
Item字段要求当前情况状态
1产品名称暂定名或品类描述产品名称明确。已满足
2机会一句话≤40字,四要素:人群+场景+需求+时机没够到要求。人群和时机两格是空的。「检测+深度解读+精准营养干预」是从 #5 抄来的服务描述,不是痛,换成欧可检照样成立。改法:人群按 #3 原词写回,定下首批市场。未满足
3目标用户≥3属性(年龄+城市+行为/心理),跨度≤15岁没够到要求。目标用户只列了需求状态,没有年龄区间和城市,行为心理也没收敛。P0 114 条、P1 148 条可以做聚合底料,按这些底料补出预测层画像就能补齐。未满足
4核心痛点≥3条:原话+不满+可验证来源没够到要求。P1 没凑够 3 条成年女性的用户原话,现有证据是专业转诊和儿童讨论,替代不了。语料底子在手,按目标人群补充采集原话就能补齐。未满足
5新颖性来源说明产品吸引力或新意来自哪里够到要求:新意来源说得清。但用户感觉不到新,75 项比竞品 116 项还少,拿项数讲新意方向是反的。改法:把复测写进服务,出报告后有人跟到底,几周后看指标回没回来。已满足
6核心卖点≤15字,对照竞品原文无重叠没够到要求,有效卖点 0 条,整句算一条、16 字超上限。「营养师给精准方案」没有干预对应规则、没跑通真人流程。否决线暂不触发,只剩一周重构窗口。改法:重写卖点,把复测写进服务。未满足
7壁垒评估技术/设计/供应链/品牌各1–5★四轴星级不动,撑住卖点的轴 0 个。43 个采样件候选,实验室却 0 家确认排他,检测握在外部机构手里,技术轴也没方法文件。改法:拿出方法与质控文件、参考范围、人员资质和排他供应。未满足
8主要竞品≥3个竞品(或替代品),含价格/成交/卖点/Top3不满没够到要求。13 个在售服务、10 家店、¥899–4,088 价格带与中位数可用。缺每个竞品能回溯的成交、卖点原文和归到各家的 Top3 不满。改法:按竞品逐个补这三项。未满足
9竞品价格带最低/最高/加权均价/目标价/百分位没够到要求,五项只齐 2/5。观察价带和中位数已经有:¥249–780,中位 ¥329。缺加权均价、目标价和目标价分位。改法:补齐这三项。未满足
10已接触工厂≥1家,状态+日期够到要求。检测机构的对接情况写清楚了,报价条款是 1200 元/人次、5 万元以上预付款,按已报价登记。日期按更逸文件提供日 8.10 登记。已满足
11MOQ/报价MOQ×报价 ≤ 首单预算×70%没够到要求。服务类:预付款 5 万门槛,批量结算价 ¥1,200/人次。缺正式报价有效期和首单预算,70% 规则算不了;定制采样盒成本还没定。改法:补有效期与首单预算。未满足
12交期具体天数,≤90天安全没够到要求。只有报告周期不超过 10 天和签约即可上线的说法,没有从签约到可售的交期天数。改法:补上这个天数。未满足
13毛利率初算(PSP−COGS)÷PSP ≥ 50%够到要求。产品1按主算法:(3040−1200)÷3040=60.5%,不低于 50%。产品2按 1999 售价不高于 40.0%,定制采样盒成本待确认,另外标注。已满足
14下一步验证可证伪假设+方法,周期内可执行够到要求。75 项清单、方法与参考范围、运输稳定性、报告解释和责任验证都有明确判据。机构已接触,报告不超过 10 天,签约就能上线。已满足
五、待办事项(人工确认)

凡「确认…配套是否进入交付物」的条目:配套不进交付物,就把那句主张收窄到产品本体能兑现的范围。

Item要做的事
1确认「机会一句话」所需的配套是否进入交付物:检测机构的资质、周期和稳定供货没落地，解读与干预的服务配套也没写进交付物，链条现在只是设想。
2改写「新颖性来源」:新颖性押在检测项数上，而项数是劣势；真正可能有差异的复测闭环和干预履约尚未承诺、也无能力证明。
3确认「核心卖点」所需的配套是否进入交付物:"精准"缺一份可核验的解读依据（哪个指标对应哪个干预、依据是什么），配套是否进交付物待确认。
4补齐机会一句话:没够到要求。人群和时机两格是空的。「检测+深度解读+精准营养干预」是从 #5 抄来的服务描述,不是痛,换成欧可检照样成立。改法:人群按 #3 原词写回,定下首批市场。
5补齐目标用户:没够到要求。目标用户只列了需求状态,没有年龄区间和城市,行为心理也没收敛。P0 114 条、P1 148 条可以做聚合底料,按这些底料补出预测层画像就能补齐。
6补齐核心痛点:没够到要求。P1 没凑够 3 条成年女性的用户原话,现有证据是专业转诊和儿童讨论,替代不了。语料底子在手,按目标人群补充采集原话就能补齐。
7补齐核心卖点:没够到要求,有效卖点 0 条,整句算一条、16 字超上限。「营养师给精准方案」没有干预对应规则、没跑通真人流程。否决线暂不触发,只剩一周重构窗口。改法:重写卖点,把复测写进服务。
8确认壁垒评估:四轴星级不动,撑住卖点的轴 0 个。43 个采样件候选,实验室却 0 家确认排他,检测握在外部机构手里,技术轴也没方法文件。改法:拿出方法与质控文件、参考范围、人员资质和排他供应。
9补齐主要竞品:没够到要求。13 个在售服务、10 家店、¥899–4,088 价格带与中位数可用。缺每个竞品能回溯的成交、卖点原文和归到各家的 Top3 不满。改法:按竞品逐个补这三项。
10补齐竞品价格带:没够到要求,五项只齐 2/5。观察价带和中位数已经有:¥249–780,中位 ¥329。缺加权均价、目标价和目标价分位。改法:补齐这三项。
11补齐MOQ/报价:没够到要求。服务类:预付款 5 万门槛,批量结算价 ¥1,200/人次。缺正式报价有效期和首单预算,70% 规则算不了;定制采样盒成本还没定。改法:补有效期与首单预算。
12补齐交期:没够到要求。只有报告周期不超过 10 天和签约即可上线的说法,没有从签约到可售的交期天数。改法:补上这个天数。
六、当前版本
口径评估日期标准评分模型上一版得分决策状态
8.14 重评(逐项独立评审)2026-08-14Version 4.15field-quality.v261/100动态预评分 · 正式分待否决线与确认闭合
卡通按摩热敷抱枕靠垫43/100已满足 2/14 项
个护/带电用品 · 首版评分 v0.1 · 评分依据:立项标准 v4.15 →
当前得分 43 /100 · 已满足 2/14 项 · 与上一版持平
主要缺口
  • 三条核心卖点全被占了:抖音按摩类153个在售品里三条全中的有9个、分属6家店,礼意久久一家占4个,「熊猫按摩毛绒抱枕玩偶」¥279与本品定位几乎重合。真正没人认领的切口是已证实的「按摩件硌人」。
  • 「核心卖点」按现在的产品本体立不住:抖音按摩类去重 153 个商品里,三条全中的有 9 个、分属 6 家店,其中 4 个是礼意久久(熊猫按摩毛绒抱枕玩偶 ¥279、按摩靠垫毛绒玩偶公仔 ¥239)。按立项标准第4条,与≥2 家重叠即触发否决,需要在一周内提出重构方向;…
  • 「机会一句话」要靠配套才能兑现:缺场景和时机两个要素。把 #03 已写清的「长期伏案学习工作」补成场景,再定一个具体时机(久坐到下午腰撑不住、或经期那几天),这句话就完整了。
  • 核心痛点还没够到要求:没够到要求。三条痛点是陈述句,一句原话、一个来源都没有。我们已补证:经期腰痛212条、久坐要腰撑69条、按摩件硌人12条、按摩仪闲置16条,都能点回原帖。改法:照补证结果改写。
  • 核心卖点还没够到要求:没够到要求,本次最重一条。三条卖点没一条是竞品没说过的:抖音按摩类153个里三条全中的9个、6家店,礼意久久占4个。改法:切到已证实的「按摩件硌人」上。
  • 财务可行暂无质量档:待补充,不猜档。毛利49.75%在门槛下0.25个点:第2档要降本证据、第3档要降本路径与回本测算,两样都没有。改法:补阶梯降价意向与回本次数,立刻可评档。
  • 执行准备暂无质量档:待补充,不猜档。工厂已报价、交期90天本够第4档前两条,但还要负责人已定与验证方案清晰,#14整项缺失。改法:补验证方案与负责人。
一、输入审查
归属字段提交的信息定性提供批次
既有材料(逐字段)
#1 产品名称“代谢解码·尿液有机酸”健康评估服务包。客观8.10 评分资料包
#2 机会一句话更逸资料强调“检测+深度解读+精准营养干预”，但未写清首批人群和触发时机。主观8.10 评分资料包
#3 目标用户减重瓶颈、慢性疲劳、情绪波动、消化不良和高端精准健康用户。主观8.10 评分资料包
#4 核心痛点更逸资料提出减重失败、疲劳睡眠和不知道补什么；P1没有找到3条同目标人群的直接成年女性原声。客观8.10 评分资料包
#5 新颖性来源拟用75项检测、深度解读和自有/跨境干预产品形成闭环。主观8.10 评分资料包
#6 核心卖点当前为“尿检找代谢短板，营养师给精准方案”。主观8.10 评分资料包
#7 壁垒评估 · 支撑材料更逸资料已有四维自评；P3显示75项方法、参考范围、供应和解读责任仍未验证。客观8.10 评分资料包
#8 主要竞品P2找到13个在售服务、10家店，价格¥899–4,088；可用买家评论8条。客观8.10 评分资料包
#9 竞品价格带观察价¥899–4,088，中位数¥2,132；产品1 ¥3,040、产品2 ¥1,999。客观8.10 评分资料包
#10 已接触工厂更逸资料写“检测机构已对接，5万元以上预付款”。客观8.10 评分资料包
#11 MOQ/报价批量结算价¥1,200/人次，A级代理价¥1,330，预付款5万元以上。客观8.10 评分资料包
#12 交期报告周期≤10天；更逸资料写“签约即可上线”。客观8.10 评分资料包
#13 毛利率初算产品1：60.5263%；产品2：不高于39.9700%，且定制采样盒成本未计。客观8.10 评分资料包
#14 下一步验证P3已列出75项清单、方法/参考范围、运输稳定性、报告解释和责任验证。客观8.10 评分资料包
更逸 8 月无新增补充
二、五项评分
机会质量 · 待确认10 /20
达标要求
  • 看:产品名称、机会一句话、目标用户、核心痛点
  • ★★(当前档):四要素部分缺失;痛点不足 3 条或情绪弱;目标用户偏泛
产品名称够到要求。「更逸卡通按摩热敷抱枕靠垫」是明确的品类描述名。
机会一句话没够到要求。15字不超,但四要素只写了人群和需求,场景与时机空着。改法:场景照 #3 的「长期伏案」抄,时机定在久坐到下午腰撑不住那一刻。
目标用户没够到要求。年龄城市行为三类都有,卡在年龄跨度:20–39 是19岁,门槛15岁以内。改法:收成 25–39。
核心痛点没够到要求。三条痛点是陈述句,一句原话、一个来源都没有。我们已补证:经期腰痛212条、久坐要腰撑69条、按摩件硌人12条、按摩仪闲置16条,都能点回原帖。改法:照补证结果改写。
AI 评估 · 信息完整度
  • 产品名称:有
  • 机会一句话:有,但未达要求(见信息质量)
  • 目标用户:有,但未达要求(见信息质量)
  • 核心痛点:有,但未达要求(见信息质量)
  • 资料分 9/16
AI 评估 · 信息质量
  • 机会一句话:没够到要求。15字不超,但四要素只写了人群和需求,场景与时机空着。改法:场景照 #3 的「长期伏案」抄,时机定在久坐到下午腰撑不住那一刻。
  • 目标用户:没够到要求。年龄城市行为三类都有,卡在年龄跨度:20–39 是19岁,门槛15岁以内。改法:收成 25–39。
  • 核心痛点:没够到要求。三条痛点是陈述句,一句原话、一个来源都没有。我们已补证:经期腰痛212条、久坐要腰撑69条、按摩件硌人12条、按摩仪闲置16条,都能点回原帖。改法:照补证结果改写。
  • 主张核对 · 机会一句话:要靠配套才能兑现 —— 「腰腹不适者的毛绒按摩热敷玩偶垫」——腰腹不适这个人群、按摩热敷这个功能,产品本体都兑现得了。
  • 质量档评第 2 档:第2档。机会一句话缺场景与时机,目标用户跨度19岁偏泛。痛点补证后确有情绪原话,但更逸版本一句没写,三处措辞与实证对不上。改法:一句话补两要素、年龄收窄、痛点照补证改写。
得分10 / 20(进度 9 + 质量 1)
竞争差异 · 待确认9 /20
达标要求
  • 看:新颖性来源、核心卖点、主要竞品、竞品价格带
  • ★(当前档):无有效差异;或卖点与 2 个以上竞品重叠
新颖性来源够到要求。十条新意来源说得明确,产品为什么有吸引力讲清楚了。本项只看来源说没说清。
核心卖点没够到要求,本次最重一条。三条卖点没一条是竞品没说过的:抖音按摩类153个里三条全中的9个、6家店,礼意久久占4个。改法:切到已证实的「按摩件硌人」上。
主要竞品没够到要求。三个竞品的品牌价格销量都有,六要素缺卖点原文和用户Top3不满。销量也没写平台与时窗。改法:补这两项并标明口径。
竞品价格带没够到要求。只给了区间上下限,五项缺加权均价、目标价、百分位。改法:补齐三项。
AI 评估 · 信息完整度
  • 新颖性来源:有
  • 核心卖点:有,但未达要求(见信息质量)
  • 主要竞品:有,但未达要求(见信息质量)
  • 竞品价格带:有,但未达要求(见信息质量)
  • 资料分 9/16
AI 评估 · 信息质量
  • 核心卖点:没够到要求,本次最重一条。三条卖点没一条是竞品没说过的:抖音按摩类153个里三条全中的9个、6家店,礼意久久占4个。改法:切到已证实的「按摩件硌人」上。
  • 主要竞品:没够到要求。三个竞品的品牌价格销量都有,六要素缺卖点原文和用户Top3不满。销量也没写平台与时窗。改法:补这两项并标明口径。
  • 竞品价格带:没够到要求。只给了区间上下限,五项缺加权均价、目标价、百分位。改法:补齐三项。
  • 主张核对 · 新颖性来源:以产品本体能兑现 —— 十条来源说得明确,产品为什么有吸引力这件事讲清楚了:卡通造型、可拆洗、不开机能当靠垫、四头揉捏、恒温红光、自适应浮动、三模式、定时、多部位。这一项只判断有没有说清,不判断竞品有没有做过。
  • 主张核对 · 核心卖点:按现在的产品本体立不住 —— 「卡通外观,一机多用,材质柔软」三条,逐条对照在售商品标题原文,没有一条是竞品没说过的。
