更逸 · 选品机会雷达 Product Opportunity Radar

从社媒上的真实声音,到能上会评审的立项资料——五个板块各管一段。
方法与数据口径见 选品方法论 → · 数字=真实记录计数,样本可点回源,无幻觉。
PROJECT SCORECARD

产品立项评分

先看 14 项立项资料,再看 5 项评分。有资料先拿部分分,资料较完整再多拿一些,达到要求拿满;补充后自动更新。

15 个产品13 个评分进行中 · 0 个正式立项 →进入评分卡查看各产品的当前分数
IDEA FEED

产品 ideation

从真实用户的困扰与讨论里长出来的产品方向,一卡一个:是什么、谁在用、什么时候用、比现在货架上的强在哪。看中的进入销量验证。

390 个 idea按批次持续滚动更新 →每批换一块没被做过的方向,不重复捞同一个位置
PRODUCT DEEPDIVE

产品deepdive

飞书上已选定的产品,逐个往下挖:先看市场与竞品(销量、价格区间、趋势、竞争格局),再出 spec 方案,再做虚拟调研,最后进立项评分。市场与竞品这一页只给数据、不给结论。

17 个产品8 个近期选定 · 9 个早期单产品 →市场与竞品 → spec 方案 → 虚拟调研 → 打分,走到哪一步一眼看清
VIRTUAL CONCEPT TEST

虚拟调研

把产品概念拿给虚拟受访者做完整问卷。同一套问卷与打分口径,不同概念可以直接横比;购买意向由独立盲评员读原话映射,不让受访者自评。

11 轮调研10 个概念 · 1 场与真人对标 →理解、信任、愿买与价格弹性一次量清
RESEARCH LIBRARY

调研数据库

9 个健康需求的市场风向标与机会深挖,以及把所有类目合起来看的跨类目扫描。单产品的完整链路见「产品deepdive」。

9 大需求50 个候选方向 · 21,569 条真实记录 →P0 风向标 · P1 机会深挖 · P2 销量验证 · P3 OEM 规格
五个板块的关系:调研数据库是底料(社媒风向标、机会深挖、跨类目扫描),产品 ideation 在底料上持续长出新的产品方向,产品deepdive把选定的那几个逐个挖到能上评分(市场与竞品 → spec 方案 → 虚拟调研 → 打分),虚拟调研把概念拿去测理解、信任与愿买,产品立项评分把跑完的产品按统一标准打分、决定能不能立项。