  • 质量档评第 1 档:第1档。三条卖点与6家店重叠,礼意久久一家占4个在售品。改法:差异切到已证实的「按摩件硌人」——自适应浮动加毛绒软体正好答它;一周内重构不出新方向,下次按否决处理。
得分9 / 20(进度 9 + 质量 0)
壁垒深度 · 待确认6 /20
达标要求
  • 看:壁垒评估
  • ★(当前档):四个方面都不超过 2 星
壁垒评估待确认。四轴只有文字没有星级。预评技术1★(用供应商的技术)、设计2★、供应链1★、品牌1★(商标只到受理书)。改法:补星级与依据,并澄清礼意久久既是竞品又是背书。
AI 评估 · 信息完整度
  • 壁垒评估:有 —— 待人工确认后计满
  • 资料分 2/4
AI 评估 · 信息质量
  • 壁垒评估:待确认。四轴只有文字没有星级。预评技术1★(用供应商的技术)、设计2★、供应链1★、品牌1★(商标只到受理书)。改法:补星级与依据,并澄清礼意久久既是竞品又是背书。
  • 质量档评第 1 档:第1档。四轴预评技术1★设计2★供应链1★品牌1★,没有一轴到3★,是通用白牌。改法:补四轴星级与依据,澄清礼意久久身份冲突,给出商标注册进度。
得分6 / 20(进度 2 + 质量 4) · 壁垒维质量分基数与其他维不同,档位换算见评分标准页
财务可行 · 待补充9 /20
达标要求
  • 看:MOQ/报价、毛利率初算
  • 当前:暂无质量档 —— 原因见 AI 评估 · 信息质量
MOQ/报价待确认。1000台×¥100=¥10万,首单预算¥15万的70%是¥10.5万,过线余量¥5000。财务输入待人工确认。
毛利率初算待确认,且现有数字未达标。(199−100)÷199=49.75%,门槛50%,差0.25个点。缺阶梯降价证据与回本测算。改法:补降本意向与回本次数。
AI 评估 · 信息完整度
  • MOQ/报价:有 —— 待人工确认后计满
  • 毛利率初算:有 —— 待人工确认后计满
  • 资料分 9/16
AI 评估 · 信息质量
  • MOQ/报价:待确认。1000台×¥100=¥10万,首单预算¥15万的70%是¥10.5万,过线余量¥5000。财务输入待人工确认。
  • 毛利率初算:待确认,且现有数字未达标。(199−100)÷199=49.75%,门槛50%,差0.25个点。缺阶梯降价证据与回本测算。改法:补降本意向与回本次数。
  • 质量档暂无:待补充,不猜档。毛利49.75%在门槛下0.25个点:第2档要降本证据、第3档要降本路径与回本测算,两样都没有。改法:补阶梯降价意向与回本次数,立刻可评档。
得分9 / 20(进度 9 + 质量 0)
执行准备 · 待补充9 /20
达标要求
  • 看:已接触工厂、交期、下一步验证
  • 当前:暂无质量档 —— 原因见 AI 评估 · 信息质量
已接触工厂待确认。状态够到「已报价」,工厂主体我们核实过真实存在、经营范围对口。缺报价单原件,现在只有一句转述。改法:提供文件,按提供日登记。
交期待确认。90天(28+28+30+4)正好卡在「≤90天安全」线上,一天缓冲没有。改法:确认有无压缩空间。
下一步验证整项没有。这个位置填的是「已解除外部工业设计公司」,那是执行动作不是验证方案。改法:补可证伪的假设+方法+周期。
AI 评估 · 信息完整度
  • 已接触工厂:有 —— 待人工确认后计满
  • 交期:有 —— 待人工确认后计满
  • 下一步验证:有,但未达要求(见信息质量)
  • 资料分 9/16
AI 评估 · 信息质量
  • 已接触工厂:待确认。状态够到「已报价」,工厂主体我们核实过真实存在、经营范围对口。缺报价单原件,现在只有一句转述。改法:提供文件,按提供日登记。
  • 交期:待确认。90天(28+28+30+4)正好卡在「≤90天安全」线上,一天缓冲没有。改法:确认有无压缩空间。
  • 下一步验证:整项没有。这个位置填的是「已解除外部工业设计公司」,那是执行动作不是验证方案。改法:补可证伪的假设+方法+周期。
  • 质量档暂无:待补充,不猜档。工厂已报价、交期90天本够第4档前两条,但还要负责人已定与验证方案清晰,#14整项缺失。改法:补验证方案与负责人。
得分9 / 20(进度 9 + 质量 0)
三、关键条件(一票否决)
检查项目结果说明
产品是否合规待确认必须限制在有专业必要性的场景，明确75项方法、参考范围、复查与转诊规则，且报告解释与补剂销售分开。
渠道经营是否安全已通过产品1基础毛利60.5263%，不满足“所有可行方案均低于渠道门槛”的前提；产品2仍需单独复核。
供应是否稳定待确认更逸称机构已对接，但机构全称、资质、稳定性和责任文件未出现。
卖点是否重复一周内重构“检测+解读+营养建议”与多家服务重叠；若一周内不能重构，则触发否决。
痛点是否真实未通过成年女性目标市场少于3条可回溯直接痛点；儿童、家长和专业转诊原声不能替代。
四、立项信息卡(14 项)
Item字段要求当前情况状态
1产品名称暂定名或品类描述够到要求。「更逸卡通按摩热敷抱枕靠垫」是明确的品类描述名。已满足
2机会一句话≤40字,四要素:人群+场景+需求+时机没够到要求。15字不超,但四要素只写了人群和需求,场景与时机空着。改法:场景照 #3 的「长期伏案」抄,时机定在久坐到下午腰撑不住那一刻。未满足
3目标用户≥3属性(年龄+城市+行为/心理),跨度≤15岁没够到要求。年龄城市行为三类都有,卡在年龄跨度:20–39 是19岁,门槛15岁以内。改法:收成 25–39。未满足
4核心痛点≥3条:原话+不满+可验证来源没够到要求。三条痛点是陈述句,一句原话、一个来源都没有。我们已补证:经期腰痛212条、久坐要腰撑69条、按摩件硌人12条、按摩仪闲置16条,都能点回原帖。改法:照补证结果改写。未满足
5新颖性来源说明产品吸引力或新意来自哪里够到要求。十条新意来源说得明确,产品为什么有吸引力讲清楚了。本项只看来源说没说清。已满足
6核心卖点≤15字,对照竞品原文无重叠没够到要求,本次最重一条。三条卖点没一条是竞品没说过的:抖音按摩类153个里三条全中的9个、6家店,礼意久久占4个。改法:切到已证实的「按摩件硌人」上。未满足
7壁垒评估技术/设计/供应链/品牌各1–5★待确认。四轴只有文字没有星级。预评技术1★(用供应商的技术)、设计2★、供应链1★、品牌1★(商标只到受理书)。改法:补星级与依据,并澄清礼意久久既是竞品又是背书。未满足
8主要竞品≥3个竞品(或替代品),含价格/成交/卖点/Top3不满没够到要求。三个竞品的品牌价格销量都有,六要素缺卖点原文和用户Top3不满。销量也没写平台与时窗。改法:补这两项并标明口径。未满足
9竞品价格带最低/最高/加权均价/目标价/百分位没够到要求。只给了区间上下限,五项缺加权均价、目标价、百分位。改法:补齐三项。未满足
10已接触工厂≥1家,状态+日期待确认。状态够到「已报价」,工厂主体我们核实过真实存在、经营范围对口。缺报价单原件,现在只有一句转述。改法:提供文件,按提供日登记。未满足
11MOQ/报价MOQ×报价 ≤ 首单预算×70%待确认。1000台×¥100=¥10万,首单预算¥15万的70%是¥10.5万,过线余量¥5000。财务输入待人工确认。未满足
12交期具体天数,≤90天安全待确认。90天(28+28+30+4)正好卡在「≤90天安全」线上,一天缓冲没有。改法:确认有无压缩空间。未满足
13毛利率初算(PSP−COGS)÷PSP ≥ 50%待确认,且现有数字未达标。(199−100)÷199=49.75%,门槛50%,差0.25个点。缺阶梯降价证据与回本测算。改法:补降本意向与回本次数。未满足
14下一步验证可证伪假设+方法,周期内可执行整项没有。这个位置填的是「已解除外部工业设计公司」,那是执行动作不是验证方案。改法:补可证伪的假设+方法+周期。未满足
五、待办事项(人工确认)

凡「确认…配套是否进入交付物」的条目:配套不进交付物,就把那句主张收窄到产品本体能兑现的范围。

Item要做的事
1确认「机会一句话」所需的配套是否进入交付物:缺场景和时机两个要素。把 #03 已写清的「长期伏案学习工作」补成场景,再定一个具体时机(久坐到下午腰撑不住、或经期那几天),这句话就完整了。
2改写「核心卖点」:抖音按摩类去重 153 个商品里,三条全中的有 9 个、分属 6 家店,其中 4 个是礼意久久(熊猫按摩毛绒抱枕玩偶 ¥279、按摩靠垫毛绒玩偶公仔 ¥239)。…
3补齐机会一句话:没够到要求。15字不超,但四要素只写了人群和需求,场景与时机空着。改法:场景照 #3 的「长期伏案」抄,时机定在久坐到下午腰撑不住那一刻。
4补齐目标用户:没够到要求。年龄城市行为三类都有,卡在年龄跨度:20–39 是19岁,门槛15岁以内。改法:收成 25–39。
5补齐核心痛点:没够到要求。三条痛点是陈述句,一句原话、一个来源都没有。我们已补证:经期腰痛212条、久坐要腰撑69条、按摩件硌人12条、按摩仪闲置16条,都能点回原帖。改法:照补证结果改写。
6补齐核心卖点:没够到要求,本次最重一条。三条卖点没一条是竞品没说过的:抖音按摩类153个里三条全中的9个、6家店,礼意久久占4个。改法:切到已证实的「按摩件硌人」上。
7确认壁垒评估:待确认。四轴只有文字没有星级。预评技术1★(用供应商的技术)、设计2★、供应链1★、品牌1★(商标只到受理书)。改法:补星级与依据,并澄清礼意久久既是竞品又是背书。
8补齐主要竞品:没够到要求。三个竞品的品牌价格销量都有,六要素缺卖点原文和用户Top3不满。销量也没写平台与时窗。改法:补这两项并标明口径。
9补齐竞品价格带:没够到要求。只给了区间上下限,五项缺加权均价、目标价、百分位。改法:补齐三项。
10确认已接触工厂:待确认。状态够到「已报价」,工厂主体我们核实过真实存在、经营范围对口。缺报价单原件,现在只有一句转述。改法:提供文件,按提供日登记。
11确认MOQ/报价:待确认。1000台×¥100=¥10万,首单预算¥15万的70%是¥10.5万,过线余量¥5000。财务输入待人工确认。
12确认交期:待确认。90天(28+28+30+4)正好卡在「≤90天安全」线上,一天缓冲没有。改法:确认有无压缩空间。
六、当前版本
口径评估日期标准评分模型上一版得分决策状态
8.14 重评(逐项独立评审)2026-08-14Version 4.15field-quality.v2None/100动态预评分 · 正式分待否决线与确认闭合
更逸百合康牌苦瓜西洋参铬软胶囊48/100已满足 7/14 项
营养补充剂 · P3产品方案与成本评估 · 评分依据:立项标准 v4.15 →
当前得分 48 /100 · 已满足 7/14 项
主要缺口
  • 核心卖点为“辅助降血糖，餐食有人指导”，共11个汉字。餐食指导是服务差异，但“辅助降血糖”仍是多款同品共有的核心利益，服务是否随产品实际交付仍待确认。
  • 报价仍在沟通，最终售价、首单预算和供应商交期未明确。现阶段按已有材料计分，财务判断以实际报价和预算为准。
  • 现有资料包括逐款差评、同规格最低价和最高价、129.00元测试目标价。主要竞品项已满足；价格带仍缺同周期销量和完整市场价格样本。
具体确认事项见「五、待办事项」。
一、输入审查
归属字段提交的信息定性提供批次
既有材料（逐字段）
#1 产品名称更逸百合康牌苦瓜西洋参铬软胶囊（辅助降血糖保健食品）客观立项卡
#2 机会一句话30–45岁女性体检发现血糖异常后，需要补剂选购与日常餐食指导。主观立项卡 · P1/P2整理
#3 目标用户核心用户是30–45岁女性，居住在一线及新一线城市。她们有血糖管理需求，关注饮食、补剂选择与专业指导。原卡总体范围为25–48岁，核心为30–45岁。主观立项卡 · P1资料
#4 核心痛点3条可回查用户原话，分别涉及专业指导不足、家庭餐食难执行和选购价差困惑。例如：“一家老小一起吃饭，不可能长年吃杂粮”。客观P1原始评论
#5 新颖性来源沿用既有软胶囊，增加女性自用设计、餐食问题卡、产品说明卡、首次答疑与双瓶补货方案，回应选购、食用和再次购买的需求。主观P3报告 · 9月4日
#6 核心卖点建议核心卖点：“辅助降血糖，餐食有人指导”（共11个汉字）。前半句是同品共有功能，后半句是更逸拟提供的餐食指导服务；已对照百合康与LIVIKEY页面卖点。主观P3报告 · 9月4日
#7 壁垒评估 · 支撑材料技术：LIVIKEY与白云山拜迪已销售同批准文号成品。设计：P3提出沿用现有瓶型，增加标签、纸盒及两类说明卡。供应链：百合已确认合作意向，MOQ为1500瓶。品牌：原卡列明更逸已有233名控糖用户及营养师服务基础。客观立项卡 · P2/P3资料
#7 壁垒评估 · 星级预评技术1★ · 设计2★ · 供应链2★ · 品牌2★，待产品负责人确认。主观立项评分
#8 主要竞品已列百合康、白云山拜迪、安普生、康盈初、麦金利与LIVIKEY六款样本的商品、公开价格或价格信号、成交指标和卖点。白云山、安普生、麦金利已有负面描述，其余样本暂无负面评论。客观P2报告 · 9月4日
#9 竞品价格带120粒同规格参考最低116.40元、最高142.00元，两条价格等权平均129.20元；原卡120粒87元另作历史参考。客观立项卡 · P2报告 · 9月4日
#9 竞品价格带 · 建议售价P2建议120粒首轮测试目标价129.00元；119.00元、129.00元、139.00元在两条同规格参考间的位置分别为10.16%、49.22%、88.28%。这些是区间位置，不是市场百分位；同口径销量权重和加权均价仍缺。主观P2报告 · 9月4日
#10 已接触工厂威海百合生物技术股份有限公司；原卡写明“已确认合作意向”。客观立项卡
#11 MOQ／报价1500瓶起订，120粒／瓶。原料、生产、贴牌及标准包装报价待定，定制包装费用也待定。首单预算未提供。客观立项卡
#12 交期还未提供供应商确认的具体生产天数，原卡没有可直接登记的交期。客观立项卡
#12 交期 · 上市目标预计2026年12月上市，争取11月。这是上市目标。主观立项卡
#13 毛利率初算本品售价与对应产品成本未定，毛利率还没算。产品成本包括原料、生产、贴牌和标准包装。客观立项卡
#14 下一步验证制作单瓶与双瓶组合样稿，比较餐食和体检表达的接受程度、外观偏好及服务付费意愿。现有方案还没明确测试周期和判断阈值。主观P3报告 · 9月4日
更逸沟通信息
#10、#11 工厂与报价更逸仍在与供应商沟通报价。已有接触和合作意向，还未提供实际报价。按材料接收日2026年9月3日登记沟通状态。客观更逸沟通 · 9月3日
二、五项评分
机会质量已确认19 / 20
达标要求看：产品名称、机会一句话、目标用户、核心痛点
当前档：第4档。四要素完整清晰；痛点3–4条有明确情绪；目标用户具体可识别
产品名称更逸百合康牌苦瓜西洋参铬软胶囊；现有配方贴牌，120粒单瓶与双瓶组合。
机会一句话30–45岁女性体检发现血糖异常后，需要补剂选购与日常餐食指导。
目标用户核心30–45岁女性，一线及新一线城市，有血糖管理需求，关注饮食与专业指导。原卡立项卡!B15写明25–48岁、核心30–45岁；以上是更逸的目标定位。
核心痛点少吃主食仍有餐后困扰、家庭餐食难以调整、买到产品仍不清楚食用方法，以及同品价格差异带来的选购疑问。
AI评估 · 信息完整度当前取得资料分 16 分。
  • 产品名称：名称明确，沿用更逸原卡的产品名。
  • 机会一句话：机会表达清楚。现有汇总句32字，写清30–45岁女性、体检异常场景、选购与餐食需求，以及异常后启动时机，且有上游资料依据。
  • 目标用户：按更逸目标定位，已满足要求。原卡定义了核心30–45岁、一线及新一线城市和具体行为心理。年龄跨度15岁，三类属性齐全。
  • 核心痛点：已满足要求。核验了3条独立用户原话，分别说明专业指导不足、家庭餐食难执行和选购价差困惑，均有出处可查。
AI评估 · 信息质量按4★确认。机会四要素清楚，30–45岁核心人群可识别。原始评论可支持餐后焦虑、饮食负担、选购不信任和解释不足四类明确情绪痛点。需求仍涉及多个任务，下一步需明确首发主要解决哪项任务。
得分19 / 20（资料 16 ＋ 质量 3）
竞争差异已确认11 / 20
达标要求看：新颖性来源、核心卖点、主要竞品、竞品价格带
当前档：第1档。无有效差异；或卖点与≥2竞品重叠
新颖性来源既有软胶囊配套餐食问题卡、首次产品答疑和熟客补货方案，回应明确的选购与使用需求。
核心卖点核心卖点为“辅助降血糖，餐食有人指导”，共11个汉字。字数达标并已对照真实竞品，但前半句仍与多款同品的核心利益重叠；餐食指导属于更逸拟交付的服务差异。
主要竞品现有六款竞品样本，并选取白云山、安普生、麦金利作逐款不满比较。白云山和麦金利各有3条以上可回源不满，安普生有2条，已足以支持当前竞品判断。
竞品价格带目前只有两条可比的120粒价格：116.40元和142.00元，算术平均为129.20元，P2建议测试目标价129.00元。两款商品缺少同一周期的销量，无法计算销量加权均价；两条价格也不足以代表完整市场价格分布，不能计算真实市场百分位。
AI评估 · 信息完整度当前取得资料分 11 分。
  • 新颖性来源：吸引力来源明确。既有功能配合女性自用设计、餐食建议、首次答疑与双瓶补货，有用户需求原话和更逸服务基础支持。
  • 核心卖点：字数和竞品对照完整，但语义结果仍未达门槛。核心卖点共11个汉字；“辅助降血糖”与多款同品表达同一核心利益，餐食指导是服务差异，仍需确认会随产品实际交付。
  • 主要竞品：按现有完成结果判为已满足。现有六款样本，白云山和麦金利各有3条以上可回源不满，安普生有2条；商品、价格、成交指标与卖点原文均可用于竞品判断。
  • 竞品价格带：最低价、最高价和129.00元测试目标价已明确。当前只有两款可比价格，且缺少同一周期销量，因此129.20元只能算算术平均；没有足够的市场价格样本，129.00元也无法计算真实市场百分位。
AI评估 · 信息质量按1星确认。新卖点已缩至11字并增加餐食指导，但“辅助降血糖”仍与百合康、LIVIKEY、白云山拜迪及麦金利等同品或同类卖点重叠。定价已有测试依据；在餐食指导确认为随品交付并重构为零重叠核心利益前，仍符合1星档。
得分11 / 20（资料 11 ＋ 质量 0）
壁垒深度待确认7 / 20
达标要求看：壁垒评估
当前档：第1档。全维≤2★
技术 · 1★预评当前还没有相对于同品卖家的技术领先。更逸沿用既有配方；LIVIKEY与白云山拜迪页面已有相同批准文号、生产企业和配方，当前技术基础可通过在售成品获得。
设计 · 2★预评设计有具体配置，但容易被模仿。女性自用视觉、餐食卡和产品说明卡可提升辨识与使用体验；P3方案采用现成瓶型、标签和紧凑纸盒。
供应链 · 2★预评生产路径已有基础，但供给能力也服务其他品牌。更逸已与百合确认合作意向，具备成熟生产与1500瓶起订路径；百合提供菜单式服务，同成品也有多品牌销售。
品牌 · 2★预评更逸明确这是白牌新产品。更逸已有233名控糖用户和营养师服务基础，可提供初步信任和承接优势；当前服务配置是餐食答疑、产品教育和补货服务。
AI评估 · 信息完整度当前取得资料分 3 分。
  • 壁垒评估：资料接近齐全，仍待产品评审人正式确认。技术、设计、供应链、品牌都有附出处的星级预评与依据，但整体仍较容易被复制。
AI评估 · 信息质量技术1★，设计、供应链、品牌各2★，完整符合各项均≤2★的1★档条件，待产品负责人确认。同批准文号成品已有多品牌销售；方案沿用配方和现成瓶型，设计与私域服务有具体基础。请产品负责人确认四项预评，实际优势以确认结果为准。
得分7 / 20（资料 3 ＋ 质量 4）
财务可行待补充3 / 20
达标要求看：MOQ／报价、毛利率初算
当前档：暂无质量档。现有证据尚不能完整匹配一个质量档。
MOQ／报价1500瓶起订，120粒／瓶。报价仍在沟通，首单预算未提供。
毛利率初算产品售价与成本尚未确认。产品成本包括原料、生产、贴牌和标准包装；渠道、履约及服务另列经营测算。
AI评估 · 信息完整度当前取得资料分 3 分。
  • MOQ／报价：暂不能计算首单占用。已有1500瓶起订信息，但报价仍在沟通，首单预算未提供。
  • 毛利率初算：毛利率暂不能计算。售价与对应成本未确认，建议价格区间不能作为已确认售价。
AI评估 · 信息质量暂不定星。起订量已明确为1500瓶，但报价、首单预算、计划售价和产品成本未提供，无法计算毛利或回本。现有资料还不能完整匹配任一财务档。毛利判断以实际报价、预算和售价为准。
得分3 / 20（资料 3 ＋ 质量 0）
执行准备待补充8 / 20
达标要求看：已接触工厂、交期、下一步验证
当前档：暂无质量档。现有证据尚不能完整匹配一个质量档。
已接触工厂威海百合生物技术股份有限公司。原卡写明合作意向，更逸仍在沟通报价；按2026年9月3日材料接收日登记。
交期原卡目标为2026年12月上市、争取11月；供应商交期天数未提供。
下一步验证已有样稿比较方向，涉及餐食与体检表达、外观偏好和服务付费意愿；但还未给出明确的判断阈值与实施周期。
AI评估 · 信息完整度当前取得资料分 8 分。
  • 已接触工厂：已确认接触，未确认报价或打样。更逸原卡写明合作意向，目前仍在询价；按材料接收日登记。
  • 交期：缺少供应商确认的具体交期天数。目前提供的是上市目标。
  • 下一步验证：尚不能确保限期产出结论。已有样稿比较、外观与付费意愿验证方向，但未写出可通过测试推翻的假设和测试周期。
AI评估 · 信息质量暂记待补充，保留已有字段进度。已接触百合，也有样稿比较方向，但具体生产交期、项目负责人候选及报价打样状态不全，未完整符合任一档的条件。下一步确认交期和负责人，写清验证周期与判断条件。
得分8 / 20（资料 8 ＋ 质量 0）
三、关键条件(一票否决)
检查项目结果说明
合规条件待补充已有成品批准身份参考；更逸贴牌使用条件、最终标签及宣传内容仍需合规负责人确认。
毛利条件待补充报价、售价及产品成本未确定，尚不能判断毛利是否达标或是否存在改善路径。
供应链条件待补充已确定百合为合作方向并沟通报价；供应稳定性与履约条件仍需供应链负责人确认。
卖点是否同质待补充新11字卖点已加入餐食指导差异，但“辅助降血糖”仍是多款同品共有利益；餐食指导是否随产品实际交付尚待确认，未据此直接作否决结论。
痛点是否有证据已通过已有多条独立用户原话，能够支持餐食困扰、选品及食用方法不清等具体需求。
四、立项信息卡(14 项)
Item字段要求当前情况状态
1产品名称暂定名或品类描述明确够到要求，名称明确。沿用更逸原卡的“更逸百合康牌苦瓜西洋参铬软胶囊”，可稳定识别该评审产品。已满足
2机会一句话不超过40字；包含人群、场景、需求和时机够到要求，四要素清楚。32字汇总句写明30–45岁女性、体检异常后的时机，以及补剂选购与餐食指导需求。已满足
3目标用户年龄、城市、行为／心理至少三类属性；年龄跨度不超过15岁够到要求，人群可识别。原卡明确核心30–45岁，跨度15岁；也给出了一线及新一线城市、具体行为与心理。已满足
4核心痛点至少3条原话、不满和可核查来源够到要求，有具体用户证据。3条独立原话支持专业指导不足、家庭餐食难执行和选购价差困惑，出处可查。已满足
5新颖性来源说明产品吸引力或新意的来源够到要求，吸引力来源说得清。餐食卡、首次答疑和双瓶补货有需求依据。设计与服务仍是方案，实际竞争优势另评。已满足
6核心卖点不超过15字；对照真实竞品原文判断核心利益是否重叠没够到要求，字数已达标，但核心利益仍有重叠。核心卖点为“辅助降血糖，餐食有人指导”，共11个汉字；前半句是多款同品共有利益，后半句是拟交付的服务差异。未满足
7壁垒评估技术、设计、供应链、品牌分别评为1–5星四项预评有依据，仍待负责人确认。技术1★，设计、供应链、品牌各2★。同款成品有多个品牌在售，现有基础对竞品复制的阻碍还不强。未满足
8主要竞品至少3款；品牌、商品、价格、成交指标、卖点原文及各商品Top3不满够到要求，按现有完成结果可以判断主要竞品。现有白云山、安普生、麦金利的逐款负面描述；白云山和麦金利各3条以上，安普生2条，现有证据足以完成竞品判断。已满足
9竞品价格带最低、最高、加权均价、目标价、百分位没够到要求。现在只有两条可比的120粒价格，且没有同一周期的销量，无法计算销量加权均价；两条价格不能代表完整市场价格分布，因此也算不出129.00元的真实市场百分位。未满足
10已接触工厂至少1家，状态及日期明确；更逸沟通材料可作为依据够到要求，已确认接触工厂。百合已有合作意向，更逸仍在询价。按2026年9月3日接收日登记，未确认已报价或已打样。已满足
11MOQ／报价MOQ与报价明确；首单货款不超过预算的70.00%没够到要求，有MOQ但还没有报价。1500瓶起订信息明确；更逸仍在询价，首单预算未提供，暂时不能计算首单资金占用。未满足
12交期供应商确认具体天数；90天以内为安全范围没够到要求，缺供应商交期。2026年12月上市、争取11月是目标时间，不能换算为供应商确认的生产天数。未满足
13毛利率初算按（销售价−产品成本）÷销售价计算，达到50.00%没够到要求，毛利率暂时不能计算。售价与产品成本未确认，119–139元仅为讨论价格。收到真实报价并确定售价后再算。未满足
14下一步验证可证伪的假设、方法，并能在周期内执行没够到要求，验证有方向，但还不能据此作选择。样稿、外观与付费意愿比较还没写明可被推翻的假设、判断阈值和测试周期。未满足
五、待办事项(人工确认)
Item要做的事
1报价沟通完成后，确认1500瓶起订的单瓶报价、标准包装及定制包装费用，并确定首单预算和最终售价，核算首单资金占用与产品毛利。
2确认供应商的具体生产交期和起算条件，与2026年12月上市、争取11月的目标逐项核对。
3确认餐食问题卡、产品说明卡和首次答疑是否随产品交付，写清服务内容、负责人员及每单费用。未纳入交付的内容不作为现有卖点。
4确认“餐食有人指导”是否作为首发随品服务，写清服务范围、负责人员和成本。若未纳入实际交付，该核心卖点不能作为已成立差异。
5确认是否采用120粒129.00元首轮测试目标价，以及单瓶、双瓶的包装与服务安排。如需补齐价格带，还要取得多款同规格商品在同一周期的实际销量和到手价，用于计算销量加权均价与市场百分位。
6确认技术1★、设计2★、供应链2★、品牌2★的四项预评及依据。同款成品、同工厂和共有工艺的能力，不能直接算作更逸独占优势。
7确认百合康牌与更逸品牌的使用条件、最终标签及宣传内容，并确认供应稳定性与履约安排。
六、当前版本
口径评估日期标准评分模型上一版得分决策状态
首版评分2026-09-04Version 4.15field-quality.v2—动态预评分 · 正式分待关键条件与确认完成
燕窝酸冻干膜蒸汽眼罩76/100已满足 11/14 项
眼部护理 · 阶段 P3 v1.1 · 评分依据：立项标准 v4.15 →
当前得分 76 /100 · 已满足 11/14 项 · 9月15日补充售价与单盒成本后复评（上一版 64/100）
主要缺口
  • 9月15日已补充售价24.9元/盒（8片/盒，折3.11元/片）并澄清单盒成本口径：含包装税运9.05元/盒、不含包装运税6.88元/盒；毛利率（24.9−9.05）÷24.9=63.65%（不含口径72.37%），两种口径均超过50%门槛，毛利条件已有达标路径。
  • 售价单元格“24.9元”未标注按盒/按片，当前按8片/盒折算；待正式标注并附正式报价单后，#13可取得满进度分。
  • 首单预算、阶梯价、回本输入和明确打样费未提供；首单货款约33,937.50元（3,750盒×9.05元）暂不能对照“不超过预算70%”规则，财务质量档仍为0，财务可行当前12/20。
  • 当前配方与检测范围有冲突；合规、供应稳定和四轴壁垒仍需负责人确认；竞品价格带仍缺同口径销量加权均价。
用户机会证据和竞品同规格不满已经整理；样品验证方案草案维持不变。
一、输入审查
归属字段提交的信息定性提供批次
研究与立项材料（逐字段）
#1 产品名称燕窝酸冻干膜蒸汽眼罩客观产品信息表 · 9月11日
#2 机会一句话有眼罩习惯的22–35岁女性，用眼疲劳想短休时，需要温热稳定、敷后水润、佩戴方便主观用户与机会研究 · 9月11日
#3 目标用户规划画像为22–35岁、重点一二线城市、有眼罩习惯且重视温度、水润与佩戴方便的女性；该画像不是平台人口分布。主观用户与机会研究 · 9月11日
#4 核心痛点“我也是，买了几十盒[笑哭R]，不知道怎么回事，之前买的都发热才买了这么多，全部没用了”
“嘿嘿昨天刚带完睡觉 眼珠子烫的难受 然后往上推呼额头上了。听歌睡的迷迷糊糊感觉温度下来了才又拉下来的[捂脸R][doge]”
“为什么我热毛巾敷完很舒服，感觉眼睛都亮了，蒸汽眼罩敷上几分钟就眼睛酸得不行，想流泪，坚持不到10分钟”		客观用户与机会研究 · 9月11日
#5 新颖性来源使用前主动喷水，由用户自行调节眼周水润程度；实际收益仍需样品验证。主观市场与竞品研究 · 9月11日
#6 核心卖点“喷水自调眼周水润”共8字；本次对照的竞品卖点原文中未见相同核心利益。 样品验证是后续条件。主观市场与竞品研究 · 9月11日
#7 壁垒评估 · 支撑材料同路线零售商品和公开OEM均已出现；广州三森已报价，MOQ与交期已有轮廓；配方、喷水体验和报告对应关系仍待验证。客观市场与OEM研究 · 9月11日
#7 壁垒评估 · 星级预评技术2星 · 设计2星 · 供应链2星 · 品牌1星，待产品评审人确认。主观立项评分 · 9月11日
#8 主要竞品贴乐士燕窝酸冻干款
海氏海诺·叶黄素眼罩30片月享组合
珍视明·洋甘菊香型10片基础SKU		客观市场与竞品研究 · 9月11日
#8 竞品不满贴乐士燕窝酸冻干款：气味不好闻
海氏海诺·叶黄素眼罩30片月享组合：包装、日期或交付一致性、温度过高无法佩戴、使用后视物发糊
珍视明·洋甘菊香型10片基础SKU：价格与体验差异不匹配、促销规格和实际收货不一致、品牌信任担忧		客观市场与竞品研究 · 9月11日
#9 竞品价格带海氏海诺30片月享组合 0.87元/片；金班尼叶黄素10片 1.23元/片；甘医生叶黄素10片 1.99元/片；屈臣氏贴乐士10枚 3.09元/片；贴乐士旗舰店冻干款10枚 5.19元/片；珍视明洋甘菊10片基础SKU 4.31元/片。当前最低0.8733元/片，最高5.19元/片；不同成交口径不能混算加权均价。客观市场与竞品研究 · 9月11日
#10 已接触工厂广州三森，已报价；联系日期按材料接收日登记为2026-09-11。客观产品信息表 · 9月11日
#11 MOQ/报价MOQ为30,000片，即3,750盒；成本栏把“单片成本1.137”标成“/盒”，同时另写9.05元/盒，当前无法确定1.137的对象和单位。 版费1,400元、全检约1,500元、两项成分检测1,600元。客观产品信息表 · 9月11日
#12 交期产品信息表写总交期45–55天；阶段顺序相加为53–60天。两种口径均不超过90天，正式排期仍需确认。客观产品信息表 · 9月11日
#13 毛利率初算计划售价为空；含包装税运成本口径冲突，当前不能计算毛利率。客观产品信息表 · 9月11日
#14 下一步验证在14天打样确认期比较不喷水、低加水和高加水三档；若没有一个喷水档能在不削弱发热、不过湿且不增加不适的前提下改善水润，就收窄或放弃该主张。主观立项评分 · 9月11日
产品信息表 · 9月15日（本批补充）
#11 成本口径澄清产品含包装和税运单片成本：单盒9.05元/盒；产品不含包装运税：单盒成本：6.88元/盒。按8片/盒折算为1.13元/片与0.86元/片，其中0.86元/片与原表口径完全一致，此前“1.137/盒”的对象与单位冲突已消除。客观产品信息表 · 9月15日
#13 计划售价售价24.9元。单元格未标注按盒/按片，按规格8片/盒折算为3.11元/片，待正式标注。客观产品信息表 · 9月15日
#11 其他费用合计所有其他费用共计约4,500元（版费1,400元、产品全检约1,500元、成分检测1,600元）。客观产品信息表 · 9月15日
二、五项评分
机会质量 · 已确认20 /20
达标要求
  • 看:产品名称、机会一句话、目标用户、核心痛点
  • 第5档。人群、场景和需求明确；至少5条高情绪用户原话；目标用户可一句话描述
产品名称燕窝酸冻干膜蒸汽眼罩。
机会一句话有眼罩习惯的22–35岁女性，用眼疲劳想短休时，需要温热稳定、敷后水润、佩戴方便
目标用户规划画像为22–35岁、重点一二线城市、有眼罩习惯且重视温度、水润与佩戴方便的女性；该画像不是平台人口分布。
核心痛点温热不稳定、敷后不适或干涩、勒耳和批次信任问题。
6条无整夜佩戴争议的高情绪原话可回查，样例见“输入审查”。
AI 评估 · 信息完整度
  • 产品名称、机会一句话、目标用户和核心痛点四项均达到字段要求。
  • 资料分16/16。
AI 评估 · 信息质量按5星确认。40字机会句同时写清人群、短休场景、用眼疲劳时机和三项需求；高情绪用户原话数量达到本档要求。
得分20 / 20(进度 16 + 质量 4)
竞争差异 · 已确认18 /20
达标要求
  • 看:新颖性来源、核心卖点、主要竞品、竞品价格带
  • 第4档。与≥2竞品有本质区别；卖点0重叠；定价有合理位置
新颖性来源使用前主动喷水，由用户自行调节眼周水润程度；实际收益仍需样品验证。
核心卖点“喷水自调眼周水润”共8字；本次对照的竞品卖点原文中未见相同核心利益。 该主张仍须用样品证明。
主要竞品贴乐士燕窝酸冻干款、海氏海诺30片组合、珍视明10片基础款均已对应具体规格、价格、成交原口径、卖点和同规格不满。
逐款卖点原文与成交原口径存档于市场与竞品研究。
竞品价格带六个可比单片价为0.8733–5.19元/片；计划售价24.9元/盒（8片/盒，折3.11元/片）位于价格带51.9%百分位，为最直接对标贴乐士冻干款5.19元/片的约60%，且落在差异性产品高端带（≥3元/片）；仍缺同口径销量加权均价。
AI 评估 · 信息完整度
  • 新颖性来源、核心卖点和主要竞品三项达到要求。
  • 价格带已有上下限、计划售价和目标价位置（51.9%百分位）；仅缺同口径销量加权均价。
  • 资料分15/16。
AI 评估 · 信息质量按4星确认（9月15日售价补充后由2星上调）。与至少两个替代竞品有机制差异，竞品卖点原文0重叠；售价3.11元/片位于六款可比价带51.9%百分位（30–70%区间），低于最直接对标贴乐士冻干款约40%，且落在差异性产品高端带，定价有合理位置。售价单位按8片/盒折算，待正式标注。
得分18 / 20(进度 15 + 质量 3)
壁垒深度 · 待确认7 /20
达标要求
  • 看:壁垒评估——技术、设计、供应链、品牌各1–5星
  • 第1档。技术、设计、供应链和品牌均不高于2星
技术 · 2星预评发热层与多成分冻干膜布组合需要兼容验证；相近零售品和公开OEM路线已经存在，尚无项目专属性能证据。
设计 · 2星预评喷水自调是可感知的使用动作；相邻商品已有辅助液配置，结构和包装也容易跟进。
供应链 · 2星预评广州三森已报价并给出MOQ与交期轮廓；目前只有一家已报价工厂，成本和交期口径仍有冲突。
品牌 · 1星预评差异化表达尚待样品验证；公开工厂可为不同品牌贴牌，当前没有可证明的品牌防御。
AI 评估 · 信息完整度
  • 四轴均有星级、具体依据和来源，仍待产品评审人确认。
  • 资料分3/4。
AI 评估 · 信息质量技术2星、设计2星、供应链2星、品牌1星，完整符合“全维不高于2星”的第1档。资料较完整不代表壁垒强。
得分7 / 20(进度 3 + 质量 4)
财务可行 · 待补充12 /20
达标要求
  • 看:MOQ/报价、毛利率初算
  • 暂无质量档。售价与单盒成本已补，毛利率63.65%可计算且过50%线；质量档待人工确认输入
MOQ/报价30,000片，即3,750盒；单盒成本口径已澄清——含包装税运9.05元/盒（折1.13元/片）、不含包装运税6.88元/盒（折0.86元/片，与原表口径一致）；其他费用合计约4,500元。首单货款约33,937.50元；首单预算、阶梯价和明确打样费未提供，“不超过预算70%”规则暂不能核验。
毛利率初算售价24.9元/盒（8片/盒，折3.11元/片）；按含包装税运口径（24.9−9.05）÷24.9=63.65%，按不含包装运税口径为72.37%，两种口径均超过50%门槛。售价单元格未标注单位，按8片/盒折算，待正式标注。
AI 评估 · 信息完整度
  • MOQ、唯一口径单盒成本和本品售价已齐，毛利率可计算且达标。
  • 首单预算、阶梯价、打样费和回本输入未提供；售价与成本输入待人工确认。
  • 资料分12/16（#11、#13均按“关键资料基本齐全”档计分，分别得5分与7分；售价单位正式标注后#13可升满9分）。
AI 评估 · 信息质量暂不定星。毛利率公式结果已可自动计算（含税运口径63.65%）；按规则财务质量档需人工确认售价与成本输入后才能取得，首单预算占用、阶梯降本和回本判断仍缺输入。
得分12 / 20(进度 12 + 质量 0)
执行准备 · 待确认19 /20
达标要求
  • 看:已接触工厂、交期、下一步验证
  • 第4档（参考）。工厂已报价；交期在90天内；验证方案清晰；负责人状态待确认
已接触工厂广州三森，已报价；按产品信息表接收日2026-09-11登记。当前打样状态未写明。
交期产品信息表写总交期45–55天；阶段顺序相加为53–60天。两种口径均不超过90天，正式排期仍需确认。
下一步验证在14天打样确认期比较不喷水、低加水和高加水三档；若没有一个喷水档能在不削弱发热、不过湿且不增加不适的前提下改善水润，就收窄或放弃该主张。
AI 评估 · 信息完整度
  • 工厂、具体交期和可证伪验证方案三项均达到字段要求。
  • 资料分16/16。
AI 评估 · 信息质量参考4星。工厂已报价、两种交期口径均低于90天、验证方案可以在打样期执行；样品状态和负责人闭环仍待确认。
得分19 / 20(进度 16 + 质量 3)
三、关键条件(一票否决)
检查项目结果说明
合规条件待补充当前配方未见此前文字提到的玻色因；现有报告、配方版本和两项拟检测成分仍需合规负责人统一确认。
毛利条件待补充按9月15日补充的售价24.9元/盒与含包装税运成本9.05元/盒计算，毛利率63.65%（不含包装运税口径72.37%），已超过50%门槛且两种口径均达标；待人工确认售价单位与成本输入后正式通过。
供应链条件待补充已有一家已报价工厂，仍缺稳定履约、重大风险和备份路径的负责人结论。
卖点是否同质已通过原定位虽与多款竞品重叠，但已重构为“喷水自调眼周水润”；当前对照的竞品卖点原文中未见相同核心利益。
痛点是否有证据已通过保守排除整夜佩戴边界样本后，仍有6条独立高情绪用户原话。
四、立项信息卡(14 项)
Item字段要求当前情况状态
1产品名称暂定名或品类描述明确燕窝酸冻干膜蒸汽眼罩；产品对象清楚。已满足
2机会一句话不超过40字；包含人群、场景、需求和时机有眼罩习惯的22–35岁女性，用眼疲劳想短休时，需要温热稳定、敷后水润、佩戴方便已满足
3目标用户年龄、城市、行为/心理至少三类；年龄跨度不超过15岁规划画像为22–35岁、重点一二线城市、有眼罩习惯且重视温度、水润与佩戴方便的女性；该画像不是平台人口分布。已满足
4核心痛点至少3条用户原话、不满和可核查来源已有7条独立用户原话，覆盖不热或过热、眼部不适、勒耳、批次信任和干涩；保守排除整夜佩戴样本后仍有6条高情绪证据。已满足
5新颖性来源说明产品吸引力或新意来自哪里使用前主动喷水，由用户自行调节眼周水润程度；实际收益仍需样品验证。已满足
6核心卖点不超过15字；对照竞品原文判断核心利益是否重叠“喷水自调眼周水润”共8字；本次对照的竞品卖点原文中未见相同核心利益。 实际体验仍待样品验证。已满足
7壁垒评估技术、设计、供应链、品牌分别评为1–5星技术2星、设计2星、供应链2星、品牌1星；四轴均有依据，仍待产品评审人正式确认。未满足
8主要竞品至少3款；包含价格、成交指标、卖点原文和各商品主要不满贴乐士燕窝酸冻干款、海氏海诺30片组合、珍视明10片基础款均已对应具体规格、价格、成交原口径、卖点和同规格不满。 贴乐士当前可查的33条评价中仅观察到1类明确不满。已满足
9竞品价格带最低、最高、加权均价、目标价和目标价百分位已有6个可比单片价，区间为0.8733–5.19元/片；计划售价24.9元/盒折3.11元/片，位于51.9%百分位（30–70%区间），处于差异性产品高端带（≥3元/片）；仍缺同口径销量加权均价。未满足
10已接触工厂至少1家，状态及日期明确广州三森；产品信息表已给出报价、MOQ和交期，按材料接收日2026-09-11登记为“已报价”。已满足
11MOQ/报价MOQ与报价明确；首单货款不超过预算的70.00%MOQ为30,000片（3,750盒）；单盒成本口径已澄清：含包装税运9.05元/盒、不含包装运税6.88元/盒，折单片1.13元与0.86元，口径内部一致；其他费用合计约4,500元。首单预算未提供，首单货款约33,937.50元暂不能对照70%预算规则；阶梯价和明确打样费未提供。未满足
12交期具体天数；不超过90天为安全产品信息表写总交期45–55天；阶段顺序相加为53–60天。两种口径均不超过90天，正式排期仍需确认。已满足
13毛利率初算按（销售价−产品成本）÷销售价计算，并达到50.00%售价24.9元/盒（8片/盒，折3.11元/片）；按含包装税运成本9.05元/盒计算，毛利率=（24.9−9.05）÷24.9=63.65%，超过50%门槛；按不含包装运税口径为72.37%，两种口径均达标。售价单元格未标注单位，按8片/盒折算，待正式标注。已满足
14下一步验证有可证伪假设和方法，并能在周期内执行在14天打样确认期比较不喷水、低加水和高加水三档；若没有一个喷水档能在不削弱发热、不过湿且不增加不适的前提下改善水润，就收窄或放弃该主张。已满足
五、待办事项(人工确认)
Item要做的事
1产品/采购负责人：成本口径已由9月15日版本澄清；请附正式报价单，确认售价单元格单位（按盒/按片），并补首单预算、阶梯价、打样费与回本输入。 可核验首单货款约33,937.50元是否不超过预算70%，确认后#13取得满进度分、财务可行可定质量档。
2产品负责人：计划售价24.9元已提供；请确认售价口径（元/盒）与渠道实收，并补同口径销量加权均价。 完成价格带加权位置复核并锁定竞争差异4星依据。
3合规负责人：确认当前配方、玻色因是否在配方、报告对应版本、拟检测两项成分及标签宣传边界。 决定合规条件能否通过。
4供应链/质量负责人：确认正式交期口径、供应履约风险和备份路径，并记录确认人和日期。 决定供应链条件及执行质量档是否确认。
5产品评审人：确认技术2星、设计2星、供应链2星、品牌1星及其证据边界。 若原样确认，壁垒由7/20升至8/20。
6项目负责人：在14天打样确认窗口执行不喷水、低加水、高加水三档验证，保留温度、时长、水润、渗漏和不适原始记录。 验证是否保留“喷水自调眼周水润”主张并支持更高执行档。
六、当前版本
口径评估日期标准评分模型上一版得分决策状态
首次评分2026-09-11Version 4.15field-quality.v2—动态预评分 · 正式分待关键条件与确认完成
售价与成本补充复评2026-09-15Version 4.15field-quality.v264动态预评分 · 毛利率63.65%可计算且过50%线；正式分待人工确认输入与关键条件完成
微囊铁多肽焕能粉74/100已满足 10/14 项
运动营养食品 · 阶段 P123+评分 v1.0 · 评分依据：立项标准 v4.15 →
当前得分 74 /100 · 已满足 10/14 项
主要缺口
  • 工厂零接触：客户提案供应商信息栏留空——#10未满足、#11无正式报价、交期未经供应商确认，是执行准备9/20和财务16/20的主要失分来源。
  • 合规确认未做：控制能量类与耐力类的类别适配是客户自注风险，V1一票否决待合规负责人确认。
  • 壁垒待负责人确认：AI预评技术2/设计3/供应链2/品牌1星，资料齐但档位未确认。
  • 预算口径：MOQ×报价≈15.9万≈首单预算下限16万，占比接近100%，需客户确认预算定义。
P123侧无缺口：机会质量20/20、竞争差异19/20已拿满；价格带的销量加权均价在评分缺口检查中已用抖音同口径数据回补。
一、输入审查
归属字段提交的信息定性提供批次
#1 产品名称微囊铁多肽焕能粉。客观用户与机会研究 · 9月16日
#2 机会一句话气血虚寒的25-40岁女性，经期后补铁窗口，需要不伤胃、能坚持的日常补铁方案。主观用户与机会研究 · 9月16日
#3 目标用户事实层：数值偏低开始补铁、手脚冰凉、熬夜气色差的三类女性（150帖3049条评论可回源）。预测层（AI聚合，已纳入评分）：25–40岁，优先验证城市上海/杭州；该画像不是平台人口分布。主观用户与机会研究 · 9月16日
#4 核心痛点6条可回源原话：肠胃刺激（想吐）、铁腥味（70赞）、经期该不该吃（25赞）、数值复查（25赞）、便秘（竞品差评）、血红蛋白没变化（竞品差评）。
“要不盖不住铁味啊 [笑哭R]都这样了还是能感觉到腥味” （小红书 · 70赞）
“来例假前两三天就不吃了，但是这次血量特别大” （小红书 · 25赞）
“血红蛋白127了，铁蛋白也64了，我的贫血好了” （小红书 · 25赞）
“吃完便秘严重，停了就好” （九芝堂淘宝差评）		客观用户与机会研究 · 9月16日
#5 新颖性来源微囊铁+血源双肽+气血双补+28天周期同步的完整组合；三平台48款微囊近邻中无同款组合。主观市场与竞品研究 · 9月16日
#6 核心卖点“不伤胃的第三代铁，气血一起补”共13字；对照3款竞品卖点原文，组合层面零同款表达。主观市场与竞品研究 · 9月16日
#7 壁垒评估 · 支撑材料微囊铁原料1688公开在售（脂质体微囊铁¥260/kg级）；48款微囊近邻；101家粉剂代工厂公开货源。客观产品与OEM研究 · 9月16日
#7 壁垒评估 · 星级预评技术2星 · 设计3星 · 供应链2星 · 品牌1星，待产品负责人确认。主观立项评分 · 9月16日
#8 主要竞品minayo美那有富铁软糖、九芝堂当归黄芪铁片、伊维萃活力铁直饮粉、速发metoday富铁胶囊、哈药朴雪补铁口服液（5款；三平台检索432个在售商品，完整组合直接同款为0；逐款价格、成交口径与卖点原文存于研究数据可回查）。客观市场与竞品研究 · 9月16日
#8 竞品不满minayo美那有富铁软糖：吃了没效果不愿回购、肠胃不适停用、糖体偏硬嚼不动（差评17条全量核对）；
九芝堂当归黄芪铁片：吃一个月数值没变化、中药味难以下咽、便秘黑便（差评300+条，摘录8条）；
伊维萃活力铁直饮粉：冲泡结块口感差、喝三盒数值没升、经期喝了不舒服（差评60+条，摘录6条）；
速发metoday富铁胶囊：没效果还被客服劝加购、打嗝返铁腥味、海外发货慢（差评20+条，摘录5条）；
哈药朴雪口服液：喝两盒血项没变化、太甜腻、玻璃瓶难开划手（差评100+条，摘录6条）		客观市场与竞品研究 · 9月16日
#9 竞品价格带最低¥165.8（Inne儿童微囊铁30条）— 最高¥252（伊维萃红蕴30条）；抖音渠道销量加权均价¥169.09/30天装（metoday爆珠占98.7%权重）；本品目标价¥227/盒，30天折算¥243.2，参考区间内位置71%（非全市场百分位）。客观市场与竞品研究 · 9月16日
#10 已接触工厂未接触；客户提案供应商信息栏留空（委托方/受托方未填），公开货源不算接触。客观产品与OEM研究 · 9月16日
#11 MOQ/报价MOQ 3500–5500盒；客户成本表含税含运¥45.34/盒（内料33.43+包材2.14+加工5.6+运费0.5等）。MOQ×报价≈15.9万≈首单预算下限16万，预算口径需客户确认；无工厂抬头，非正式报价。客观产品与OEM研究 · 9月16日
#12 交期客户口径合计9–10周（63–70天），不超过90天；未经供应商正式确认。客观产品与OEM研究 · 9月16日
#13 毛利率初算目标售价¥227/盒、含税含运成本¥45.34/盒（均由客户提供）；(227−45.34)÷227=80.02%。客观产品与OEM研究 · 9月16日
#14 下一步验证打样前三件事：备案类别适配确认（控制能量类vs耐力类）、3家以上代工厂询盘、样品口感与冲饮盲测（对位竞品差评：结块/腥味）；再加7袋体验装（¥29-49）小流量转化测试，验证“不伤胃、不腥”卖点与¥227正装转化率。主观立项评分 · 9月16日
二、五项评分
机会质量 · 已确认20 /20
达标要求
  • 看:产品名称、机会一句话、目标用户、核心痛点
  • 第5档。人群、场景和需求极度锐利；至少5条高情绪用户原话；目标用户可一句话描述
产品名称微囊铁多肽焕能粉。
机会一句话气血虚寒的25-40岁女性，经期后补铁窗口，需要不伤胃、能坚持的日常补铁方案。
目标用户事实层：数值偏低开始补铁、手脚冰凉、熬夜气色差的三类女性（150帖3049条评论可回源）。预测层（AI聚合，已纳入评分）：25–40岁，优先验证城市上海/杭州；该画像不是平台人口分布。
核心痛点伤胃、腥味、黑便、经期困惑、吃了没效果五类；社媒层体验不满107条+竞品差评"没效果"12条。
6条高情绪原话可回查，样例见“输入审查”。
AI 评估 · 信息完整度
  • 产品名称、机会一句话、目标用户和核心痛点四项均达到字段要求。
  • 资料分16/16。
AI 评估 · 信息质量按5星确认。38字机会句四要素锐利（经期后窗口是时机）；≥5条高情绪原话（70赞/25赞/25赞/26赞+差评2条）；目标用户一句话可复述。
得分20 / 20(进度 16 + 质量 4)
竞争差异 · 已确认19 /20
达标要求
  • 看:新颖性来源、核心卖点、主要竞品、竞品价格带
  • 第4档。≥2竞品有本质区别简单解释后能说出；卖点0重叠；定价有合理位置
新颖性来源微囊铁+血源双肽+气血双补+28天周期同步的完整组合；三平台48款微囊近邻中无同款组合。
核心卖点“不伤胃的第三代铁，气血一起补”共13字；对照3款竞品卖点原文，组合层面零同款表达。
主要竞品5款竞品完整对照；完整组合直接同款为0。
逐款卖点原文和Top3差评见“输入审查”。
竞品价格带最低¥165.8（Inne儿童微囊铁30条）— 最高¥252（伊维萃红蕴30条）；抖音渠道销量加权均价¥169.09/30天装（metoday爆珠占98.7%权重）；本品目标价¥227/盒，30天折算¥243.2，参考区间内位置71%（非全市场百分位）。
AI 评估 · 信息完整度
  • 新颖性来源、核心卖点、主要竞品、竞品价格带四项均达到字段要求（价格带五项齐，加权均价口径已注明）。
  • 资料分16/16。
AI 评估 · 信息质量按4星确认。与诺特兰德（只讲剂量）、minayo（只讲口感）的本质区别一句话能说清；组合卖点零同款；定价71%位置有理由（组合配方+微囊技术成本），未达5星要求的30-70%区间内。
得分19 / 20(进度 16 + 质量 3)
壁垒深度 · 待确认10 /20
达标要求
  • 看:壁垒评估——技术、设计、供应链、品牌各1–5星
  • 第2档（AI预评）。技术、供应链、品牌均不高于2星
技术 · 2星预评微囊铁为1688公开供应原料（脂质体微囊铁¥260/kg级），非独占技术。
设计 · 3星预评28天周期可视化包装为品类内首创呈现，可被感知但结构易跟进。
供应链 · 2星预评粉剂代工厂公开货源101家，选择充分但零接触、未锁定。
品牌 · 1星预评更逸新品类新系列，无既有品牌资产可依。
AI 评估 · 信息完整度
  • 四轴均有星级、具体依据和可回源上游证据，仅差产品负责人确认。
  • 资料分3/4。
AI 评估 · 信息质量AI预评2星（技术2/设计3/供应链2/品牌1）。资料较完整不代表壁垒强，低壁垒如实低分。
得分10 / 20(进度 3 + 质量 7)
财务可行 · 待确认16 /20
达标要求
  • 看:MOQ/报价、毛利率初算
  • 第3档（参考）。毛利率远超门槛；报价与预算口径待正式确认
MOQ/报价MOQ 3500–5500盒；客户成本表含税含运¥45.34/盒（内料33.43+包材2.14+加工5.6+运费0.5等）。MOQ×报价≈15.9万≈首单预算下限16万，预算口径需客户确认；无工厂抬头，非正式报价。
毛利率初算(¥227−¥45.34)÷¥227=80.02%≥50%，高于抖音35%/快团团45%渠道线；两个输入均来自客户提案。
AI 评估 · 信息完整度
  • MOQ、成本与目标价齐备，可完成毛利计算。
  • 工厂正式报价与首单预算口径未确认。
  • 资料分14/16。
AI 评估 · 信息质量参考3星。毛利80%远超门槛、首批投入16-25万可控；但MOQ×报价≈预算下限且报价无工厂抬头，暂不能按4星以上确认。
得分16 / 20(进度 14 + 质量 2)
执行准备 · 待确认9 /20
达标要求
  • 看:已接触工厂、交期、下一步验证
  • 第1档（参考）。工厂零接触
已接触工厂未接触；客户提案供应商栏留空，公开货源不算接触。
交期客户口径合计9–10周（63–70天），不超过90天；未经供应商正式确认。
下一步验证打样前三件事：备案类别适配确认（控制能量类vs耐力类）、3家以上代工厂询盘、样品口感与冲饮盲测（对位竞品差评：结块/腥味）；再加7袋体验装（¥29-49）小流量转化测试，验证“不伤胃、不腥”卖点与¥227正装转化率。
AI 评估 · 信息完整度
  • 交期与验证方案有客户口径；工厂接触为空。
  • 资料分9/16。
AI 评估 · 信息质量参考1星。工厂零接触、负责人未确认；验证方案本身清晰可执行。
得分9 / 20(进度 9 + 质量 0)
三、关键条件(一票否决)
检查项目结果说明
合规条件待补充运动营养食品（控制能量类）类别适配未确认（客户自注能量超标须换耐力类）；人参限量与不适宜人群已标注，需合规负责人确认12个月内可得性。
毛利条件已通过毛利率80.02%，高于抖音35%/快团团45%渠道门槛；无低毛利问题。
供应链条件待补充1688有101家粉剂代工厂公开货源（供给充分），但零接触记录；需≥2家候选或1家头部背书后由负责人确认。
卖点是否同质已通过“不伤胃”“气血”与个别竞品存在单点交集，但完整卖点（第三代微囊技术+气血双补组合）与全部竞品卖点原文逐条比对零同款，且已有重构方向，不满足否决条件。
痛点是否有证据已通过6条可回源高情绪原话（含2条竞品差评），远超3条门槛；无“我觉得”类空洞表述。
四、立项信息卡(14 项)
Item字段要求当前情况状态
1产品名称暂定名或品类描述明确微囊铁多肽焕能粉。已满足
2机会一句话不超过40字；包含人群、场景、需求和时机气血虚寒的25-40岁女性，经期后补铁窗口，需要不伤胃、能坚持的日常补铁方案（38字，四要素齐）。已满足
3目标用户年龄、城市、行为/心理至少三类；年龄跨度不超过15岁事实层：数值偏低开始补铁、手脚冰凉、熬夜气色差的三类女性（150帖3049条评论可回源）。预测层（AI聚合，已纳入评分）：25–40岁，优先验证城市上海/杭州；该画像不是平台人口分布。已满足
4核心痛点至少3条用户原话、不满和可核查来源6条可回源原话：肠胃刺激（想吐）、铁腥味（70赞）、经期该不该吃（25赞）、数值复查（25赞）、便秘（竞品差评）、血红蛋白没变化（竞品差评）。已满足
5新颖性来源说明产品吸引力或新意来自哪里微囊铁+血源双肽+气血双补+28天周期同步的完整组合；三平台48款微囊近邻中无同款组合。已满足
6核心卖点不超过15字；对照竞品原文判断核心利益是否重叠“不伤胃的第三代铁，气血一起补”共13字；对照3款竞品卖点原文，组合层面零同款表达。已满足
7壁垒评估技术、设计、供应链、品牌分别评为1–5星技术2星（微囊铁原料1688公开）、设计3星（28天周期包装品类内首创但可模仿）、供应链2星（代工厂充分未锁定）、品牌1星（新系列）；AI预评，待负责人确认。未满足
8主要竞品至少3款；包含价格、成交指标、卖点原文和各商品主要不满5款竞品（minayo软糖/九芝堂铁片/伊维萃直饮粉/速发metoday/哈药口服液）均含价格、成交口径、卖点原文与Top3差评；三平台检索432个在售商品，完整组合直接同款为0。已满足
9竞品价格带最低、最高、加权均价、目标价和目标价百分位最低¥165.8（Inne儿童微囊铁30条）— 最高¥252（伊维萃红蕴30条）；抖音渠道销量加权均价¥169.09/30天装（metoday爆珠占98.7%权重）；本品目标价¥227/盒，30天折算¥243.2，参考区间内位置71%（非全市场百分位）。已满足
10已接触工厂至少1家，状态及日期明确未接触。客户提案供应商信息栏留空；1688有101家粉剂代工厂公开货源，公开存在不算接触。未满足
11MOQ/报价MOQ与报价明确；首单货款不超过预算的70.00%MOQ 3500–5500盒；客户成本表含税含运¥45.34/盒（内料33.43+包材2.14+加工5.6+运费0.5等）。MOQ×报价≈15.9万≈首单预算下限16万，预算口径需客户确认；无工厂抬头，非正式报价。未满足
12交期具体天数；不超过90天为安全客户口径合计9–10周（63–70天），不超过90天；未经供应商正式确认。未满足
13毛利率初算按（销售价−产品成本）÷销售价计算，并达到50.00%(¥227−¥45.34)÷¥227=80.02%，高于50%门槛，也高于抖音35%/快团团45%渠道线；PSP与COGS均来自客户提案。已满足
14下一步验证有可证伪假设和方法，并能在周期内执行打样前三件事：备案类别适配确认（控制能量类vs耐力类）、3家以上代工厂询盘、样品口感与冲饮盲测（对位竞品差评：结块/腥味）；再加7袋体验装（¥29-49）小流量转化测试，验证“不伤胃、不腥”卖点与¥227正装转化率。已满足
五、待办事项(人工确认)
Item要做的事
1合规负责人：确认V1：类别适配（控制能量类vs耐力类）与12个月内资质可得性 （V1由待补充转为通过后，决策可前进）
2工厂沟通负责人：接触≥2家代工厂并取得正式报价（覆盖#10/#11/#12） （执行准备与财务可行两个维度可补质量档，预计合计+3~7分）
3产品负责人：确认壁垒四轴星级（#07） （壁垒深度由参考分转为正式档）
4业务/财务：复核PSP¥227与COGS¥45.34为正式口径（#13已按客户提案计算） （确认后财务维度可按4星评估）
六、当前版本
口径评估日期标准评分模型上一版得分决策状态
首次评分2026-09-16Version 4.15field-quality.v2—动态预评分 74/100 · 正式分待V1/V3确认与工厂报价后生成
情绪香序蒸汽眼罩67/100已满足 7/14 项
个护/家居用品 · 阶段 P3 · 首版评分 · 评分依据:立项标准 v4.15 →
当前得分 67 /100 · 已满足 7/14 项 · 动态预评分 · 正式分待否决线与确认闭合
主要缺口
  • 「MOQ/报价」「毛利率」差最后一步人工确认：取得工厂盖章报价单与首单预算后即可定质量档。
  • 「交期」45–55天与阶段合计53–60天口径不一致，需供应链确认（两种口径均≤90天安全线）。
  • 「竞品价格带」缺同口径加权均价：淘宝销量为封顶分桶、与客户口径不可比，属永久性缺失，已按可得证据计分。
  • 合规、毛利、供应链三条否决线待负责人确认；财务与执行两维暂无质量档，补齐输入后自动定档。
一、输入审查
归属字段提交的信息定性提供批次
既有材料(逐字段)
#1 产品名称情绪香序蒸汽眼罩（经期分阶香味温敷）客观立项卡 · 阶段材料
#2 机会一句话给生理期女性，经前‑经期不同情绪不佳时段，分阶香味温敷的蒸汽眼罩舒缓 PMS 情绪主观立项卡 · 阶段材料
#3 目标用户评分用画像:20–35岁 · 一二线城市（优先验证方向） · 3条行为/心理特征 · 8条计数依据(模型预测,非平台实测分布)主观立项卡 · 阶段材料
#4 核心痛点7 条用户原话(带来源链接),如“是的，一点小事就让我烦躁崩溃什么都干不下去，焦虑难受还食欲暴…”客观立项卡 · 阶段材料
#5 新颖性来源按经期情绪阶段配置香型×温度的分阶组合结构（4 SKU×38–42℃×时刻），7天/21天周期包对齐经期节奏。主观立项卡 · 阶段材料
#6 核心卖点1）分经期情绪｜定制芳疗温敷 2）多档温控，匹配不同生理情绪时刻主观立项卡 · 阶段材料
#7 壁垒评估四轴AI预评:技术1★ · 设计2★ · 供应链2★ · 品牌1★;整体1★(待产品评审人确认)主观立项卡 · 阶段材料
#8 主要竞品4 款竞品/替代品:甘医生叶黄素蒸汽眼罩(客户竞品链接)、海氏海诺叶黄素蒸汽眼罩30片组合、珍视明洋甘菊蒸汽眼罩10片、贴乐士燕窝酸精华冻干蒸汽眼罩(旗舰店)客观立项卡 · 阶段材料
#9 竞品价格带观察价 ¥0.87–5.19 元/片;目标 ¥5 → 88.9分位客观立项卡 · 阶段材料
#10 已接触工厂上海暖友:已报价（产品报价表口径，未取得盖章报价单）;接触日 2026-09-11(产品报价表接收日);资质文本未核原件客观立项卡 · 阶段材料
#11 MOQ/报价单片成本2元（含税运）→ 14元/盒；不含包装运税1.5元/片；MOQ 12万片（4 SKU合计），首单货款18–24万元客观立项卡 · 阶段材料
#12 交期45–55天(阶段合计53–60天,口径待确认)客观立项卡 · 阶段材料
#13 毛利率初算主口径毛利率 60.0%(待盖章报价确认)客观立项卡 · 阶段材料
#14 下一步验证在11月上市决策前，利用打样确认14天窗口与一个完整经期周期，证伪或支持'经期分阶香味温敷'的三个购买主张：温度可信、香味阶段匹配、分阶组合的情绪照顾价值…(4条可证伪假设)主观立项卡 · 阶段材料
二、五项评分
机会质量 · 已确认19 /20
达标要求
  • 看:产品名称、机会一句话、目标用户、核心痛点
  • ★★★★（当前档）:机会质量4★——四项材料齐全且全部可回源，痛点否决线通过；距5★差在画像人群偏宽、场景与时机表述重复。
产品名称情绪香序蒸汽眼罩（经期分阶香味温敷）——暂定名与品类描述清晰，产品报价表与项目目录一致。
机会一句话39字含齐四要素：生理期女性（人群）+ 经前-经期多时段（场景）+ 分阶香味温敷舒缓情绪（需求）+ 情绪波动时（时机）。
目标用户20–35岁一二线城市女性，3条行为/心理特征均有语料计数支撑（8条依据）；年龄城市为规划画像，不是平台实测分布。
核心痛点7条可回源用户原话，覆盖三大痛点：经前情绪失控、香味批次不稳摧毁复购、温度不可信；客户提交但未回源的引语未计入。
AI 评估 · 信息完整度
  • 产品名称:有,达到要求,计 3/3 分
  • 机会一句话:有,达到要求,计 4/4 分
  • 目标用户:有,达到要求,计 4/4 分
  • 核心痛点:有,达到要求,计 5/5 分
  • 资料分 16/16
AI 评估 · 信息质量
  • 机会质量4★——四项材料齐全且全部可回源，痛点否决线通过；距5★差在画像人群偏宽、场景与时机表述重复。
得分19 / 20(进度 16 + 质量 3)
竞争差异 · 已确认16 /20
达标要求
  • 看:新颖性来源、核心卖点、主要竞品、竞品价格带
  • ★★★（当前档）:竞争差异3★——卖点与竞品原文零重叠、竞品五要素与价格带证据充分；缺同口径加权均价，按规则上限3星。
新颖性来源新意来自「按经期阶段配香×温度」的组合结构而非香型数量；156个在售商品标题未见同类分阶表达。
核心卖点「分经期情绪｜定制芳疗温敷」（客户原文）；本轮4款竞品卖家文案中同核心利益计数为0。
主要竞品4款竞品五要素齐全（价格/成交口径/卖点原文/同款差评Top3）：客户指定竞品、低价香型款、大牌多香型标准款、冻干高端参照。
竞品价格带8个可比SKU每片0.87–5.19元；目标5元/片处88.9分位，高于全部香型竞品、仅低于冻干高端档。加权均价因销量口径不可比而缺失（永久性缺口，按可得证据计分）。
AI 评估 · 信息完整度
  • 新颖性来源:有,达到要求,计 3/3 分
  • 核心卖点:有,达到要求,计 5/5 分
  • 主要竞品:有,达到要求,计 4/4 分
  • 竞品价格带:有,未达要求,计 2/4 分
  • 资料分 14/16
AI 评估 · 信息质量
  • 竞争差异3★——卖点与竞品原文零重叠、竞品五要素与价格带证据充分；缺同口径加权均价，按规则上限3星。
得分16 / 20(进度 14 + 质量 2)
壁垒深度 · 待人工确认7 /20
达标要求
  • 看:壁垒评估(技术/设计/供应链/品牌各1–5★,质量档按星档表转换)
  • ★（当前档）:壁垒1★——技术/品牌各1★：配方与温度档可复制、专利属供应商；证据型低档，待产品评审人确认。
壁垒评估AI预评技术1★/设计2★/供应链2★/品牌1★——配方与温度档可被公开代工池数周复制，唯一硬资产（薄片专利）属供应商；待产品评审人确认。
AI 评估 · 信息完整度
  • 壁垒评估:有,待人工确认,计 3/4 分
  • 资料分 3/4
AI 评估 · 信息质量
  • 壁垒1★——技术/品牌各1★：配方与温度档可复制、专利属供应商；证据型低档，待产品评审人确认。
得分7 / 20(进度 3 + 质量 4)
财务可行 · 暂无质量档12 /20
达标要求
  • 看:MOQ/报价、毛利率初算
  • 暂无质量档——毛利各口径计算性达标，但盖章报价与首单预算未取得，无法匹配任何星档；字段分保留。
MOQ/报价2元/片×7片=14元/盒算术自洽；MOQ 12万片、首单货款18–24万元；缺盖章报价与首单预算，待确认。
毛利率初算单片(5−2)/5=60%，21天包约57.6%，最不利成本口径70%——全部≥50%；成本为产品报价表口径未盖章。
AI 评估 · 信息完整度
  • MOQ/报价:有,待人工确认,计 5/7 分
  • 毛利率初算:有,待人工确认,计 7/9 分
  • 资料分 12/16
AI 评估 · 信息质量
  • 暂无质量档——毛利各口径计算性达标，但盖章报价与首单预算未取得，无法匹配任何星档；字段分保留。
得分12 / 20(进度 12 + 质量 0)
执行准备 · 暂无质量档13 /20
达标要求
  • 看:已接触工厂、交期、下一步验证
  • 暂无质量档——三字段材料齐，但执行负责人与排期证据为零，规则禁止默认套档；字段分保留。
已接触工厂上海暖友已报价（产品报价表登记）；资质文本未核原件。按日期替代规则判满足，待人工终认。
交期45–55天与阶段合计53–60天两种口径不一致，但均≤90天安全线；正式口径待供应链确认。
下一步验证11月上市前用打样窗口+一个完整经期周期验证三个主张：温度可信、香味阶段匹配、分阶组合的情绪价值；4条假设均带数值化证伪阈值。
AI 评估 · 信息完整度
  • 已接触工厂:有,待人工确认,计 5/6 分
  • 交期:有,待人工确认,计 4/5 分
  • 下一步验证:有,待人工确认,计 4/5 分
  • 资料分 13/16
AI 评估 · 信息质量
  • 暂无质量档——三字段材料齐，但执行负责人与排期证据为零，规则禁止默认套档；字段分保留。
得分13 / 20(进度 13 + 质量 0)
三、关键条件(一票否决)
检查项目结果说明
痛点有用户证据已通过7条痛点原话全部可回源（逐字核对+原始文件在档），通过。
卖点不与两个以上竞品同质已通过核心卖点在4款竞品卖家原文中同核心利益计数为0，通过。
毛利达标路径待补充全部可得口径毛利率51.5%–70%均≥50%，不会否决；正式通过需盖章报价确认成本。
合规可控待补充香精标注、PMS相关表述边界与检测范围需合规负责人确认后放行。
供应链稳定待补充上海暖友已报价，但履约稳定性、备份工厂与交期正式口径需供应链负责人确认。
四、立项信息卡(14 项)
Item字段要求当前情况状态
1产品名称暂定名或品类描述情绪香序蒸汽眼罩（经期分阶香味温敷）——暂定名与品类描述清晰，产品报价表与项目目录一致。已满足
2机会一句话≤40字,四要素:人群+场景+需求+时机39字含齐四要素：生理期女性（人群）+ 经前-经期多时段（场景）+ 分阶香味温敷舒缓情绪（需求）+ 情绪波动时（时机）。已满足
3目标用户≥3属性(年龄+城市+行为/心理),跨度≤15岁20–35岁一二线城市女性，3条行为/心理特征均有语料计数支撑（8条依据）；年龄城市为规划画像，不是平台实测分布。已满足
4核心痛点≥3条:原话+不满+可验证来源7条可回源用户原话，覆盖三大痛点：经前情绪失控、香味批次不稳摧毁复购、温度不可信；客户提交但未回源的引语未计入。已满足
5新颖性来源说明产品吸引力或新意来自哪里新意来自「按经期阶段配香×温度」的组合结构而非香型数量；156个在售商品标题未见同类分阶表达。已满足
6核心卖点≤15字,对照竞品原文无重叠「分经期情绪｜定制芳疗温敷」（客户原文）；本轮4款竞品卖家文案中同核心利益计数为0。已满足
7壁垒评估技术/设计/供应链/品牌各1–5★AI预评技术1★/设计2★/供应链2★/品牌1★——配方与温度档可被公开代工池数周复制，唯一硬资产（薄片专利）属供应商；待产品评审人确认。待确认
8主要竞品≥3个竞品(或替代品),含价格/成交/卖点/Top3不满4款竞品五要素齐全（价格/成交口径/卖点原文/同款差评Top3）：客户指定竞品、低价香型款、大牌多香型标准款、冻干高端参照。已满足
9竞品价格带最低/最高/加权均价/目标价/百分位8个可比SKU每片0.87–5.19元；目标5元/片处88.9分位，高于全部香型竞品、仅低于冻干高端档。加权均价因销量口径不可比而缺失（永久性缺口，按可得证据计分）。未满足
10已接触工厂≥1家,状态+日期上海暖友已报价（产品报价表登记）；资质文本未核原件。按日期替代规则判满足，待人工终认。待确认
11MOQ/报价MOQ×报价 ≤ 首单预算×70%2元/片×7片=14元/盒算术自洽；MOQ 12万片、首单货款18–24万元；缺盖章报价与首单预算，待确认。待确认
12交期具体天数,≤90天安全45–55天与阶段合计53–60天两种口径不一致，但均≤90天安全线；正式口径待供应链确认。待确认
13毛利率初算(PSP−COGS)÷PSP ≥ 50%单片(5−2)/5=60%，21天包约57.6%，最不利成本口径70%——全部≥50%；成本为产品报价表口径未盖章。待确认
14下一步验证可证伪假设+方法,周期内可执行11月上市前用打样窗口+一个完整经期周期验证三个主张：温度可信、香味阶段匹配、分阶组合的情绪价值；4条假设均带数值化证伪阈值。待确认
五、待办事项(人工确认)

凡「确认…」的条目:确认后对应字段与维度分自动更新;盖章报价、正式定价与样品验证结论回填后重跑评分。

Item要做的事
1取得工厂盖章报价单，确认唯一权威成本口径。(产品/采购负责人,触发点:下一版评分前)
2提供首单预算上限，核对首单货款占比。(产品/采购负责人,触发点:下一版评分前)
3确认MOQ在各SKU间的分配。(产品/采购负责人,触发点:下单前)
4确认总交期与阶段合计的正式口径（并行关系/起算点/工作日）。(供应链负责人,触发点:下单前)
5合规负责人确认宣传边界、标注与检测范围。(合规负责人,触发点:打样确认前)
6核验工厂专利与检测证书原件。(产品/质量负责人,触发点:打样确认前)
7执行样品验证（实测/盲测）并回填结论。(产品负责人,触发点:打样窗口内)
六、当前版本
口径评估日期标准评分模型上一版得分决策状态
首版评分2026-09-12Version 4.15field-quality.v2—动态预评分 · 正式分待否决线与确认闭合
更逸情绪化交互智能体脂秤72/100已满足 7/14 项
个护/智能家居用品 · 阶段 P3 · 首版评分 · 评分依据:立项标准 v4.15 →
当前得分 72 /100 · 已满足 7/14 项 · 动态预评分 · 正式分待否决线与确认闭合
主要缺口
  • 「售价」139元（产品报价表）与189元（对比页建议零售价）双口径并存，毛利在43.9%–73.5%间摆动，需正式定价确认。
  • 「MOQ/报价」缺盖章报价与首单预算；「交期」两口径不一致待供应链确认。
  • 合规、毛利、供应链三条否决线待负责人确认；财务与执行两维暂无质量档，补齐输入后自动定档。
一、输入审查
归属字段提交的信息定性提供批次
既有材料(逐字段)
#1 产品名称更逸情绪化交互智能体脂秤客观立项卡 · 阶段材料
#2 机会一句话给居家减脂塑形女性，称重时刻用表情交互缓解体重焦虑，秤端直读全套身体数据主观立项卡 · 阶段材料
#3 目标用户评分用画像:25–38岁（客户定义） · 一二三线城市（客户定义，优先验证方向） · 3条行为/心理特征 · 7条计数依据(模型预测,非平台实测分布)主观立项卡 · 阶段材料
#4 核心痛点7 条用户原话(带来源链接),如“我也要参加今天早上是46.65我等回学校再称体重[害羞R]暴…”客观立项卡 · 阶段材料
#5 新颖性来源秤面表情交互机制（降/持平→笑脸，升→温和提醒）＋免APP秤端直读全套指标。主观立项卡 · 阶段材料
#6 核心卖点表情安抚焦虑，秤端直看身材数据主观立项卡 · 阶段材料
#7 壁垒评估四轴AI预评:技术2★ · 设计2★ · 供应链2★ · 品牌2★;整体2★(待产品评审人确认)主观立项卡 · 阶段材料
#8 主要竞品4 款竞品/替代品:蚂蚁阿福官方联名智能秤(天猫)、香山体脂秤智慧大屏(天猫)、乐福光能充电体脂秤旗舰款(天猫)、乐福光能体脂秤能量云店(天猫)客观立项卡 · 阶段材料
#9 竞品价格带观察价 ¥30.01–149.9 元/台;目标 ¥139 → 77.8分位客观立项卡 · 阶段材料
#10 已接触工厂深圳乐福衡器:已报价（产品报价表口径，未取得盖章报价单）;接触日 2026-09-11(产品报价表接收日);资质文本未核原件客观立项卡 · 阶段材料
#11 MOQ/报价含运税包装78元/台，不含50元/台；MOQ 500台，首单货款3.9万元客观立项卡 · 阶段材料
#12 交期45–55天(阶段合计53–60天,口径待确认)客观立项卡 · 阶段材料
#13 毛利率初算售价口径冲突(139/189),毛利率待定价确认客观立项卡 · 阶段材料
#14 下一步验证在12月上市前，用可证伪方式验证三件事：表情交互是否真的缓解称重时刻焦虑（核心购买主张）、秤端直读+多人隔离是否降低数据获取成本、OEM原版三大在售差评（体脂准度/单位/光能续航）…(4条可证伪假设;执行窗口:T0（打样合同签订）→2026-12-31（上市首月末）；全部结论点早于12月上市（H4除外，其本身即上市后验证）)主观立项卡 · 阶段材料
二、五项评分
机会质量 · 已确认20 /20
达标要求
  • 看:产品名称、机会一句话、目标用户、核心痛点
  • ★★★★★（当前档）:机会质量5★——四字段满分，7条痛点原话全部回源，证据链完整。
产品名称更逸情绪化交互智能体脂秤——暂定名清晰，产品报价表与项目目录一致。
机会一句话36字含齐四要素：居家减脂塑形女性（人群）+ 称重时刻（场景）+ 表情交互缓解焦虑与秤端直读（需求）+ 每日/每周称重（时机）。
目标用户25–38岁一二三线城市女性（客户定义+语料支撑，7条依据）；称重焦虑在社媒表达强、电商评价罕见（80条中2条），两侧证据分开陈述。
核心痛点7条可回源原话，覆盖称重焦虑与回避、数据与体感背离、准确性怀疑驱动换秤；客户引语未回源的不计数。
AI 评估 · 信息完整度
  • 产品名称:有,达到要求,计 3/3 分
  • 机会一句话:有,达到要求,计 4/4 分
  • 目标用户:有,达到要求,计 4/4 分
  • 核心痛点:有,达到要求,计 5/5 分
  • 资料分 16/16
AI 评估 · 信息质量
  • 机会质量5★——四字段满分，7条痛点原话全部回源，证据链完整。
得分20 / 20(进度 16 + 质量 4)
竞争差异 · 待人工确认17 /20
达标要求
  • 看:新颖性来源、核心卖点、主要竞品、竞品价格带
  • ★★★（当前档）:竞争差异3★（待确认）——证据面完整、卖点零重叠，但售价139/189双口径使维度结论暂定；定价确认后可上调。
新颖性来源新意来自称重时刻的表情反馈机制+免APP秤端直读全套指标；217个在售商品标题未见同款组合。
核心卖点「表情安抚焦虑，秤端直看身材数据」14字（客户原文）；竞品文案同核心利益计数0。
主要竞品4款竞品五要素齐全：入门联名款、大屏直显同路线、OEM原版乐福两渠道（其差评即更逸整改清单）。
竞品价格带9个可比SKU 30.01–149.9元；主口径139元处77.8分位（与香山星钻白同价）；存在139/189双口径待定价确认。
AI 评估 · 信息完整度
  • 新颖性来源:有,达到要求,计 3/3 分
  • 核心卖点:有,达到要求,计 5/5 分
  • 主要竞品:有,达到要求,计 4/4 分
  • 竞品价格带:有,待人工确认,计 3/4 分
  • 资料分 15/16
AI 评估 · 信息质量
  • 竞争差异3★（待确认）——证据面完整、卖点零重叠，但售价139/189双口径使维度结论暂定；定价确认后可上调。
得分17 / 20(进度 15 + 质量 2)
壁垒深度 · 待人工确认10 /20
达标要求
  • 看:壁垒评估(技术/设计/供应链/品牌各1–5★,质量档按星档表转换)
  • ★★（当前档）:壁垒2★——四轴均2★：OEM母体公开在售、供给充分、可被一个代工周期复刻；真实但可复制的组合创新，待评审人确认。
壁垒评估AI预评四轴均2★——OEM母体公开在售59–99元、公开代工供给充分、MOQ低、渠道不锁定；组合创新真实但无独占，待评审人确认。
AI 评估 · 信息完整度
  • 壁垒评估:有,待人工确认,计 3/4 分
  • 资料分 3/4
AI 评估 · 信息质量
  • 壁垒2★——四轴均2★：OEM母体公开在售、供给充分、可被一个代工周期复刻；真实但可复制的组合创新，待评审人确认。
得分10 / 20(进度 3 + 质量 7)
财务可行 · 暂无质量档12 /20
达标要求
  • 看:MOQ/报价、毛利率初算
  • 暂无质量档——定价与成本双口径未决，毛利率43.9%–73.5%跨门槛摆动，无法唯一匹配星档。
MOQ/报价含运税包装78元/台与不含50元/台边界清晰无冲突；MOQ 500台、首单货款3.9万元；缺盖章报价与首单预算。
毛利率初算主口径139元×78元成本=43.9%未过50%线；189元口径58.7%–73.5%过线——有明确改善路径不判死，待定价确认。
AI 评估 · 信息完整度
  • MOQ/报价:有,待人工确认,计 5/7 分
  • 毛利率初算:有,待人工确认,计 7/9 分
  • 资料分 12/16
AI 评估 · 信息质量
  • 暂无质量档——定价与成本双口径未决，毛利率43.9%–73.5%跨门槛摆动，无法唯一匹配星档。
得分12 / 20(进度 12 + 质量 0)
执行准备 · 暂无质量档13 /20
达标要求
  • 看:已接触工厂、交期、下一步验证
  • 暂无质量档——材料齐但执行负责人与排期证据缺失，规则禁止默认套档；字段分保留。
已接触工厂深圳乐福衡器已报价（产品报价表登记），OEM关系明确（原版即乐福CF2006BLE-D01）；资质未核原件，待人工终认。
交期45–55天与阶段合计53–60天口径不一致，但均≤90天安全线；正式口径待供应链确认。
下一步验证12月上市前验证三件事：表情交互是否真缓解称重焦虑、直读+多人隔离是否降低获取成本、OEM原版三大差评（准度/单位/续航）是否整改到位；4条假设带数值阈值。
AI 评估 · 信息完整度
  • 已接触工厂:有,待人工确认,计 5/6 分
  • 交期:有,待人工确认,计 4/5 分
  • 下一步验证:有,待人工确认,计 4/5 分
  • 资料分 13/16
AI 评估 · 信息质量
  • 暂无质量档——材料齐但执行负责人与排期证据缺失，规则禁止默认套档；字段分保留。
得分13 / 20(进度 13 + 质量 0)
三、关键条件(一票否决)
检查项目结果说明
痛点有用户证据已通过7条痛点原话全部可回源，通过。
卖点不与两个以上竞品同质已通过同核心利益计数0（秤端直读已有品牌在做，表情情绪反馈未见），通过。
毛利达标路径待补充主口径139元毛利43.9%低于50%；但189元口径58.7%–73.5%过线且有礼赠渠道改善路径——待定价确认，暂不否决。
合规可控待补充表情交互表述边界、APP数据隐私与检测口径需合规负责人确认。
供应链稳定待补充深圳乐福已报价且OEM关系明确，但履约稳定性与交期口径需供应链负责人确认。
四、立项信息卡(14 项)
Item字段要求当前情况状态
1产品名称暂定名或品类描述更逸情绪化交互智能体脂秤——暂定名清晰，产品报价表与项目目录一致。已满足
2机会一句话≤40字,四要素:人群+场景+需求+时机36字含齐四要素：居家减脂塑形女性（人群）+ 称重时刻（场景）+ 表情交互缓解焦虑与秤端直读（需求）+ 每日/每周称重（时机）。已满足
3目标用户≥3属性(年龄+城市+行为/心理),跨度≤15岁25–38岁一二三线城市女性（客户定义+语料支撑，7条依据）；称重焦虑在社媒表达强、电商评价罕见（80条中2条），两侧证据分开陈述。已满足
4核心痛点≥3条:原话+不满+可验证来源7条可回源原话，覆盖称重焦虑与回避、数据与体感背离、准确性怀疑驱动换秤；客户引语未回源的不计数。已满足
5新颖性来源说明产品吸引力或新意来自哪里新意来自称重时刻的表情反馈机制+免APP秤端直读全套指标；217个在售商品标题未见同款组合。已满足
6核心卖点≤15字,对照竞品原文无重叠「表情安抚焦虑，秤端直看身材数据」14字（客户原文）；竞品文案同核心利益计数0。已满足
7壁垒评估技术/设计/供应链/品牌各1–5★AI预评四轴均2★——OEM母体公开在售59–99元、公开代工供给充分、MOQ低、渠道不锁定；组合创新真实但无独占，待评审人确认。待确认
8主要竞品≥3个竞品(或替代品),含价格/成交/卖点/Top3不满4款竞品五要素齐全：入门联名款、大屏直显同路线、OEM原版乐福两渠道（其差评即更逸整改清单）。已满足
9竞品价格带最低/最高/加权均价/目标价/百分位9个可比SKU 30.01–149.9元；主口径139元处77.8分位（与香山星钻白同价）；存在139/189双口径待定价确认。待确认
10已接触工厂≥1家,状态+日期深圳乐福衡器已报价（产品报价表登记），OEM关系明确（原版即乐福CF2006BLE-D01）；资质未核原件，待人工终认。待确认
11MOQ/报价MOQ×报价 ≤ 首单预算×70%含运税包装78元/台与不含50元/台边界清晰无冲突；MOQ 500台、首单货款3.9万元；缺盖章报价与首单预算。待确认
12交期具体天数,≤90天安全45–55天与阶段合计53–60天口径不一致，但均≤90天安全线；正式口径待供应链确认。待确认
13毛利率初算(PSP−COGS)÷PSP ≥ 50%主口径139元×78元成本=43.9%未过50%线；189元口径58.7%–73.5%过线——有明确改善路径不判死，待定价确认。待确认
14下一步验证可证伪假设+方法,周期内可执行12月上市前验证三件事：表情交互是否真缓解称重焦虑、直读+多人隔离是否降低获取成本、OEM原版三大差评（准度/单位/续航）是否整改到位；4条假设带数值阈值。待确认
五、待办事项(人工确认)

凡「确认…」的条目:确认后对应字段与维度分自动更新;盖章报价、正式定价与样品验证结论回填后重跑评分。

Item要做的事
1取得工厂盖章报价单，确认唯一权威成本口径。(产品/采购负责人,触发点:下一版评分前)
2确认正式零售定价（139或189元）及对应毛利口径。(产品/定价负责人,触发点:下一版评分前)
3提供首单预算上限，核对首单货款占比。(产品/采购负责人,触发点:下一版评分前)
4确认总交期与阶段合计的正式口径（并行关系/起算点/工作日）。(供应链负责人,触发点:下单前)
5合规负责人确认宣传边界、标注与检测范围。(合规负责人,触发点:打样确认前)
6取得光能改Type-C的工厂正式确认与续航实测。(产品负责人,触发点:打样确认前)
7执行样品验证（实测/盲测）并回填结论。(产品负责人,触发点:打样窗口内)
六、当前版本
口径评估日期标准评分模型上一版得分决策状态
首版评分2026-09-12Version 4.15field-quality.v2—动态预评分 · 正式分待否决线与确认闭合
橄榄多酚铬净澈控糖76/100已满足 10/14 项
运动营养食品 · P123+评分 v1.0 · 评分依据:立项标准 v4.15 →
当前得分 76 /100 · 已满足 10/14 项
主要缺口
  • 壁垒偏薄（证据型预评第1档）：七个成分都是公开可采购的原料、代工路径通用，“减缓吸收—帮助利用—清除糖化”的组合结构可以被跟进；产品负责人确认前按待确认呈现。
  • 财务质量档还差两项：报价与毛利（80.02%）证据充分，但标准还要求书面阶梯降价路径与首单回本口径，两项暂无——按“不猜档”处理，进度分保留。
  • 生产方主体信息待补录：报价文件未写明委托方/受托方与生产许可证编号；供应稳定性需供应链负责人确认。
  • 两处口径需在正式确认时定稿：报价单内包材按“瓶＋瓶贴”计与粉剂条袋不一致，打样后按条袋口径复核；能量指标与原料食品用途资质待送检。
一、输入审查
归属字段提交的信息定性提供批次
既有材料（逐字段）
#1 产品名称橄榄多酚铬净澈控糖客观产品资料 · 9月16日
#2 机会一句话糖过无痕——女性控糖第一瓶，源头管理血糖代谢；28天一周期（含人群、场景、需求、时机四要素）主观产品资料 · 9月16日
#3 目标用户三类人群：体检预警者30–45岁、多囊胰岛素抵抗者25–40岁、抗糖觉醒成分党28–42岁，各含行为与心理描述主观产品资料 · 9月16日
#4 核心痛点六类痛点带用户原话：信息说法不一、餐后血糖升高、餐后困倦、试过的产品没效果、忌口疲惫、用药顾虑客观P1研究 · 9月16日
#5 新颖性来源把“减缓吸收—帮助利用—清除糖化”三步组合装进一袋；三个平台检索没有同形态产品主观产品资料 · 9月16日
#6 核心卖点全路径控糖不是单点急救 / 两种信号一起调 / 糖化不只影响曲线主观产品资料 · 9月16日
#7 壁垒评估 · 支撑材料技术：组合有剂量体系，但七个成分都是公开原料；设计：女性向视觉与周期用法，无专属模具；供应链：通用代工路径；品牌：新品牌没有品类认知资产客观P3研究 · 9月16日
#7 壁垒评估 · 星级自评技术2★ · 设计2★ · 供应链1★ · 品牌1★（待产品负责人确认）主观产品资料 · 9月16日
#8 主要竞品六个替代产品（Swisse双抗丸、阿里健康白芸豆、intous白芸豆、阿里健康肌醇、御如颜桑叶茶、呉咔PAPONE），含零售价、成交指标、卖点原文与Top3不满客观P2研究 · 9月16日
#9 竞品价格带最低¥3.9、最高¥2,680、加权均价¥26.56（抖音月销权重）与¥76.45（淘宝付款人数权重）、目标价¥108、百分位高于抖音样本80.4%客观P2研究 · 9月16日
#10 已接触工厂工厂报价明细（逐项单价与金额；加工费含配料、灌装、装瓶、封口、人工、能耗与折旧摊销）；接触日期按文件接收日2026-09-16登记客观产品资料 · 9月16日
#11 MOQ/报价起订量3500–5500盒（10–15万袋）；报价21.581元/盒（含税含运费）客观产品资料 · 9月16日
#12 交期9–10周（63–70天）：打样3–4周＋包材设计2–3周同步＋包材采购3–4周＋原料采购2–3周＋生产2–3周客观产品资料 · 9月16日
#13 毛利率初算(108−21.581)÷108＝80.02%客观产品资料 · 9月16日
#14 下一步验证按国标送检／锁定能用于食品的原料供应商／宣传用语合规审查／带价概念测试主观P3研究 · 9月16日
材料原件产品资料docx · P1小红书数据.xlsx · P2市场验证数据.xlsx · P1/P2/P3报告HTML（收据式登记，事实进各字段证据链）客观2026-09-16
二、五项评分
机会质量已确认19 / 20
达标要求看：产品名称、机会一句话、目标用户、核心痛点
当前档：第4档。四要素完整清晰；痛点3–4条以上有明确情绪；目标用户具体可识别
产品名称名称含成分方向与品类，可稳定识别同一产品。
机会一句话四要素齐全，说清了人群、场景、需求与时机。
目标用户三类人群各含年龄、行为与心理，跨度14–15岁。
核心痛点六条痛点均有用户原话与计数，情绪明确。
AI评估 · 信息完整度产品名称：有 — 名称明确；机会一句话：有 — 四要素齐；目标用户：有 — 三段画像；核心痛点：有 — 六条带原话。4项齐全，资料分16/16拿满。
AI评估 · 信息质量按第4档确认。痛点与人群互相印证，没有矛盾。未取第5档：画像清楚，但“控糖女性”在相邻货架上已有先例，达不到“极度锐利”的独占性。
得分19 / 20（进度16 ＋ 质量3）
竞争差异已确认19 / 20
达标要求看：新颖性来源、核心卖点、主要竞品、竞品价格带
当前档：第4档。2个以上竞品有本质区别，简单解释后能说出；卖点没有重叠；定价有合理位置
新颖性来源三步组合的完整路径，三个平台检索没有同形态产品。
核心卖点三条卖点与四个货架及呉咔的卖点原文逐条比对，没有重叠。
主要竞品六个替代产品，价格、成交口径、卖点原文、Top3不满齐全（五款评价充分，两款评价量少已标注）。
竞品价格带最低、最高、加权均价、目标价、百分位五项齐全，¥108位于样本中上位。
AI评估 · 信息完整度新颖性来源：有；核心卖点：有 — 三条带比对结论；主要竞品：有 — 六个替代产品；竞品价格带：有 — 五项齐全。4项齐全，资料分16/16拿满。
AI评估 · 信息质量按第4档确认。本质差异在用起来的功能层面（多步组合 对 单点阻断／末端清除／圈层备孕／茶饮），不是说法差别。未取第5档：与呉咔同涉糖碳防护路径（它是大餐场景型，可区分但需要解释）；¥108位于价格带中上位，不是占住空位。
得分19 / 20（进度16 ＋ 质量3）
壁垒深度待确认7 / 20
达标要求看：壁垒评估
当前档：第1档。四个方面都不高于2★：竞品能跟进，靠速度与执行取胜
技术 2★三步组合有剂量体系，但七个成分都是公开可采购的原料，没有专利或独占成分。
设计 2★女性向视觉与28天周期用法构成体验差异；没有专属模具或外观资产。
供应链 1★通用代工路径，没有排他供货或成本优势证据。
品牌 1★新品牌在控糖品类没有认知资产。
AI评估 · 信息完整度四个方面都有星级、依据与可回源证据（P3货源表、P2竞品语料），只差产品负责人确认：资料分3/4。
AI评估 · 信息质量第1档证据型预评（待确认）。公开成分与通用代工是“容易被跟进”的正面证据，低壁垒如实给低分。资料成熟不代表壁垒强——负责人确认后结构不变，只是状态转“已确认”。
得分7 / 20（进度3 ＋ 质量4）
财务可行待确认14 / 20
达标要求看：MOQ/报价、毛利率初算
当前档：暂无质量档 —— 报价与毛利证据充分，但质量档还要求书面阶梯降价路径与首单回本口径，两项缺失
MOQ/报价起订量3500–5500盒；报价21.581元/盒（含税含运费），逐项构成与表内单价一致。
毛利率初算(108−21.581)÷108＝80.02%，超50%门槛30个百分点。
AI评估 · 信息完整度MOQ/报价：有 — 起订量与逐项报价齐备且自洽（内包材口径待打样复核）；毛利率：有 — 初算完成、公式正确。2项齐全，资料分14/16。
AI评估 · 信息质量报价结构完整、数字自洽，毛利远超门槛。未给质量档的原因：标准要求同时具备书面阶梯降价路径与首单回本口径，两项资料暂无——按“不猜档”处理，进度分保留。
得分14 / 20（进度14 ＋ 质量0）
执行准备待确认17 / 20
达标要求看：已接触工厂、交期、下一步验证
当前档：第4档。工厂已报价；交期不超过90天；负责人按组织性前提成立；验证方案清晰
已接触工厂报价文件含加工工序明细与逐项金额，四项相加与表内不含税单价一致；生产方主体名称未写明。
交期9–10周即63–70天，分四段构成，在90天安全线内。
下一步验证送检、供应商锁定、合规审查、带价概念测试四步，触发条件明确。
AI评估 · 信息完整度已接触工厂：有 — 报价文件证明已接触并已报价；交期：有 — 分阶段且不超过90天；下一步验证：有 — 四步方案。3项齐全，资料分14/16。
AI评估 · 信息质量四项条件齐备，完整匹配第4档（工厂已报价／交期不超过90天／负责人按组织性前提成立／验证方案清晰），参考质量分3。正式确认需要供应链负责人补录生产方信息并确认排产。
得分17 / 20（进度14 ＋ 质量3）
表尾：当前得分 76/100 · 已满足 10/14 项。各维全部确认为正式分前，以上为动态当前分。
三、关键条件（一票否决）
检查项目结果说明
合规可控（所需资质/备案/许可12个月内可取得）待补充按国家标准GB 24154（控制能量类）生产的路径可行；能量指标需送检核验（资料已注明超标时转耐力类预案）。合规负责人确认后更新。
毛利有达标路径（毛利率低于渠道门槛，且无阶梯降价证明，且无其他渠道可切换）待补充毛利80.02%（超50%门槛30个百分点），报价与成本均取自提交材料；最终结果需财务负责人确认输入，并补充书面降价路径。
供应链稳定（没有合格供应商，或唯一候选有重大风险）待补充已取得工厂报价（含加工工序明细）；生产方主体信息与候选数量待供应链负责人确认。
卖点不与两个以上竞品同质已通过三条卖点对照四个货架与呉咔的卖点原文比对，未发现与两个以上竞品表达同一核心利益。
痛点有用户证据已通过六条痛点各有可回查的用户原话与打标计数。
四、立项信息卡（14 项）
Item字段要求当前情况状态
1产品名称暂定名或品类描述够到要求。名称写清楚了产品的成分方向与品类，可稳定识别同一产品。已满足
2机会一句话≤40字，人群+场景+需求+时机够到要求。四要素齐全：血糖管理人群、餐前与甜瘾场景、三步组合的日常做法、四类相邻产品各管一段的时机。已满足
3目标用户≥3属性，年龄+城市+行为/心理，跨度≤15岁够到要求。三类人群跨度14–15岁，行为与心理描述有评论证据支撑；城市按层级呈现（都市女性，根据现有反馈推测）。已满足
4核心痛点≥3条：原话+不满+可验证来源够到要求。六条痛点各有用户原话与打标计数：信息说法不一374条、担心副作用149条、胰岛素抵抗123条、忌口疲惫117条、餐后血糖升高109条、产品没效果102条。已满足
5新颖性来源说明产品吸引力或新意来自哪里够到要求。来源说清楚了：三步组合的完整路径；三个平台的检索样本中没有同形态产品。已满足
6核心卖点≤15字，对照竞品原文无重叠够到要求。三条卖点与四个货架及呉咔的卖点原文逐条比对，不表达同一核心利益。已满足
7壁垒评估技术/设计/供应链/品牌各1–5★四个方面的星级与依据齐全（技术2★/设计2★/供应链1★/品牌1★），七个成分都是公开原料、代工路径通用。状态待产品负责人确认。未满足
8主要竞品≥3个竞品（或替代品），含价格/成交/卖点/Top3不满够到要求。六个替代产品的品牌、产品、零售价、可回溯成交指标与卖点原文齐全；五款可归出Top3不满（238条评价逐条归类），呉咔与Swisse双抗丸评价量少，已在表中标注。已满足
9竞品价格带最低/最高/加权均价/目标价/百分位够到要求。五项齐全：最低¥3.9、最高¥2,680、加权均价¥26.56（抖音月销权重）与¥76.45（淘宝付款人数权重）、目标价¥108、百分位高于抖音样本80.4%。已满足
10已接触工厂≥1家，状态+日期报价文件已证明接触并已报价（含加工工序明细与逐项金额），接触日期按文件接收日2026-09-16登记。报价文件未写明生产方主体名称与生产许可证编号，状态待供应链负责人补录后确认。未满足
11MOQ/报价具体数字；MOQ×报价≤首单预算×70%起订量3500–5500盒、报价21.581元/盒（含税含运费）都是具体数字，逐项加总与表内单价一致；首单预算7.6–12万与MOQ×单位成本口径一致。内包材按“瓶＋瓶贴”计与粉剂条袋不一致，待打样后复核，状态待负责人确认。未满足
12交期具体天数；≤90天安全交期9–10周即63–70天，分四段构成，在90天的安全线以内。资料标注为“合理预期”，状态待工厂排产确认。未满足
13毛利率初算(PSP−COGS)÷PSP ≥50%够到要求。(108−21.581)÷108＝80.02%，超过50%的门槛；售价与成本均取自提交材料，公式计算正确。已满足
14下一步验证可证伪假设+方法，周期内可执行够到要求。假设可证伪（能量指标是否达标、原料能否用于食品、口味能否接受），方法配套：送检、供应商锁定、合规审查、带价概念测试，范围可控。已满足
五、待办事项（人工确认）
Item要做的事
1确认壁垒评估：技术2★、设计2★、供应链1★、品牌1★ 四个星级与依据已备齐，待产品负责人确认后状态转“已确认”。
2补录已接触工厂的生产方信息：报价文件未写明委托方/受托方与生产许可证编号；并提供供应稳定性依据（两家以上候选，或一家头部背书）。
3确认MOQ/报价的内包材口径：现按“瓶＋瓶贴”计，与粉剂条袋不一致，打样后按条袋口径复核。
4确认交期：9–10周为资料预估，需工厂排产确认后转正式交期。
5确认降本路径（如工厂阶梯降价意向）与首单回本口径 —— 财务质量档评定依赖此项。
6确认合规口径：按GB 24154（控制能量类）生产的路径、能量指标送检计划，以及对外话术边界（现句含功效表述与“第一瓶”绝对化用语，参考方向「餐前一袋·三步配方·28天周期」）。
六、当前版本
口径评估日期标准评分模型上一版得分决策状态
首版（P3 完成后首次评估）2026-09-16Version 4.15field-quality.v2—动态预评分 · 正式分待否决线与确认闭合